Mes compétences :
Immobilier
Asset management
Gestion de projet
Investissement
Conseil
Evaluation
Arbitrage
Afrique
Entreprises
Pôle emploi - Direction Générale
- Responsable du département immobilier
Paris2010 - maintenantPolitique et stratégie immobilière :
• note de politique immobilière, bail type, référentiel d'aménagement, politique
de maintenance du parc immobilier.
• élaboration du Schéma pluriannuel de stratégie immobilière (SPSI) et
soutenance devant le Conseil de l'immobilier de l'Etat : état des lieux,
stratégie à 5 ans et plans d’actions en vue d’optimiser les coûts immobiliers.
Asset management :
• arbitrages patrimoniaux, préparation des plans pluriannuels de travaux et
politique de maintenance du parc immobilier.
• validation des analyses de projets immobiliers de toutes natures
(relogements, réhabilitations, extensions, acquisitions-constructions) puis
suivi de leur mise en œuvre.
• pilotage des opérations de cessions et acquisitions dont un projet de cession
d’un portefeuille de 130 sites.
• mise en œuvre et suivi des plans d'actions immobiliers nationaux, notamment
renégociation des baux et maîtrise des charges locatives.
• élaboration budgétaire pluriannuelle (opérations immobilières et coût
d’exploitation du parc immobilier) et présentation au ministère du budget.
• préparation et organisation d’appels d’offres : conseil, commercialisateurs,
notaires, maintenance multi-technique…
Création et animation de l’offre de services auprès du réseau immobilier de Pôle
emploi (30 personnes) : prospection, conseil, aide à la décision, assistance à
négociations de baux, analyses comparatives, groupes de travail, formation
continue…
Management du département : entretiens annuels, recrutement,
plan de formation.
Reporting : Directeur général adjoint de Pôle emploi, conseil d'administration, comité
d'audit, Cour des comptes, ministère du budget, France Domaine…
2007 - 2009Etudes de faisabilité financière de projets immobiliers localisés en Afrique et Moyen-Orient (Ethiopie, Egypte, Maroc, Guinée Equatoriale, Turquie, Jordanie...)
- Modélisation de projets de construction sous Excel et/ou utilisation du logiciel Estate Master DF.
- Analyse de marchés immobiliers émergents,
- Recommandation finale sur la viabilité des projets : Analyse de sensibilité, rédaction de notes de synthèses pour la direction financière.
Gestion/Développement du département
- Recrutement
- Sélection des cabinets externes de consultants : préparation des appels d'offres (RFP)
- Revue du guide des procédures internes relatives aux missions d'études de faisabilité/évaluation d'actifs.
DTZ Eurexi - International Valuation department
- Senior Surveyor
2004 - 2007Evaluation d'actifs immobiliers principalement pour le compte de clients étrangers (banques d'affaires, fonds, foncières) investissant en France.
- Rapports en français et en anglais aux normes RICS sur tous types d'actifs : bureaux, logistique, locaux d'activités, locaux commerciaux, résidentiel, hôtels, cliniques et maisons de retraite.
- Analyse par Discounted Cash Flow sur Excel et Circle Visual Investor, Argus.
- Détachement à Madrid : Evaluation d'un portefeuille d'actifs en Espagne dans le cadre d'une vaste OPA d'une société foncière espagnole. Analyse et évaluation en espagnol et en anglais. Participation au comité des risques avec les équipes de Madrid et Barcelone.
- Coordination Européenne : Mission de coordination de l'évaluation d'actifs (500 millions d'euros) situés en Espagne, Italie, Belgique, Pays-Bas et Allemagne. Instructions aux experts locaux, suivi des dossiers, validation des valeurs et présentation au client.
