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Max VIGNEAU

Paris

En résumé

Le patrimoine bâti est identifié comme le deuxième secteur économique le plus consommateur d’énergie en France.

Notre patrimoine fait donc aujourd’hui l’objet d’un ensemble normatif et réglementaire de plus en plus étoffé et complexe.

Déjà soumis à une réglementation thermique dans l’existant et le neuf qui se renforce au fil des années, la performance énergétique de nos bâtiments figure parmi les problématiques majeures visées par la loi du Grenelle I, II et III.

Dans un même temps, nos locataires, en situation bien souvent précaire, subissent la flambée des prix de l’énergie et plus particulièrement celle du gaz.

Dans ce contexte et face aux enjeux liés aux consommations énergétiques, nous devons nous inscrire dans une démarche d’économie tout en maîtrisant autant que ce peut, la facture énergétique (charges chauffage).

Cette démarche de Stratégie Energétique est donc légitimée par un ensemble de contraintes environnementales, énergétiques et sociales de plus en plus pesantes.

Mes compétences :
Logement social
Marchés publics

Entreprises

  • Habitat Marseille Provence - Directeur technique

    Paris 2004 - 2009 Septembre 2004 à ce jour - Directeur Technique de la Direction de la Régie d’Entretien et d’Exploitation d’Habitat Marseille Provence (OPH)(Patrimoine de 16 000 logements ~ 45 000 habitants):

    1/ Missions principales :

    - Gestion financière sur budget annuel d’environ 6 Millions d’Euros
    - Délégation de la Direction Générale sur les engagements et les dépenses de fonctionnement et d’investissement
    - Conseil et assistance technique et réglementaire de l’ensemble des Directions et services ainsi que les élus et le milieu associatif.
    - Montage et pilotage de la programmation annuelle et pluriannuelle des opérations d’investissement en tant que représentant du maître d’ouvrage
    - Elaboration et montage des dossiers de consultations des entreprises, lancement et analyse des offres. Suivi administratif, technique, financier et juridique des dossiers de marchés publics (Suivant le code des Marchés Publics – décret N° 2009-1086)
    - Gestion et suivi des fournisseurs et entrepreneurs extérieurs sur Marchés Publics
    - Prévision et régularisation annuelle des charges chauffage
    - Gestion du parc auto composé de 21 véhicules de service
    - Gestion des ressources humaines (Entretiens d’évaluation, avancements, promotions, formation, recrutement, …)
    - Encadrement et Management de 33 personnes (Statut FPT et OPH)


    2/ Missions particulières :

    - Elaboration, proposition et mise en place d’un projet de la Direction de la Régie 2009/2011 (2009)
    - Nommé Chef de Projet par la Direction Générale pour le montage, pilotage et mise en place d’une Stratégie Energétique Développement Durable sur l’ensemble du patrimoine d’HMP (2008-2010)
    - Montage et pilotage de l’ouverture à la concurrence du marché de l’énergie (2006-2008)
    - Etude, proposition et mise en place d’une nouvelle organisation de la Direction de la Régie (2006)
    - Pilotage d’un diagnostic sanitaire de prévention des risques liés à la Légionella (2005 & 2007)
    - Participation à l’élaboration pluriannuelle du Plan Stratégique du Patrimoine (depuis 2004)
    - Pilotage des dossiers de déclaration des installations classées (11 chaufferies en 2004)


    1998 – Août 2004 - Adjoint au Directeur de la Direction de la Régie d’Entretien et d’Exploitation d’Habitat Marseille Provence :

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