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Sopra Steria
- Chef de projet
Paris
2017 - maintenant
Domaine : E-Commerce
Client : GALEC(Groupement des achats E Leclerc)
Portefeuille de projets : 2 à 4 projets de 2 à 8 ETP + Equipe MCO (4 ETP)
Budget : 50 à 200 K€ par projet
Sous la responsabilité du directeur d’agence et du directeur de surveillance, mon rôle est de :
- Prendre en charge l'exécution du contrat et l'atteinte des objectifs du projets (satisfaction client, respect du budget et des délais)
- Piloter le projet (conception, lancement, réalisation et déploiement)
- Assurer la cohérence des choix techniques
- Cadrer le périmètre des nouveaux projets
- Participer au développement commercial du compte (Foisonnement, rédaction de propal, mise en place de plan d'action)
- Servir la stratégie de développement national du Groupe Sopra Steria sur le vertical métier
- Gestion du client (interface client, gestion du besoin...)
- Organiser le planning et manager les équipes
- Identifier, accompagner et former les jeunes talents au sein de vos équipes, en effectuant notamment le suivi RH
- Gérer l'ensemble des contacts avec les partenaires associés aux projets
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Sopra Steria
- Coordinateur transverse - Pilote de projet
Paris
2016 - 2016
Domaine : e-commerce
J'ai pour rôle d’organiser de bout en bout le bon déroulement de mes projets. C'est tout l'opérationnel et la tactique qui fait qu'un projet aboutit tout en respectant l'équilibre qualité coût et délai.
Clients: E-leclerc GALEC
Portefeuille de projets : 2 à 4 projets de 4 à 8 personnes pour un budget de 50 à 200k euros par projet
Pilotage de projet :
- Analyse des besoins du client et mise en place de solutions techniques
- Respect des engagements forfaitaires (périmètre, délai, qualité et coût)
- Suivi des risques et mise en place des plans d'action associés
- Réalisation de suivi et bilan des opérations
- Réalisation de suivi des actions correctives et préventives
- Animation de comité de suivi
Ventes :
- Analyse des besoins client
- Réalisation de proposition
- Participation aux POKs
Management :
- Chalenge des collaborateurs
- Animation de rétrospective (speed boat)
- Participation au développement de l’équipe
- Participation au suivi de mission
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GESER-BEST & SOPRA STERIA
- Responsable de projet
2016 - 2016
En collaboration avec SOPRA STERIA, client GALEC (Groupements d'Achats des Centres E.Leclerc).
Domaine: E-commerce
Conception et rédaction de spécifications fonctionnelles détaillées d'une évolution sur une application web existante (application "WebFournisseur")
Réalisation des développements et tests unitaires Junit
Rédaction des scénarios de tests dans QC 10 et qualification de l'évolution
Chiffrage de la prise en compte des remarques du client
Encadrement équipe projet
Gestion de projet et management
Environnement technique: WSAD - DB2 - Framework spécifique utilisant des briques Open Source (struts, Spring, Hibernate,...)
Gestion de configuration avec Junit - CVS - CheckStyle - Quality Center 10.
Techno: Java EE, PHP, HTML, CSS, JS, AJAX, SQL...
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GESER-BEST & ATOS
- Coordinateur analyste fonctionnel (Consultant)
2015 - 2016
Projet DxCare en collaboration avec ATOS, client CHU: Gestion du déploiement d’un logiciel de facturation hospitalier
Environnement technique : Java EE, Windows 7
Gestion de projet :
- Accompagnement et conduite du changement
- Gestion du projet de déploiement
- Planification et gestion de ressources (équipe de 20 personnes)
- Suivi opérationnel de l'avancement du déploiement.
Management :
- Coordination des équipes de soin et de gestion hospitalier
- Management organisationnel d’équipe
- Gestion de crise et de conflit
- Animation de campagne de formation
- Prise en charge et motivation d’équipe
- Accompagnement d’équipe dans la prise en main d’un outil informatique dans le domaine financier hospitalier
Technicité :
- Recette et analyse fonctionnelle de l’outil DXCare
- Assurer le diagnostic de l’existant, recueillir et prioriser les exigences métier
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DIGITALL Conseil
- Chef de projet AMOA
BORDEAUX
2015 - 2015
Agence marketing digital :
- Gestion d’un portefeuille de projets (gestion et répartition du budget et du planning, analyse de l’urgence et du degré de priorité des projets).
- Contribution dans la rédaction de réponses à des consultations, appels d’offres et soutenances.
- Animation d’ateliers et d’entretiens pour le recueil des besoins, analyse de l’existant et processus métiers.
- Recommandations en apportant un savoir-faire au niveau ergonomique, parcours client, accessibilité, référencement, choix techniques…
- Gestion d’appels d’offres et sélection des prestataires en solutions technologiques permettant de répondre aux objectifs des clients.
- Coordination et pilotage des prestataires (agences web, SSII, intégrateurs, éditeurs, freelances) en charge de la réalisation graphique et technique.
- Garant du périmètre, budget, planning et qualité des projets confiés.
- Réalisation de cahiers de recettes (analyse UX/UI et analyse centrée utilisateur)
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Furet Company
- Chef de projet SI MOE & assistant chargé d'affaires
2015 - 2015
Création de Parcours ludiques, Serious games et formations sur mobile et internet
Gestion d'un portefeuille de projets :
- Responsable du bon déroulement des projets avec grande variété dans la nature, l'ampleur et la fréquence des projets.
- Gestion et répartition du budget et du planning. (Analyse de l'urgence et du degré de priorité des projets)
Assurer des missions avant-ventes :
- Accompagnement des commerciaux pour réaliser des démonstrations et présenter les méthodes de déploiement.
Organisation et planification des déploiements :
- Validation des projets, coordination des interventions, relation avec les prestataires, optimisation des plannings, respect des procédures et du process qualité.
Pilotage du déploiement des projets:
- Accompagnement du client dans la prise en main du logiciel, paramétrage, tests en conditions et assistance. Prise en compte du contexte pour apporter des recommandations sur l’utilisation de la solution.
- Pilotage du projet (recueil, analyse et rédaction des besoins, coordination des échanges entre les métiers, les équipes informatiques, les clients et autres prestataires. Équipe de 5 à 10 personnes).
Suivi de projets et de comptes clients :
- Points réguliers durant le projet avec le client, respect du cadre contractuel, des délais, du budget et du paiement.
- Assurer les missions d’avant-ventes (réalisation des démonstrations et présentation des méthodes de déploiement).
- Gestion d’un portefeuille de client (gestion des leads et des prospects, planning, analyse de l’urgence et du degré de priorité des projets).
- Veille concurrentielle et technique. Analyse du marché.
Communication :
- Rédaction de compte-rendu d’intervention, échange d’information avec le service commercial, communication avec les clients.
- Relation client : conseil client, gestion de la livraison et mise en service chez le client, après-vente.
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Le Même en Mieux
- Consultant UX Design et Communication (Freelance)
2014 - 2014
Service et conseil en design UI et UX, ergonomie Logiciel et Gestion de communication.
Extension de navigateur permettant différentes comparaisons d’offre e-commerce
- Service et conseil en design UI et UX, ergonomie Logiciel et IHM.
- Participation à l’analyse de la problématique client et aux attentes utilisateurs
- Design et cadrage de l’expérience utilisateur
- Analyse stratégique, zoning et contenu.
- Soumission de design permettant, au visiteur d’un site, de le parcourir dans l’intérêt du projet
- Expérience utilisateur comprend l’ergonomie du site, l’architecture de l’information et l’esthétique
- Design d’interface
- Conception d’une navigation pratique et intuitive.
- Analyse des problématiques client et des attentes utilisateur.
- Cadrage de l’expérience utilisateur.
- Création des supports de communication commerciale.
- Assurer les interfaces internes et externes.
- Qualifier le besoin.
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Sogeti
- Gestion de projet et développement informatique
Issy-les-Moulineaux
2014 - 2014
J’ai géré et participé au développement d'un logiciel interne de suivit de projet. Pour ce faire, j'ai dû allier mes compétences en gestion de projet et en UX design afin de répondre aux besoins identifier.
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Université Laval
- Auxiliaire d'enseignement Interface Homme Machine
2014 - 2014
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Léapps
- Co-Fondateur, Chef de projet & Chargé d'affaires
2013 - 2015
Conception d’applications mobiles adaptées aux enfants
Management d’équipe de 8 personnes.
Gestion de projet
- Analyse et cadrage du besoin, rédaction des spécifications fonctionnelles et des CDC
- Pilotage du projet en termes de planning, qualité, respect de la charte, coût, besoins…
- Organisation, au suivi et à l’exécution des phases de recette fonctionnelle (Respect des jalons et des deadlines…)
- Régulation du périmètre en fonction du budget et de la capacité de production.
- Accompagnement de la mise en production.
- Gestion des budgets, des roadmaps projet, des plannings…
UI et UX designer
- Conception générale de l’interface.
- Analyse des besoins utilisateur.
- Analyse des problématiques client et des attentes utilisateur.
Chargé de communication
- Mise en œuvre des actions de communication
- Création et animation des outils destinés à promouvoir l’image
- Relation de presse et démarchage d’entreprise et d’infrastructure périscolaire
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TMS
- Développement et UX / UI designer
2013 - 2013
Gestion de projet et Développement web.
- Conception d’un site de formation en ligne.
- Étude de besoins, spécifications fonctionnelles.
- Front end développement.
