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Maxime DEGUE

METZ

En résumé

Sérieux et motivé, je suis un professionnel de la gestion de projet industriel et logistique.

Après avoir réalisé un semestre d'échange de 6 mois en Pologne, puis une spécialisation en management de l'innovation, j'ai choisis de me spécialiser en management de projet industriel et logistique au travers d'un Master Spécialisé à l'ENIM.

Mes compétences :
Six Sigma
DMAIC
CATIA
Quality Management
Solidworks
SAP
Pareto
Microsoft Word
Microsoft Publisher
Microsoft PowerPoint
Microsoft Outlook
Microsoft Office
Microsoft Excel
Lean Manufacturing
CREO PTC
Audit
Microsoft SharePoint
Microsoft Project
Gantt Project

Entreprises

  • Groupe Hild - Assistant logistique

    2018 - 2018 Missions :
    -Amélioration de l’efficacité logistique,
    -Étude de flux logistiques,
    -Analyse ABC,
    -Définition du type de stockage des articles de production,
    -Mise en place de nouveaux conditionnements pour la production et l’expédition.

  • Groupe Hild - Ingénieur de projet logistique

    2018 - 2018 Mission : Mise de nouveau conditionnements selon les normes de la nouvelle plateforme logistique
    -Gestion de Projet,
    -Analyse de flux,
    -Réalisation des solutions.
    Réalisation : Estimation du coût des solutions de la mise en place des nouveaux conditionnements.

  • Carlex Glass Luxembouirg - Chef de projet/ ingénieur process (projet de fin d'étude)

    2017 - 2017 Mission : Mise en place de solutions d’automatisation sur des postes de travail.
    -Gestion de Projet,
    -Contact de fournisseurs,
    -Rédaction de cahier des charges et émissions à divers fournisseurs.
    Réalisation : Solution sélectionnée avec le fournisseur.

  • Valeo - Chef de projet qualité (stage)

    Paris 2015 - 2016 Mission : Mise en place de VQMS (Valeo Quality Management System) et certification des opérateurs dans le cadre de la certification V5000 du groupe.
    -Gestion de Projet,
    -Organisation et animation de réunion de réunions hebdomadaires avec les membres de l’équipe projet,
    -Système qualité et la gestion de la documentation.
    Réalisation : Mise en place de la procédure de certification des opérateurs et mise en place d’un manuel d’utilisation de VQMS, validé par un audit interne vers la fin de mon stage.

  • Wabco France - Stagiaire qualité production

    2014 - 2014 Mission : Réduction des défauts liés au produit sur régulateur de freins VOLVO de 50% à 95% de pièces bonnes.
    -Gestion de planning prévisionnel.
    -Utilisation de méthodes d’analyse (5M, MSA type 1 et 2 pour la caractérisation, DMAIC, Six sigma).
    -Recherche de cause et mise en place de solutions sur la ligne de production.
    -Organisation de réunions avec les membres du projet (Opérateurs, leaders de ligne, ingénieurs qualité et méthodes).
    Réalisation : Mise en place d’une nouvelle machine de contrôle sur le composant d’assemblage le plus problématique et augmentation du nombre de pièces bonnes sur la ligne de 50% à 75% de pièces bonnes.

  • PROJET COLLABORATIF - Chef projet

    2013 - 2014 d'un projet collaboratif de conception d'un véhicule tout terrain en s'inspirant de la Renault Twizzy
    (Planification du projet, étude mécanique, conception CREO PTC).

Formations

  • Ecole Nationale D'Ingénieurs

    Metz 2017 - maintenant Master spécialisé en gestion de projet industriel et logistique

  • Ecole Polytechnique De Silésie AEI (Gliwice)

    Gliwice 2016 - 2016 Semestre d'échange

  • Ecole Nationale D'Ingénieurs De Metz (ENIM)

    Metz 2012 - 2017 Ingénieur généraliste

  • C.S.Promotion (Lome)

    Lome 2009 - 2012 Scientific Baccalaureat (Spécialité Sciences naturelles)

Réseau

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