PARIS
Mes compétences
Management
Encadrement d’une équipe d’environ 70 personnes aux profils très diversifiés avec 8 managers de niveau N-1 ;
Évaluation semestrielle des collaborateurs et négociation salariale dans le respect du budget annuel attribué ;
Entretiens d’embauche (15 personnes environ pour plus de cent entretiens) ;
Management par les objectifs et leur suivi avec la mise en place d’indicateurs de mesure de la performance.
Gestion de projet et systèmes d’information
Directeur des programmes-projets (jusqu'à 80 projets en portefeuille) ;
Refonte totale du SI d’une Banque Privée en forte croissance couvrant les besoins du front et les fonctions centrales (4 ans);
Project sponsor de nombreuses migrations et implémentations de progiciels ;
Création et animation d’un service informatique ;
Audits de projets.
Méthodologie
Responsable du département des normes et méthodes et de la performance au sein d’une grande direction informatique (1500 personnes) ;
Responsable du programme CMMI : domaine de processus de niveau 2 et 3 ;
Bonne connaissance d’ITIL, COBIT, RISK IT, Lean-six sigma, Merise ;
Bonne connaissance des appels d’offre Européens : Processus, règlementation et méthodes d’évaluation des réponses à l’appel d’offre.
Métiers
Directeur des opérations bancaires d’une équipe d’environ 56 personnes ;
Très bon niveau de compétences des fonctions centrales notamment dans le domaine des valeurs mobilières, des moyens de paiement (monétique), trésorerie, fiscalité, crédit, contrôle de gestion,… ;
Bonne connaissance de la réglementation bancaire ;
Grande expérience dans la gestion des risques opérationnels ;
Rompus aux audits de l’inspection et des autorités de tutelles.
Mes compétences :
Management de projets
conception informatique
Banque
Organisation et stratégie
Pas de formation renseignée
