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Natixis
- Manager Risques Opérationnels
Paris
2011 - maintenant
Gestion des Risques Opérationnels du pole Fonctions Supports (Département des Ressources Humaines, Communication & marketing de la BFI, Systèmes d'informations, Assurances).
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Riskalis Consulting
- Consultant Sénior Risk Management
2010 - 2011
Consultant en Gestion de Risques Opérationnels
Intervention auprès du Client Natixis pour gérer les Risques Opérationnels du pole Fonctions Supports (Département des Ressources Humaines, Communication & marketing de la BFI, Systèmes d'informations,
Assurance).
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UBS France
- Risk Manager département Opérations
Paris
2008 - 2010
Risque Manager du périmètre COO (Informatique, Back Office).
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Banque Fédérale Mutualiste
- Organisateur / Maitrise Ouvrage
2005 - 2008
- Risques Opérationnels : Etude et pilotage des chantiers Cartographie du SI, Base incidents, Procédures, Plan de Continuité d'activité, cartographie des Risques Opérationnels.
- Risques de crédits : Mise en conformité de la BFM aux exigences baloises. Etude, appel d'offre, sélection de progiciel (solution « Mysis/Almonde), définition de l'architecture cible, planification, AMOA, animation des comités de pilotages.
- Epargne : Gestion du projet de migration vers le module AGIOS de SOPRA de 240000 comptes pour 1,6 milliard d'encours. Mise en place d'une épargne par tranche.
- Coordination du projet tombée des intérêts 2007 et IFU 2007& 2008
- Amélioration des process éditiques : relevé mensuel, refonte du visuel des relevé de comptes.
- Gestion du projet déclaration FICP.
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HSBC Private Bank
- Organisateur / Maitrise d'ouvrage
Paris
2003 - 2005
Organisateur du département Maîtrise d'Ouvrage.
Pôle créé suite à la fusion des quatre banques de gestion privée du CCF.
- Organisation du département, définition des process opérationnels.
- Recrutement, encadrement d'une équipe de 5 personnes.
- Coordination, consolidation et reporting sur les principaux projets.
- Relation avec les prestataires externes (MOA & MOE).
- Centralisation et répartition analytique de la facturation.
- Participation au dimensionnement, au budget et au plan d'action pour 2004/2005.
Chef de projet Maîtrise d'Ouvrage.
- SysPO : Outil Front to Back gérant les opérations de titres et moyens de paiement (STP).
- ATP : Logiciel Front to Back de saisie et de suivi de tickets d'ordres de bourse.
- AZAP : Intranet collaboratif de gestion et de suivi d'incidents sur l'ensemble du parc applicatif.
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Septentrion Consultant
- Consultant en gestion de trésorerie
2001 - 2003
Intervention transverse sur le progiciel Diamant 2000 :
- Etudes fonctionnelles, cahier des charges, plans de tests, tests, documents de formation.
- Installation, paramétrage, formation utilisateurs, suivi clientèle, maintenance deuxième niveau.
Expérience significative au sein des réseaux Banque Populaire, Caisse d'Epargne Crédit Agricole.
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ITECOR
- Consultant en organisation
1999 - 2001
- Renault, EuroPV, PME2000 : Maîtrise d'ouvrage de projets informatiques.
- Renault, Kertel, Mornay : Plans marketing et communication de projets informatiques.
- Evolution des procédures et outils informatiques internes.
