Maxime RAVENET

En résumé

Entreprises

• Cohesion International

  Lyon maintenant

• OptiMum Ressource - Consultant/Formateur

  2011 - maintenant optiMum Ressource est une société spécialisée dans l'Amélioration des Performances (Individuelles, Collectives, Organisationnelles, Leadership...) et du Mieux Vivre au travail (RPS, Stress, Conflit, Communication...).
  
  Nous sommes spécialisés dans 2 savoir-faire complémentaires :
  
  La conduite du changement (diagnostic, conseil, accompagnement)
  Le développement des compétences (formation, coaching, mentoring)
  
  Nous aidons l'Organisation à améliorer ses Performances, tout en remettant ses Hommes au coeur de ses préoccupations.
  
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  Mon crédo :
  
  " Donne un poisson a un homme et tu le nourris pour un jour, apprend lui à pêcher et tu le nourris pour toujours " Confucius
  
  C'est avec cette approche que j'aime aborder mon métier de conseil au service de la performance et du bien-être au travail.
  
  En fonction de vos besoins, je serai tantôt force de proposition pour vous apporter des solutions, tantôt le catalyseur de votre réussite en vous aidant à trouver les leviers de votre propre évolution.
  
  Parce que je considère que performance rime inexorablement avec compétences, mon action est essentiellement orientée autour de l'humain. Ainsi, c'est par une analyse pragmatique des organisations qu'il est possible, ensemble, de rétablir un équilibre entre l'organisation et ses ressources humaines.
  
  Mon profil :
  
  Diplômé d'un 3ème cycle en Management des Ressources Humaines et des Relations Sociales, mon parcours professionnel m'a amené à m'investir dans des organisations très différentes telles qu'un cabinet de recrutement, un siège social, pour par la suite rejoindre un grand groupe industriel.
  
  Passionné par mon métier, je me place en acteur privilégié pour répondre à vos besoins d'évolution.

• Philips France - Sites industriels de Chalon-sur-Saône (71) et Longvic (21) - 240 salariés - DRH Adjoint

  2006 - 2011 • Mise en œuvre et animation de la politique RH du site en collaboration avec le DRH
  • Mise en place d’un nouveau SIRH (logiciel ADID – ADP GSI) sur 2 sites Chalon et Dijon – Pilote d’un groupe projet (8 pers.) – budget : 100k€
  • Supervision du processus paie et mise en place d’indicateurs qualité
  • Pilotage d’un projet de réorganisation de la communication interne – budget : 10k€
  • Pilotage et suivi de 13 groupes de travail (78 pers.)Objectif : amélioration du climat social
  • Développement et animation des outils de communication interne et événementielle : journal interne, journée portes ouvertes (2000 visiteurs)
  • Audit de simplification du processus formation : gain de temps de traitement de 50%
  • Préparation et participation aux réunions de CE, DP, négociations sociales
  • Conseil et accompagnement de l’encadrement et des opérationnels (législation sociale, entretiens individuels, besoins en recrutement)
  • Recrutement de nouveaux collaborateurs
  • Pilotage des indicateurs RH, reportings et propositions de mesures correctives à la Direction
  • Action de réorganisation du service RH. Objectif : passer de 6 pers. à 3 pers. en 1 an
  • Animation opérationnelle d’une équipe de 3 collaborateurs ETAM
  • Soutien au DRH sur le projet de plan social (59 pers.) et sur la mise en place d’une cellule de reclassement

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

• Caroline VALOT

• Eric MERMET

• Landry LEONARD

• Marion SINTUREL

• Odile VINCENT

• Philippe BEAUFRÈRE

• Philippe GUÉRIN

• Sandrine LACLAU

• Younes OUASSIF