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Véronique MACHURON

CHAPONOST

En résumé

Expert en intelligence artificielle avec une spécialisation dans les achats écologiques et disruptifs, Je suis la fondatrice et gérante de la société ActivH.A, créée en janvier 2008. Nous aidons les professionnels à économiser entre 30 et 60 % sur leurs frais généraux en utilisant des technologies IA avancées pour optimiser les achats, trouver des leads, et améliorer la gestion des informations des sociétés.

Compétences clés :

Gestion d'entreprise et leadership
Optimisation des achats avec l'IA
Analyse de marché et conseil en achats
Formation en techniques et stratégies d'achats
Négociation et gestion de contrats
Développement durable et achats responsables

Entreprises

  • ACTIV'H.A - Directeur Général

    2008 - maintenant Activ'H.A a créé le Cercle Business.

    En s'abonnant au Cercle Business chaque professionnel (sociétés, artisans, professions libérales, commerçants, restaurateurs, associations,... ) est visible par plus de 1000 abonnés, dispose de son site internet adaptatif, géolocalisé et marchand, de plus il peut également :

    - Economiser sur ces factures de frais généraux (jusqu'à 60% d'économies sur votre téléphonie, fournitures, outillage, location de véhicules,...) en utilisant nos contrats cadres.

    - Economiser sur ces frais informatique en créant un ou plusieurs site internet.Disposer d'un QR Code pour accéder plus rapidement à son site.

    - Economiser sur ces frais de vente en utilisant notre outil de ventes groupées, disponible sur son site il permet de vendre des produits ou services à destination des professionnels ou particuliers. Cette vente est partageable sur tous les réseaux sociaux pour une plus grande visibilité...

    visitez notre site http://activ-ha.com et inscrivez-vous !

  • CLAUGER - Responsable achats logistique

    Brignais 2003 - 2007 Membre du Comité de Direction, Coordinatrice de projets transversaux (sous-traitance,…) en lien avec les 13 agences nationales et internationales (Europe et Mexique)
    Scope achats 70% du CA – Management d’une équipe de 6 personnes.

    Création, organisation du service achats (audit, méthodologie, outils, recrutement,…), rationalisation des circuits internes.
    - Négociation de contrats avec les principaux fournisseurs et sous-traitants
    - Construction et suivi des outils de pilotage.
    - Périmètre achats gérés en direct :
    o moyens généraux : nettoyage, vêtements de travail, sécurité, transports, déplacements, , véhicules, prestations….
    o fournisseurs stratégiques (groupe froid, batterie, matériel électrique, tissus techniques,…),
    o sous-traitance de travaux (tuyauterie, électricité),
    - Stratégie : définition de la politique achat et déploiement.
    - Fédérer les différents chefs de service et les opérationnels autour de la stratégie validée.
    - Communiquer et convaincre en interne

  • ATOFINA - Responsable achats

    2002 - 2003 Responsable du portefeuille (14 M€). Travail en mode projet avec les services techniques, sécurité, travaux neufs

    - Négociation des contrats cadres stratégiques et déploiement sur les sites industriels.
    - Sourcing, réduction et suivi du nombre de fournisseurs et de leurs performances (15% de gains sur les budgets)
    - Négociation et mise en place de contrats de sous-traitance (électricité, automatisme,…)
    - Travail en mode projet.

  • Comap - Développement - Stratégie - Logistique

    Lyon 1992 - 2001

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