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Florent DYKMAN

VALENCE

En résumé

Actuellement en poste dans le groupe Novarc en la qualité de Purchase Development Manager

Mes compétences :
Achat
acheteur
Formation
Logisticien
Logistique
Management
Négociation
Gestion de projet
Achats

Entreprises

  • Novarc - Responsable Achats Groupe ESP

    2008 - maintenant Secteur : Fabricant et distributeur de matériel pour la maintenance des réseaux électriques - division ESP (Electrical Safety Products).
    Fonction : Responsable Achats Groupe
    Domaine d’application :Gestion du panel fournisseur dans un environnement normatif et technique. Achats de MP, sous-traitance industrielle, services, négoce & EPI, transports, assurances, autos ....
    Mission : Définition et mise en place de la stratégie achats groupe.
    Management : Pilote de projets et application de la politique achat auprès des DG et des équipes achats/approvisionnements de chaque filiale (>à 10 en Europe).
    Normes : Membre du CEI (Comité Électrotechnique International) pour une veille normative du milieu électrique et afin d'anticiper les évolutions du marché.

  • Le Moulin de la chaume / les Mousquetaires - Responsable Service Expedition

    2008 - 2008 Management service expédition (10 personnes),
    Gestion budgetaire service et achats,
    Definition et analyse des previsions de ventes,
    Gestion des stocks, des expeditions et des retours,
    Gestion de la facturation et des litiges,
    Management de la performance; suivi des tableaux de bord...

  • IMAJE SA - Chargé de transport internationaux

    CLERMONT FERRAND 2007 - 2007 Gestion du Cost of Good : analyse et contrôle des coûts de transport internationaux, relation avec les fournisseurs et suivi qualité. Gestion des litiges et des tableaux de bord.

    Projets logistiques : réorganisation de flux internationaux : simulation, analyse des coûts, taux de service et satisfaction client.

  • Crouzet Automatisme - Acheteur Industriel

    Valence CEDEX 9 2007 - 2008

  • Medi Santé (La Vitrine Médicale) - Conseiller collectivités

    2005 - 2007 Commercial : Vente de matériel médical et paramédical auprès des hôpitaux, maisons de retraites et organismes spécialisés. Suivi commercial, analyse et mise en balance des besoins et des budgets.

    Formation : formation du personnel de santé : Analyse du besoin en formation, élaboration du programme et animation des formations.

    Achat/Logistique : relation avec les fournisseurs : veille technologique et stratégique, négociation et achat. Optimisation des flux.

  • Biomet France - Stagiaire (3 mois) service Gestion de la Demande

    2003 - 2003 Préparation à la norme ISO 9000 Version 2000. Elaboration de procédures et processus, mise en place d’indicateurs de performance et propositions d’amélioration

  • Biomet France - Alternance service Gestion de la Demande & Achats

    2003 - 2004 Mise en place et communication sur trois projets d’analyse et d’optimisation de la chaîne logistique globale :

    SCOR 5.0 : Intégration du modèle SCOR 5.0 au sein de la Supply Chain. Mise en place du projet et diffusion. Propositions de pistes d’améliorations. Assistance du Supply Chain Manager.

    6-SIGMA : Analyse 6-Sigma de la chaîne d’approvisionnement. Audit, méthodologie d’optimisation et communication interne des progressions.

    ISO 9000 version 2000 : Mise en place de l’ISO 9000 version 2000 pour la Supply Chain. Participation à l’audit qualité AFAQ et GMED. Suivi, organisation et animation des réunions de « revue de processus ».

  • Ford Motor Company - Détroit/MICHIGAN – USA - - Stagiaire (3 mois) Département Qualité franco/américain

    2002 - 2002 Création d’un langage technique franco/anglais liant les Départements Qualité français et américains.

    Développement d’une base Microsoft Access de résolution de problème pour les services Qualité français et américains (dictionnaire franco-américains et définition des causes de panne de boite de vitesse automatique sur les modèles FORD F-150/250/350 et Explorer).

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