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Mcharlotte PAGEAU

Quimper

Electionsmunicipales 2026

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Résultat municipales dans le Finistère

En résumé

Après 13 ans d'expérience en gestion de points de vente et d'équipe, je me suis reconvertie dans la gestion de la paie. J'ai validé une formation professionnelle diplômante pour maîtriser la gestion de la paie et des RH. Ma réalité du terrain, mon sens des responsabilités ainsi que la confidentialité sont des atouts pour mon poste de demain. J'ai pu mettre en pratique mes connaissances en gestion de la paie au sein du service de paie de droit privée au CDG 29 pendant 14 mois (CDD). Le service fonctionne comme un cabinet comptable : 70 dossiers, 550 bulletins et 15 CCN.

Mes compétences :
Management
Gestion du personnel
Paie
EBP
Microsoft Excel
Microsoft Word
SAP
Sage
Net Entreprise

Entreprises

  • CDG 29 - Gestionnaire de paie Droit Privé

    Quimper 2019 - 2020 Réalisation de 300 bulletins, 40 dossiers et 10 CCN. Saisie, suivi des arrêts de travail. Subrogation. DSN. Edition de l'ensemble des documents relatifs au départ des salariés...

  • CDG 29, Service Paie de droit privé - Gestionnaire de paie

    2019 - 2020 CDD 14 mois

  • Le Cœur Bus & Cars - Gestionnaire de paie

    2018 - 2018 Stage

  • Celio Club - Directrice de magasin

    2012 - 2017

  • Celio Club* - Directrice de Magasin

    2012 - 2017 Animation et Développement du point de vente.
    Gestion du résultat Opérationnel, de la masse salariale, de la marge.

  • Celio Club - Directrice de magasin

    2012 - 2017

  • Scottage-Groupe Beaumanoir - Responsable de magasin

    2008 - 2012

  • Scottage-Groupe Beaumanoir - Responsable de magasin

    2008 - 2012

  • Scottage groupe Beaumanoir - Responsable de magasin

    2008 - 2012 Le Groupe BEAUMANOIR, acteur leader du prêt-à-porter français et 1er franchiseur de France, avec plus de 2 000 points de vente en France et à l'international, poursuit ses actions de croissance externe. Après le rachat de la marque Morgan, le groupe est resté attentif aux opportunités de reprise offertes sur son marché. Il annonce aujourd'hui la reprise de La City, qui viendra s'ajouter à l'ouverture de plus de 140 points de vente prévus en France cette année.

    SCOTTAGE : Une marque exclusive

    * Nos clientes : les femmes de 50 à 65 ans qui assument pleinement leur statut
    * Positionnement : moyen de gamme
    * 108 magasins en France

    MISSIONS ET REALISATIONS
    *Appliquer la politique commerciale du groupe.
    *Négocier les objectifs,les prévisions de vente,analyse des indicateurs de performances.
    *Accroître les parts de marché et le chiffre d’affaire.
    *Concevoir et exploiter les argumentaires commerciaux.
    *Assurer le reporting hebdomadaire auprès de la direction.
    *Participer à l’élaboration de la politique commerciale au sein de groupes de travail.
    *Créer des documents supports servant à la stratégie opérationnelle du secteur.
    *Suivre et analyser les actions de la concurrence.

  • LEXCEL Cosmétiques - Responsable de secteur

    2007 - 2008 CDD

  • Lexel Cosmétiques - Responsable de secteur 85

    2007 - 2008 Lexel

    Depuis plus de 16 ans, lexel cosmetiques se distingue par un concept unique qui s’articule autour de 3 éléments fondamentaux : la rencontre à domicile en tête à tête, le système de parrainage et la qualité de ses produits cosmétiques. Ces 3 fondamentaux ont permis à Lexel Cosmétiques de devenir le N° 1 Français de la beauté.

    MISSIONS

    *Recruter et former les commerciales sur le département 85.
    *Accompagner sur le terrain les managers d'équipes.
    *Animer des réunions hebdomadaires sur chaque secteur.
    *Analyser et développer le CA de chaque collaboratrice.
    *Reporting auprès de la direction commerciale.

  • Okaidi - Co-Responsable de magasin

    Roubaix 2006 - 2007 CDI

  • OKAIDI - Co Responsable

    Roubaix 2006 - 2007 L’originalité du groupe est de considérer comme un moteur gagnant le paradoxe entre la réussite humaine et la réussite économique.

    Être aussi exigeant dans la réussite humaine que dans la performance économique, l’un apporte à l’autre et rend l’entreprise créative. Ce paradoxe gagnant-gagnant a pour objectif de réussir la mission de nos marques :

    « Entrepreneur d’un monde qui progresse au service de l’enfant qui grandit ».
    Notre responsabilité...

    Faire grandir chacun en maillage collectif en accord avec nos valeurs de respect, de progrès et de partage.
    *Progrès, formations et évolution de chacun.
    *Richesse de la diversité et intégration des nouveaux collaborateurs.
    *Bien-être, implication et participation de nos collaborateurs.

    Quelques chiffres...

    * Une présence dans 55 pays
    * 860 points de vente dans le monde
    * 2648 collaborateurs dans le monde
    * Moyenne d'âge de nos collaborateurs : 30 ans
    * 89% de nos collaborateurs sont des collaboratrices

    MISSIONS
    *Animation du point de vente en binôme avec la responsable.
    *Formation initiale et continue de l'équipe.
    *Respect de la politique commerciale et des process.
    *Garantir le merchandising magasin, implantation des nouvelles collections.
    *Participation aux ouvertures magasins.

  • Casino Cafétéria - Directrice Adjointe

    2000 - 2004 / Saint-Herblain-44
    -------
    Casino Cafétéria, Brest / Quimper-29

  • Casino Cafétéria - Directrice Adjointe

    2000 - 2004 Quelques chiffres clés :
    Volume commercial : 324 millions d’euros HT en 2010
    40 ans d’expérience
    4 226 collaborateurs
    44,4 millions de repas servis chaque année
    184 cafétérias (29 sous l'enseigne Les Comptoirs Casino et 155 Casino Cafétéria) :

    124 intégrées
    60 franchisées (dont 12 sur autoroute)
    93 restaurants d’entreprises et inter-entreprises
    17 sites Saveurs d'Evénements
    117 Cœur de Blé

    MISSION
    *Contribuer tous les jours, à travers ses différentes interventions, à une prestation de qualité aux clients.
    *Piloter les équipes en place sur les différents postes de travail du restaurant.
    *Contribuer à la bonne gestion de l'établissement en réalisant au quotidien les différents suivis administratifs, de gestion, de comptabilité, de qualité et d'hygiène.
    *Remplacement du directeur en son absence.
    *Réalisation des plannings pour un effectif de 45 personnes.
    *Réalisation de l'inventaire mensuel et garantir l'objectif de bénéfice brut.

Formations

  • Le Cap Formation

    Saint Herblain 2018 - 2018 Titre Professionnel Niveau III

    Dans le cadre de ma reconversion professionnelle, je complète mes connaissances RH et de gestion par un titre professionnel de niveau III Gestionnaire de Paie.

  • Le Cap Formation

    Saint Herblain 2018 - 2018 Titre Professionnel Niv III Gestionnaire de Paie

    Obtention

  • AFPA Saint- Herblain

    Saint Herblain 2005 - 2006 Titre Professionnel Niveau III Manager

    Obtention

  • AFPA

    Saint Herblain 2005 - 2006 BTS Manager Univers Marchand

  • Ecole Des Beaux Arts

    Quimper 1998 - 2000 Certificat d'études en Arts Plastiques

  • Ecole Supérieure Des Beaux-Arts De Quimper (Quimper)

    Quimper 1998 - 2000 Certificat

    Obtention

  • Lycée Saint Thomas D'Aquin Notre-Dame

    Flers 1996 - 1998 BAC Economique et Social

  • Lycée Saint Thomas D'Aquin

    Flers 1990 - 1996 Général

Réseau

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