Mes compétences :
Vente à distance
Distribution B2B
Marketing direct
SEO
SEM
Marketing
Gestion de projet
Emailing
Communication
E-commerce
E-business
Webmarketing
Entreprises
Manutan International
- CUSTOMER Business Domain Manager (chef de projet CLIENT)
Gonesse2013 - maintenantResponsable du pôle Client dans le projet de transformation du groupe Manutan. Ma contribution au projet vise à redéfinir l'ensemble des règles de gestion Marketing et Sales, tout en maintenant un objectif de 90% de solutions "out of the box", et de les implémenter en France et dans les filiales du groupe. Mes principales responsabilités sont :
- La refonte du modèle de données et de la gestion des comptes clients (implémentation d'un nouvel ERP : Dynamix AX)
- La mise en place de campagnes Marketing automatisées selon le cycle de vie du client et son "Lifetime value" (mise en place d'un outil de gestion de campagnes : Selligent)
- La mise en place d'un modèle pour la gestion des campagnes de télémarketing (module CRM Telemarketing Dynamix AX)
- L'alignement des règles de gestion concernant les prix de vente et les remises (remises contractuelles et remises promotionnelles)
Manutan International
- Directeur Marketing & E-business
2012 - 2012En charge de la direction Marketing client, comprenant 4 pôles (E-commerce; Marketing-Direct; Base de données clients; Etudes de Marché), soit une équipe totale de 26 personnes. Mes principales responsabilités étaient :
- La définition de la stratégie multicanal (acquisition, fidélisation, reconquête)
- Le développement de la connaissance clients (Datamining, études de marché, Category Management, Merchandising)
- le développement des ventes en ligne et la coordination des filiales du sud de l'Europe (1 plateforme de E-commerce)
- La gestion du budget Marketing et promotion des ventes (opérations fournisseurs et actions de déploiements des accors cadres)
Overtoom - Manutan Belgium
- Directeur Marketing
2009 - 2011Responsable du développement du parc client et du positionnement de la marque MANUTAN-OVERTOOM en Belgique. Mes principales responsabilités étaient :
- La définition de l'offre produit pour le marché belge (sélection de l'offre globale Manutan complétée par un sourcing local)
- La définition de la stratégie multicanal (acquisition, fidélisation, reconquête)
- La mise en place des campagnes Marketing selon le cycle de vie client (outil de gestion de campagnes Selligent)
- Lancement d'un programme de fidélisation B to B
- Le regroupement des marques Manutan et Overtoom sur le marché (positionnement prix, produit, place, promo)
- Regroupement des équipes Marketing sous une marque
Manutan République Tchèque
- Transition Country Manager
2008 - 2009 Dans un contexte de changement de direction dans la filiale Tchèque (60 personnes), je suis intervenu pour une durée limitée. Mes principales responsabilités étaient :
- La sécurisation du business (chiffre d'affaires; marge; base de donnée clients) en coordination avec la direction du groupe
- Le recrutement d'une équipe de direction opérationnelle (6 personnes)
- Le redéploiement des fondamentaux de la VAD et du commerce en ligne
Université Amiens Picardie Jules Verne
- Intervenant MASTER 2 : E-marketing & Management de projet E-business
Beauvais2006 - maintenantMaster 2 MONE – diplôme universitaire spécialisé en e-business et en e-management
Manutan Hongrie, Manutan Slovénie
- Country Manager
2004 - 2009 Gérant de la filiale en Hongrie (6 personnes), mes responsabilités étaient multiples :
- Mise en place des flux logistiques et du système informatique (ERP Microsoft Navision)
- Définition de l'offre produit pour le marché hongrois (en coordination avec les autres marchés d'Europe centrale)
- Recrutement et formation des équipes à la gestion de la relation client et au Marketing Direct
- Définition de la stratégie multicanal (acquisition, fidélisation, reconquête)
- Mise en place de solutions E-procurement pour les clients grand-comptes européens
- Développement de réseaux commerciaux avec la Roumanie
- Management de la filiale Slovène (3 personnes)
Kelformation
- Business Development Manager
2003 - 2004 Responsable des ventes au sein d'une start-up (6 personnes), mes responsabilités étaient :
- La définition de l'offre commerciale avec la direction générale
- Le développement du portefeuille clients
- Le recrutement et la formation d'une équipe commerciale (2 personnes)
Ambassade de France en Hongrie
- Chargé de mission
enghien les bains1999 - 2003 En charge de divers projets de coopération bilatérale entre la France et la Hongrie. Mes principales responsabilités étaient :
- Chef de projet pour l'organisation du FRANCOFORUM, le principal salon francophone en Hongrie, rassemblant entreprises, collectivités et Universités françaises
- Intervenant en Economie et Marketing à l'Ecole Supérieur de Commerce de Budapest