Maxence RAOUL

En résumé

Entreprises

• Groupe Foyer - Chef de Projet en Excellence Opérationnelle

  ARLES 2014 - maintenant Au sein du Département Projets, Organisation & Méthodes ;
  Développement et Implantation de l'Excellence Opérationnelle au travers de Projets Lean Six Sigma : Auditing, Business Process Modeling, Consulting, Information system, Visual management, Change management...
  
  Projets d'Excellence Opérationnelle (Lean Six Sigma) sous forme de DMAIC avec différents contextes et problématiques. Croissance de l'activité, équipes en sous effectif, sous qualité...
  Des objectifs chiffrés définis et atteints; réduire la charge de x heures, mettre en place des SLA, améliorer la qualité de service, augmenter la rentabilité de x%...

• Groupe Foyer - Consultant Projets Organisation & Methodes

  ARLES 2014 - 2014 Dans le cadre de mon stage de fin d'étude, mes missions ont été :
  - Principalement travailler sur des projets d'Excellence Opérationnelle basés sur la méthodologie Lean Six Sigma.
  - Intervenir en tant qu'assistance maîtrise d'ouvrage sur les projets d'entreprise du Groupe Foyer.
  - Participer à la réalisation d'études d'opportunité ou d'analyses stratégiques pour le Comité de Direction.
  - Assurer un support en terme d'organisation et de méthodologie.

• ESSTIN - Rédaction et mise en place d'une formation à distance sur le Lean MANAGEMENT

  Vandoeuvre les Nancy Cedex 2013 - 2014 Rédaction et mise en place d'une formation à distance sur le Lean MANAGEMENT déstinée principalement aux professionnels et leurs délivrant un diplôme universitaire

• Confidentiel (Société londonienne) - Gestion de projet - Création et conception d'une machine automatisée

  2012 - 2013 Dans le cadre d'un Stage, j'ai été amené à travailler sur un projet consistant à imaginer, concevoir et fabriquer une machine complètement automatisée permettant de remplir un moule avec des petits carrés de mosaïque.

• Setforge Near Net - Gestion de projet - Mesure, Analyse et propositions de solutions

  HAGONDANGE 2011 - 2012 Dans le cadre d'un stage, j'ai été amené à travailler sur un projet de mesure et d'analyse des problèmes sur un trieur de lopins ainsi que sur leurs causes. Puis à proposer et à argumenter une liste de solutions

• Europe Paintball - Head of Referee Teams

  2008 - maintenant Manageur d'un groupe d'une quarantaine d'arbitres lors des plus gros rassemblements de paintball d'Europe se déroulant plusieurs fois par an, mon rôle est de gérer et manager environ 8 équipes d'arbitres (3 arbitres plus un chef d'équipe) pour obtenir un qualité de jeu et un fonctionnement le plus optimal possible pour les 2000 joueurs présents.
  Je participe également à l'organisation avec la direction, pour mettre en place une stratégie et une tactique de gestion des jeux et des joueurs durant les évènements.
  
  J'organise également, à titre personnel et non salarié, d'importants évènements, pour des associations par exemple.

Formations

• ISAM-IAE Nancy

  Nancy 2013 - 2014 MASTER Management et Administration des Entreprises
  
  Master de Management et Administration des Entreprises (MAE / MBA), Finances, Management, Gestion de projet

• ESSTIN

  Vandoeuvre Lès Nancy 2009 - 2014 INGENIEUR ESSTIN
  
  Option de fin d'étude Maintenance et Sureté des Systèmes avec spécialité en Gestion de Projets et Lean Six Sigma.
  Activités et associations : Responsable et gérant du club de fitness et de la salle de fitness de l'école.

• 53 Eme Régiment De Transmissions

  Thionville 2009 - 2009

Réseau

• Christophe SIMON

• Clément ROSCHENKO

• Gautier GIRARD

• Houda DESCAMPS

• Jean-Baptiste DUFOUR

• Lionel GUILLAUME

• Manuel KAUFFMANN

• Marc-Hubert DEPRET

• Thibaut SAUDRAIS