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Mehdi BOUAB

Saint gilles les bains

En résumé

Après 8 années d’expérience dans le décisionnel, j’ai eu le constat que pour aider au mieux les clients à effectuer des reportings performants il était nécessaire de suivre une formation permettant de mieux cerner leurs besoins.

J’ai donc intégré HULT, l’un des MBA américains les plus réputés. Cette formation très enrichissante m’a permis de maitriser et de comprendre toutes les composantes d’un business (finance, comptabilité et marketing).

Fort de cette expérience, j’ai décidé de créer la société J-SAR.

Après seulement 1 an d’activité, J-SAR a su faire sa place et est déjà présent chez deux grands comptes réunionnais dans les secteurs de l’assurance et de la téléphonie.

J-SAR permet aujourd’hui à ses clients d’avoir un système d’information et un système décisionnel en phase avec la stratégie globale de l’entreprise.


Mes compétences :
Business object
Business intelligence
Offshore
Business development
International
Chef de projet

Entreprises

  • J-SAR - Fondateur et gérant. Consultant décisionnel

    Saint gilles les bains 2013 - maintenant J-SAR est une jeune Entreprise de Services du Numérique (ESN), fondée début 2013 sur l’île de la Réunion, au cœur de l’Océan Indien.

    Désirant avant tout créer des relations de confiance avec ses clients et partenaires, J-SAR s’élève aujourd’hui grâce à une association de valeurs humaines, une culture de la performance et un savoir-faire unique.

    Nos compétences en Analyse Approfondie de Données et sur l’ensemble des Métiers du Système d’Informations, nous permettent d’accompagner nos clients sur leurs projets, sereinement soutenus par nos méthodologies innovantes.

  • SoundHound - Consultant en stratégie d'innovation

    2012 - 2012 Projet durant mon année de MBA.

    Objectif : Définir une stratégie d’innovation dans la reconnaissance vocale pour le secteur santé.
    Réalisation :
    • Etude de marche et élaboration d’un business plan avec un revenu de 60 millions à 3 ans.
    • Présentation de la stratégie à l’équipe de management de SoundHound
    Résultats : Prix de la meilleure stratégie et présentation décernée par le client.

  • SRR, filiale de SFR à la Réunion - Consultant décisionnel senior

    2010 - 2011 Objectif : Refonte du système d’information décisionnelle suite à la migration du système d’information sous Siebel.

    Réalisation :
    • Suivie d’avancement du projet (développement et anomalies)
    • Organisation d’ateliers de recueil de besoin avec les différents services de SFR (Marketing, Comptabilité, services client, service après vente)
    • Modélisation de la base de données décisionnelles
    • Mise en place des rapports et tableaux de bord facilitant les prises de décision par SFR

    Résultats : Plusieurs rapports ont été mis en place pour les différents services de la SRR. Ces rapports sont aujourd’hui utilisés quotidiennement et permettent un meilleur suivi d’activité et de meilleures prises de décision.

  • Thales, leader mondial des systèmes d'information critique sur les marchés de l'aéronautique - Chef de projet informatique

    2009 - 2009 Objectif : Recruter et piloter une équipe de 4 développeurs et 1 analyste avec comme but de réaliser un système d’information décisionnel permettant à Thales de suivre et contrôler les contrats signés avec leurs clients.

    Réalisation :
    • Rédaction et présentation de la réponse à l’appel d’offre
    • Recrutement 4 développeurs et 1 analyste
    • Suivi d’avancement du projet et présentation client
    • Suivi des performances de l’équipe.
    • Suivi du budget projet (500 000 euros)

    Résultats : Le planning du projet ainsi que le budget de 500 000 euros initialement calculé ont été respectés.
    La maintenance de l’application pour un budget de 300 000 euros par an a été confiée à mon équipe pour une durée de 3 ans.

  • DGI, Direction générale des impôts - Consultant décisionnel

    2008 - 2009 Objectif : Assister la DGI dans la création d’un nouveau système d’information décisionnel permettant d’améliorer le contrôle de déclaration d’impôts

    Réalisation :
    • Animation d’ateliers de recueil de besoins
    • Ecriture des spécifications générales et détaillées
    • Conception de la base de données décisionnelles
    • Suivi fonctionnel des développements (5 développeurs)

    Résultats :
    L’application et les tableaux de bords générés par notre équipe ont permis la première année de leur mise en place d’augmenter de 50% le nombre de fraudes détectées.
    La maintenance de l’application pour un budget de 600 000 euros par an a été confiée à notre équipe pour une durée de 2 ans.

  • LOGICA - Consultant decisionnel

    COMPIEGNE 2006 - 2008

  • CEA, Commissariat à l’Energie Atomique - Développeur informatique et administrateur de base de données

    2005 - 2008 Objectif : Maintenance et évolution du système d’information décisionnel du CEA

    Réalisation :
    • Développement PL/SQL
    • Ecriture de spécifications détaillées
    • Migration de BO5 vers BO XI R2
    • Administration de la base de données Oracle
    • Chargement du Datawarehouse et développement des univers Business Objects.

    Résultats :
    Le volume de la base de données Oracle a été multiplié par 2 tout en gardant les mêmes performances.
    La migration vers BO XI R2 a été complètement transparente pour les utilisateurs.

Formations

  • Hult International Business School (San Francisco)

    San Francisco 2011 - 2012 MBA

    Master in business and administration - Diplôme obtenu avec félicitations

    Hult International Business School : classée top 100 mondiale parmi les écoles de business et 1ère pour l’expérience internationale par le Financial Time

  • Ecole Polytech Montpellier (Montpellier)

    Montpellier 2003 - 2005 Ingénieur

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