2013 - 2013- Définir les objectifs (zones géographiques, chiffres d'affaires, marges)
- Définir les modalités de développement de l'entreprise (croissance interne, implantation des agences)
- Coordonner et animer les équipes internes et les partenaires extérieurs de l'entreprise (grossistes, fabricants, distributeurs).
- Définir les objectifs commerciaux et les modalités commerciales (vente ou achat).
- Prospecter les fournisseurs étrangers, identifier les nouveaux partenaires potentiels.
- Gérer le parc de fournisseurs.
- Prendre en charge directement et animer les négociations des contrats.
- Passer les commandes selon l’état des stocks.
BRICOMA
- Chef département
2011 - 2012- Le suivi quotidien du chiffre d’affaire.
- Passation des commandes.
- Remodeler et implanter le nouvel arrivage des articles,
- Manager et gérer une équipe et assister à sa formation en cas de besoin.
- Savoir convaincre et fidéliser des clients habituels.
- Suivi du stock et éviter les ruptures ou les sur stocks.
- La bonne gestion du magasin lors de la journée de permanence.