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Maxime PIETROZYCKI

VILLEDOUX

En résumé

Au sein d'une formation militaire de 750 pers., je suis en charge de la communication globale (interne & externe). La communication corporate est mon quotidien. Mon équipe me permet d'utiliser différents moyens de communication : web, relation presse, événementiel...

A l'image de ce qu'il peut être fait pour beaucoup d'institutions publiques, je dois faire connaitre mon administration, la faire rayonner au sein de son environnement local et développer l'image souhaitée par mon responsable. Par ailleurs, quelques missions ponctuelles me permettent de me focaliser sur des objectifs particuliers : recrutement, organiser des événementiels, créer du trafic sur des manifestations, gestion de la communication en temps de crise...

En mission extérieure (Gabon 2008 - 2009), mes actions se concentrent sur la gestion et l'organisation des relations presse. A la fois porte parole, conseiller en image, rédacteur d'éléments de langage ou encore responsable de la communication de crise (accident d'hélicoptère en mer : http://www.google.fr/search?hl=fr&client=firefox-a&channel=s&rls=org.mozilla%3Afr%3Aofficial&hs=SlC&q=accident +pietrozycki+gabon+&btnG=Rechercher&meta=), il s'agit d'activités très denses et à forte responsabilités.

Les 5 années passées à la tête du service communication de ma formation m'ont, par ailleurs, donné la possibilité de développer et entretenir un réseau dense et fiable, particulièrement dans le monde des médias locaux et régionaux.

Expérience enrichissante, mon rôle dans l'institution me permet d'obtenir la maîtrise, le recul et les capacités de management nécessaires à l'exercice de responsabilités dans d'autres structures.

Polyvalent, je cherche à donner un nouvel essor à ma carrière et suis à l'écoute de toute proposition.

Mes compétences :
Communication
Management
Presse
Relation presse
relation publique

Entreprises

  • Armee de terre - 519° Régiment du train - Responsable service communication

    2005 - maintenant -> Responsable de la création et de la mise en oeuvre de stratégies de communication.
    développement, choix et mise en oeuvre de moyens de communication adéquats.

    -> Chargé des relations-presse.
    Développement et gestion des relations-presse locales, nationales... Retombées médias

    -> Porte-parole de l’institution.
    Elaboration et suivi d’une stratégie de communication média. Représentations
    médiatiques de l’institution.

    -> Gestion de crise.
    Elaboration et gestion de stratégies ponctuelles.

    -> Conseiller en communication.
    Conseils stratégiques. Conseil en image. Acteur des processus décisionnels. Création d’éléments de langage.
  • Décathlon international - Responsable Pôle partenariats Evenementiels

    Villeneuve d'Ascq 2004 - 2004 -> Développement et gestion d’un portefeuille investisseurs/partenaires.
    Prospection. Négociation de partenariats nationaux. Relation B to B.

    -> Conseiller en communication des partenaires.
    Pilotage de briefing annonceurs. Préconisations stratégiques.
  • Municipalité - Faches Thumesnil - Chef de projet événementiel

    2003 - 2003 -> Création d’un salon de l’artisanat.
    Organisation et gestion logistique d’un événement.
    Elaboration d’un plan de communication. Création de supports. Actions de
    communication (relations presse, RP…).

    -> Création et gestion d’un portefeuille intervenants/exposants.
    Prospection. Vente de services. Communication B to B et B to C
  • Ain't Field - Lille - Respopnsable plateforme téléphonique

    2000 - 2002 -> Encadrement d’équipe de télévendeurs/ télé-enquéteurs.
    Réalisation d’objectifs. Définition de besoin d’une cible. Analyse de résultats et de démarches commerciales. Management opérationnel (8 télévendeurs). Pilotage et contrôle d’activité.

Formations

Réseau

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