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Maxime DAUTREY

NOMAIN

En résumé

Mes compétences :
Gestion d'équipe
Gestion de projet
Recrutement
Gestion d'activité
Gestions de flux entrants et sortants
Esprit d'analyse (Stock / KPI's / compte d'exploi

Entreprises

  • Maison Johanes Boubée - Responsable d'exploitation logistique

    2018 - maintenant
  • Maison Johanes Boubée - Manager d'exploitation logistique

    2017 - 2018 Gestion d'entrepôt logistique de 12500m2

    Gestion des fluxs entrants et sortants
    Gestion des commandes clients

    Approvisionnement magasins Hyper / Market du groupe Carrefour.
  • Alinea - Chef de secteur logistique

    Aubagne Cedex 2016 - 2017 Gestion de toute la partie logistique d'un magasin de 12 000 m2

    Animation du service clientèle:
    * Gestion d'équipe dont 1 chef d'équipe
    * Gestion des stocks
    * Gestion de la préparation de commandes (Immédiat / Différé / Livraison)
    * Gestion des livraisons
    * Gestion du SAV
    * Gestion des litiges clients

    Animation du quai réception
    * Gestion des flux entrants
    * Animation des transporteurs et relation avec la centrale
    * Animation d'équipe (dont 1 chef d'équipe)
    * Gestion des litiges (Dévoyé, abîmé, manquant ...)

  • Decathlon France - Responsable quai transport

    2015 - 2016 Gestion transport pour les magasins (42 magasins):
    - plan transport
    - plan de chargement
    - négociations des lignes de distribution
    - études RAQ / qualité
    - animation transporteurs
    - intermédiaire entre les magasins et les secteurs de prélèvement.
    - gestion flux entrants et sortants


    Animation quai:
    - 1 cadre
    - 20 collaborateurs
  • Decathlon France - Responsable département logistique

    2013 - 2015 Animation d'une équipe de préparateurs de commande au détail :
    - 50 collaborateurs en animation directe
    - 2 cadres
    - entretien mensuel d'évaluation
    - entretien mi année / fin d'année
    - recrutement et gestion planning de formations
    - animation des indicateurs de performance

    Gestion d'activité :
    - briefing de lancement d'activité
    - point hebdomadaire
    - études des indicateurs de performance
    - amélioration continue

    Gestion de projet:
    - amélioration qualité de prestation.
    - écriture du projet et suivi
  • Intersport - Chef de département textile

    Longjumeau 2013 - 2013 Gestion d'un secteur du magasin (textile)
    - études des résultats économiques du secteur
    - gestion du stock
    - améliorations des linéaires

    Gestion d'une équipe de vendeurs spécialisés et caisse:
    - 8 vendeurs et vendeuses
    - 3 hôtesses de caisse
    - point hebdomadaire
    - recrutement
    - briefing de lancement d'activité

    Conseil client :
    - écoute et proposition d'articles
    - vente complémentaire
    - fidélisation
    - facing
    - mise en rayon
  • Abc dépôt vente - Responsable de magasin

    2008 - 2013 Animation d'équipe
    Planification des livraisons
    Gestion des ventes

Formations

Réseau

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