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Maxime LAHAYE

EVREUX

En résumé

Mes compétences :
Informatique Décisionnelle
Javascript
Dreamweaver
MySQL
JQuery
Databases
VBA
5S
PHP
Project management
Développement informatique
Microsoft office
Excel
TOEIC 925
Résolution de problèmes
Solidworks
Planification
AJAX
Xhtml/css
Power point
Management
Ms project
PBS
OBS
Satisfaction client
Adaptation
Team management
English
Animation de réunions
WBS
Ecoute client

Entreprises

  • ERDF - Adjoint chef d'agence Cartogrpahie

    2013 - maintenant Responsable du service cartographie Haute Normandie.

  • ERDF-GRDF - Apprenti ingénieur projet

    2012 - 2013 Chef du projet de redécoupage du territoire d'intervention technique clientèle des entreprises ERDF-GRDF sur les département du Calvados, de l'Eure, de la Manche et de l'Orne.

    Ce projet a pour but d'harmoniser la charge entre les différentes zones d'interventions "virtuelles" d'ERDF-GRDF.

    Analyse de la problématique pour en tirer une organisation prévisionnelle :
    - OBS
    - WBS
    - PBS
    - Analyse des risques
    - Plan de communication

    Animation des réunions et des revues de projet (de 5 à 17 personnes).

    Management d'une équipe de 15 personnes qui a réalisé le découpage du territoire.


    Déroulement du projet :
    1) Analyse et diagnostic de la charge sur les territoires d'études. Repérage des zones sensibles.

    2) Cartographie des interventions grâce à Google Maps.

    3) Management de l'équipe de supervision pour réaliser le découpage du territoire et des tournées

    4) Animation des réunions entre superviseurs et techniciens pour présenter et accompagner les changements

    5) Calcul du gain. Malgré une diminution des effectifs techniques, le nombre d'interventions a augmenté de 5% comparé à l'année passée.

  • Kalori-SA - Apprenti ingénieur qualité

    2012 - 2012 Travail dans une filière chinoise:

    La mission principale était d'implanter l'organisation de l'entreprise française dans sa filière en Chine. Pour cela, j'ai suivi une formation de trois jours chez Kalori-SA à Lyon pour y apprendre leur organisation. Quatre missions principales à réaliser en Chine en sont ressorties :
    - Remettre à jour les documentations techniques pour harmoniser les pratiques entre les deux entreprises
    - Réaliser un inventaire des outils et créer un magasin pour organiser et gérer l'outillage
    - Réaliser un inventaire des moules d'injection plastique et créer un système de suivi de l'état des moules (en réparation, utilisable, inutilisable)
    - Définir une organisation type pour les lignes de production

    En parallèle j'ai implanter des outils qualité (5S, Kanban, amélioration continue en boucle courte).

    Bilan de la mission :
    - Diminution des temps de changement de production (gain de 15 à 20% en temps)
    - Augmentation du rendement des lignes de production
    - Mise à jour des documentations techniques et des gammes de production (ajout des organisations de postes, organisation de la gestion de l'outillage et des pièces à assembler)
    - Système de suivi de l'état des moules sur l'ERP et par des tableaux

  • Université Technologique de Compiègne - Stagiaire en initiation à la recherche

    2012 - 2012 Stage d'initialisation à la recherche dans le laboratoire d'électrotechnique de l'UTC.

    Le sujet était de déterminer quel composant serait le meilleur pour réaliser une mesure différentielle avec isolation galvanique. Le composant est utilisé sur un système de gestion de la charge de batteries d'une voiture électrique.

    J'ai réaliser une étude comparative de différents composants et des différentes méthodes d'isolation galvanique afin de permettre un choix de composant optimal avec l'équipe du laboratoire.

    Le composant finalement choisi réalise une isolation galvanique par l'intermédiaire d'un optocoupler.

  • ERDF-GRDF - Apprenti ingénieur projets informatiques

    2010 - 2012 Gestion de projet transverses (amélioration de processus, changement de pratiques) et réalisation d'études pour le compte des managers :
    - Analyse et amélioration du processus de maintien d'alimentation
    - Analyse et amélioration du processus de prise de rendez-vous

    Management des stagiaires intervenants sur nos projets :
    - Formation sur nos plateformes
    - Suivi des activités

    Développement d'un site intranet à but productif toujours opérationnel à ce jour :
    - Statistiques descriptives des stocks d'interventions
    - Outils d'automatisation de traitements fastidieux et chronophage
    - Recherche d'innovation
    - Exploitation/croisement de bases de données pour optimiser les traitements et innover
    sur la façon de traiter certains processus.

  • EDF - Stagiaire technicien

    Paris 2010 - 2010 Ce stage avait pour objectif de réaliser un boitier de contrôle des rallonges électriques.

    J'ai dû réaliser un coffret équipé d'un automate que j'ai codé en Ladder. Le coffret réalise un diagnostic sur la rallonge électrique et détermine s'il y a une inversion de phase ou un court-circuit ou un câble sectionné.

    Le boitier est actuellement installé dans le magasin de la centrale nucléaire de Penly.

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