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ABB
- Contrôleur de gestion
Cergy
2012 - maintenant
Reporting mensuel : élaboration des provisions, revue du compte de résultat, analyse des principaux indicateurs (stocks, effectifs, frais de fonctionnement)
Élaboration des budgets et des prévisionnels financiers, suivi et analyse des écarts
Responsable de deux business units sur le périmètre France : participation aux revues de gestion et de budget avec les responsables commerciaux et financiers
Prise en charge de l’intégration complète d’une société rachetée en tant que chef de projet, pilotage de l’équipe comprenant les services RH, comptables, informatiques et juridiques
Participation à divers projets pour optimiser les processus : amélioration du pilotage commercial (via Business Objects) et du système de contrôle de dérogations
Mise en place de tableaux de bord afin d’accompagner les responsables dans la gestion opérationnelle (suivi des ventes, des marges, des prix, du mix produit/client)
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Thales
- Contrôleur de gestion d'une unité commerciale
Courbevoie
2011 - 2012
Participation à l’élaboration et à l’analyse des reportings financiers : prises de commandes et marges, contrôle budgétaire, suivi des effectifs, Besoin en Fonds de Roulement
Collaboration active à l’élaboration du budget 2012 : mesurer les écarts entre la réalité et les prévisions (masse salariale, frais de fonctionnement, chiffre d’affaires), proposition d’actions correctrices, calcul du taux horaire
Sujet de mémoire : Optimiser la gestion et la prévision des encaissements
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