Mes compétences :
dynamisme
relationnel
organisation
pugnacité
Négociation
Contractualisation
Leadership
Entreprises
Alstom Transport
- Acheteur FRP
2015 - maintenant
Alstom Transport
- Acheteur Projet Cablage Electrique
2012 - 2015Au sein de la branche transport d'Alstom je suis en charge du portefeuille des intégrateurs de câblage pour un chiffre d'affaires d'environ 26 Millions d'Euros. Mon rôle consiste à coordonner un panel fournisseurs en France et au Maroc pour la plateforme tramway et la grande vitesse à travers divers sites Aytré en France, Barcelone en Espagne et Katowice en Pologne. Je suis garant du QCDT pour ma commodité à travers des revues trimestrielles et par le pilotage de la performance des fournisseurs. Nos sites managent de grands projets nationaux avec des clients tels que la SNCF et la RATP et mon rôle est d'optimiser les coûts pour améliorer la rentabilité du produit final.
Schneider Electric
- Metallic components buyer
Rueil Malmaison2011 - 2012De Mai 2011 à Juin 2012 Mission VIE au sein du département Power Control and Automation de Schneider Electric à Pisek en République Tchèque.
En charge du portefeuille (4 Millions d'Euros) pièces métalliques usinées, décolletées et de fonderie pour le compte des usines Schneider basées en France et en République Tchèque.
Mon objectif était de réaliser des gains de productivité en utilisant divers leviers de négociation (technique, rebalancing, outsourcing/insourcing) pour les usines utilisatrices des pièces afin d'améliorer la satisfaction client.
Principales missions :
- Negociations annuelles par technologies (fonderie et usinage/décolletage)
- Developpement d'amélioration technique QVE
- Analyse fonctionnelle
- Accompagnement des fournisseurs vers un profil type "preferred"
- Respect des indicateurs ESSR/DPME
Volvo GTT
- Continental Buyer
Saint Priest2008 - 2011De Janvier 2011 a Mai 2011 en charge du portefeuille connectique pour le Groupe Volvo 3 P (Connecteurs, Cable de batterie, Fils, Tresse de masse) et produits type prise de remorques, coupe batterie.
De Novembre 2009 à Décembre 2010 (reprise d'étude en Master en alternance), en charge du portefeuille Fasteners (11 Millions d'Euros) composé de quatre segments : rivets, goujons et écrous de roues (pièces critiques) et ressorts.
De Novembre 2008 à Aout 2009 en charge du portefeuille Fasteners (15 Millions d'Euros et 30 fournisseurs) composé de trois segments : pièces plastiques, "cable ties" et pièces décolletées.
Principales missions :
- Conduite de projets pour la France et la Suède (Développement de pièces en collaboration avec le panel fournisseur et les entités 3P (Qualité, Techniques, usines)
- Suivi et ressourcing des cas de fournisseurs en faillite
- Stratégie de portefeuille (Rationalisation et harmonisation des segments)
- Suivi et reporting des indicateurs internes à 3P
- Contractualisation et negociation de productivité sur les business existants et les nouveaux projets
