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Meidhi SOUALHIA

Valleroy

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Après 3 ans d’études dans le management et la gestion et 5 ans d’expérience dans l’univers du retail textile, sport et chaussures, je souhaite aujourd’hui intégrer une entreprise pour un projet ambitieux et durable : diriger un magasin à enjeux importants ou piloter une région géographique dans un réseau type boutiques ou petites structures.

Mes compétences :
Management
Animation Commerciale
Merchandising

Entreprises

  • CHAUSSEA - Directeur Animation Projet Centres Commerciaux (éq. Directeur Régional Centres Commerciaux)

    Valleroy 2015 - 2016 . Définition de la stratégie type centres commerciaux : offre, gamme, concept merchandising, animation commerciale, mise en place d’outils managériaux, pilotage des stocks
    . Mission à terme : suivi et animation de 16 magasins sur le réseau (25M€ de CA) et développement du projet avec de nouvelles ouvertures sur le réseau français et à l’étranger

  • H&M - Floor Manager

    Le Bourget 2013 - 2013 . Gestion d’un département magasin complet : finances 10M€/an, stratégie commerciale en collaboration avec des visuels merchandisers, management d’une équipe de 20 à 30 vendeurs et d’un animateur de ventes, gestion des allocations stocks

  • MORGAN - Responsable Magasin & Responsable Parrain

    Saint-Malo 2013 - 2015 . Gestion magasin : reprise d’un magasin après travaux : nouveau concept, CA à développer, restructuration managériale, recrutement d’une nouvelle équipe (1 adjointe et 5 conseillères de vente), amélioration de l’animation commerciale
    . Situation début : finances 1.5M€/an, objectif à moyen terme 1.8M/an, devenir un magasin pilote, rentrer dans le top 5 société
    . Parrainage : formation nouveaux responsables de magasin, prise sous tutelle des magasins de Chaussée d’Antin, Italie 2 et Gare de l’Est

  • Go Sport - Responsable Département

    Sassenage 2011 - 2012 . Boulogne-Billancourt : gestion du département textile : finances (2.5M€/an), merchandising, stratégie commerciale, gestion des stocks, ressources humaines, management d’une équipe de 6 vendeurs et d’un animateur des ventes, formation d’un directeur de magasin parisien
    . Paris Porte de Châtillon : gestion du département chaussures et sports collectifs : finances 1.5M€/an, merchandising, stratégie commerciale, gestion des stocks, ressources humaines, management d’une équipe de 3 vendeurs

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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