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Mehdi DJEMAME

Montrouge

En résumé

Mes compétences :
Gestion de projet
Marketing opérationnel
Webmarketing
Communication
Marketing stratégique
Marketing
International
Business Intelligence
Transport Aérien
Démarches administratives

Entreprises

  • Datavalue Consulting - Manager - Responsable de l'activité EPM

    Montrouge 2018 - maintenant - Management: encadrement de consultants, formation, montée en compétence, recrutements
    - Offre: Lancement et animation de nouveaux partenariats éditeurs, participation au développement du marketing autour de l'offre EPM (Plaquettes, salons, webinars...)
    - Delivery: Gestion de projet, expertise technique

    More to come...
  • Polarys - EPM Practice Manager

    Colombes 2017 - 2018 - Responsable du P&L de la practice, coinjointement avec un ingénieur d'affaires EPM. Réalisations: +45% de CA par rapport à N-1. Staffing 90%, Marge brute 32%
    - Animation de la relation avec les 3 partenaires éditeurs. Réalisation: 6 nouvelles références après 1 année de partenariat Jedox et Anaplan.
    - Management d'une équipe de 4 consultants, distinguée en tant que Jedox "Rising Star Partner" 2017
    - Support au business development, à travers l'animation de webinars et de présentations sur des salons et des événements internes.
    - Delivery: Direction de projets et intervention en tant qu'architecte pour divers clients:
    o Babilou: Projets de migration, internationalisation, interfaçage avec le nouvel ERP (AX).
    o Saint Gobain (Leader mondial dans le domaine de l'habitat et de la construction): divers projets d'IT Costing, Plan stratégique et POC S&OP.
    o Ministère de Finances et de l'Economie: Sélection suite à un AO public pour un POC autour de la solution Jedox.
    o Egg Events: projet de Reporting et Planning autour des périmètres Finance, GesCom et RH.
  • Polarys - Manager EPM

    Colombes 2015 - 2018 - Principales missions (Hors delivery):
    o Supports aux équipes commerciales internes et éditeur (Infor). Réalisation: 3 projets remportés face à divers solutions (Hyperion, TM1, Tagetik, Anaplan, Jedox...)
    o Management d'une équipe de 2 consultants.
    o Initialisation des partenariats avec 2 nouveaux éditeurs , dans le but de diversifier les sources de revenu.
    - Delivery: Pilotage et réalisation de plusieurs projets EPM:
    o Castel (Leader dans commercialisation de boissons en Afrique): 1 année, 4 consultants, déploiement sur 24 filiales.
    o OVH ( 3ème hébergeur mondial): 4 mois, 1 consultant.
    o Promod (Marque française de prêt-à-porter): 1 année, 2 consultants (internes).
    o Funécap (n°1 français du secteur funéraire en terme de croissance): 9 mois, 2 consultants.
    o People & Baby (Réseau de crèches français): 11 mois, 3 consultants.
    - Périmètre fonctionnel:
    o Reporting: Industriel (productivité et freintes), Financier (P&L, bilan, endettement, royalities) and RH (Emploi, absentéisme, turnover).
    o Planning: CA, Marges et coûts de production, Impôts et taxes, supply chain,
    - Détail des taches:
    o Animation des ateliers de cadrage et de conception.
    o Gestion de projet et pilotage des ressources durant les phases de réalisation.
    o Expertise technique et fonctionnelle
  • Polarys - Consultant Décisionnel

    Colombes 2013 - 2015 - Implémentation de solutions BI/EPM pour une clientèle française multi-sectorielle:
    o Babilou (Leader français des réseaux de crèches): 10 mois.
    o Chaumet (Luxe et haute joaillerie, maison du groupe LVHM): 3 mois.
    o Inside Secure (Sécurité numérique): 1 année.
    - Périmètre fonctionnel:
    o Reporting: Masse salariale et Financier (GL, P&L).
    o Planning: Marge, Effectifs et masse salariale, OPEX, Allocation des coûts, Cashflow.
    - Détail des taches:
    o Participation aux ateliers de cadrage.
    o Création des composants OLAP (Dimensions, cubes, règles, rôles et sécurités).
    o Création des jobs ETL (Sources ERP et SIRH) et construction des Datamarts.
    o Création de rapports, formulaires et dashboards.
    o Support aux métiers durant les phases de recette.
    o Animation des formations end-users.
    o Rédaction des différentes documentations.
  • Aigle Azur - Assistant Brand Marketing

    Tremblay en France 2012 - 2012 - Gestion de projets d’enquêtes de satisfaction clients (planification, création, mise en œuvre, analyse des résultats, recommandations).
    - Conception de supports de communication (Plaquettes de présentation, fiches Webistes, communiqués de presse & flashs internes).
    - Suivi de la campagne de communication On-line et Off-line pour le lancement de ligne Paris – Moscou.
    - Gestion des comptes réseaux sociaux de la compagnie (7300 fans/ 400 followers).
  • Aigle Azur - Assistant marketing et Communication

    Tremblay en France 2011 - 2011 - Aide à la gestion des projets partenariats et évènementiels (Tournée Jamel Debbouze, salon IFTM TOP RESA).
    - Formation des équipes Marketing et Helpdesk au logiciel de routage d’e-mailing.
    - Optimisation de l'utilisation de l’outil d’e-mailing (création de templates, augmentation du taux d’ouverture de 6%).
    - Gestion intérimaire du Frequent Flyer Program Azur Plus (94 000 adhérents).

Formations

  • ISC Paris School Of Management

    Paris 2012 - 2013 MBA

    - Approche des marchés BRICS (voyage d’études en Chine).
    - Cross-cultural Management.
    - Stratégie de développement à l’international.
    - Séminaires à la Commission Européenne (Bruxelles) et à l’Organisation Mondiale du Commerce (Genève).
  • Groupe INSEEC

    Bordeaux 2011 - 2012 - Marketing des services.
    - Marketing bancaire.
    - Luxury Brand Management.
    - Marketing Industriel.
    - Tourism Marketing.
    - Sport Marketing.
    - Ventes complexes (SPIN selling)
  • INSEEC

    Bordeaux 2010 - 2011
  • Ecole Des Hautes Etudes Commerciales D'Alger HEC Alger (EX: INC) (Alger)

    Alger 2006 - 2010 Licence en Sciences Commerciales

    Etudes de marché, Merchandising, planification Marketing, Comportement du consommateur, Gestion de produits nouveaux.

Réseau

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