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Maxime DELAITRE

BOURGES

En résumé

Mes compétences :
Sourcing
Logistique
Achats
Management
Aéronautique
Négociation

Entreprises

  • Esterline - Auxitrol - Acheteur Projet

    maintenant Acheteur projet : mécanique, fonderie, circuit électronique, céramique métal, connectique, thermocouple, traitement de surface ou thermique
  • Esterline - Auxitrol - Acheteur

    maintenant Acheteur famille (pendant 18 mois): outillages (études & réalisation), consommables, produits chimiques, investissements, emballages, prestations (de personne ou de service, STT d’essais)

    Projet de transfert industriel vers le Mexique : achat de matériel, organisation logistique pour l’achat et le transfert de moyen industriel, composants et consommables.
  • Esterline - Auxitrol - Responsable Approvisionnement

    2015 - maintenant Rattaché au Responsable Supply Chain du site, Management d’une équipe de 5 personnes en charges des commandes d’achat pour les besoins série de l’entreprise.
    300 fournisseurs
    Gestion du stock composant de 7 à 8 M €
    8400 références, Stocks de sécurité, Taille de lots, rotation du stock
    Gestion de la performance fournisseurs via calcul de l’OTIF (On Time In Full)
  • Esterline - Auxitrol - Acheteur

    2007 - 2015 Acheteur famille (projet & série pendant 4 ans) : Câblage, harnais, fils, gaines, isolateurs, éléments sensibles, magnésie, céramique (mandrin, poudres), céramique/métal, passages hermétiques, Câble Isolant Minéral (CIM), verre (en poudre), tresse métallique, sonde, thermocouple, tubes. (portefeuille de 5M€)

    Acheteur projet (pendant 18 mois): mécanique, fonderie, circuit électronique, céramique métal, connectique, thermocouple, traitement de surface ou thermique

    Acheteur famille (pendant 18 mois): outillages (études & réalisation), consommables, produits chimiques, emballages, investissements, prestations (de personne ou de service, STT d’essais)
    Projet de transfert industriel vers le Mexique : achat de matériel, organisation logistique pour l’achat et le transfert de moyen industriel, composants et consommables.
  • Renault - Acheteur Projet

    Boulogne-Billancourt 2003 - 2007 Pour le projet X95 (Remplacement Gamme Mégane) et J96 (remplacement Espace) sur les périmètres Buse Structurelle, Absorbeur de Choc et Essuyage (portefeuille de 42M€)
    Pour le projet JR95 (remplacement Scénic) sur le périmètre Planche de Bord, Console, Traverse, Pommeau et Soufflet LV (portefeuille de 55M€)
    Pour le projet X44 (remplacement Twingo) sur les périmètres Echappement, Suspension Moteur puis Roues et Pneus, et Refroidissement Moteur / Circuit à Carburant (portefeuille de 35M€/an).
  • CITROEN SPORT - Acheteur

    2002 - 2003 Achat – Ordonnancement pour le Département Pièces Compétition Client.
    Dévelloppement de la gamme C2 compétition :
    Achat et approvisionnement de pièces moteur et châssis pour la Saxo S1600 et Challenge : sourcing, consultation, négociation, passation et suivi des commandes, règlement des litiges, recherche dans la baisse des coûts.
    Sourcing fournisseurs pour projet C2, consultation, commande prototype, négociation, suivi des délais.

Formations

  • APICS : BASICS

    Paris 2017 - 2017 BASICS

    Basics of Supply Chain Management (BSCM) by APICS covers entry-level concepts in managing the complete flow of materials in a supply chain. In Basics you get a complete overview of material flow, from internal and external suppliers, to and from your organization.
  • Sup Achat

    Nantes 1999 - 2000 Marketing Achats
  • Lycée Saint Vincent De Paul

    Chalons En Champagne 1997 - 1999 BTS Commerce International

Réseau

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