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SNCF Infrarail (détachée de la société SNCF Interservices auprès de l'EPIC)
- Responsable Controle de Gestion Infra - Industrie
2012 - maintenant
Management d'une équipe de 3 personnes (+ Animation fonctionnelle de 6 controleurs de gestion sur sites)
- Elaboration du reporting mensuel et présentation mensuelle à la direction financière de l'INFRA ;
- Mise en place du cycle budgétaire : Construction des maquettes pour les sites industriels, animation du cycle budgétaire et consolidation;
- Participation à la construction du SI de reporting Financier Infrarail
- Dans le cadre de la mise en place du Gérant Unique (RFF - SNCF), construction d'un reporting spécifique de mesure de la performance des sites industriels -
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Groupama Banque
- Analyste risque crédit (Risk officer)
Paris
2009 - 2011
- Elaboration de la politique de risque de crédit : mise en place du schéma délégataire, des règles de scoring et d’octroi des crédits
- Sensibilisation du réseau Groupama au risque de contrepartie
- Suivi et reporting du coût du risque
- Audit des risques de contrepartie de la banque : contrôle sur pièces des dossiers, évaluation du dispositif de surveillance des comptes et analyse statistique
- Traitement et analyse des provisions pour risques de crédit
- Participation à l’élaboration d’un outil de cadrage entre les flux comptables et les flux de gestion relatifs aux crédits de la banque de détail
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Constantin - Deloitte
- Auditeur Senior
Plan-les-Ouates
2006 - 2009
Constantin et Associés (Groupe Deloitte) – Auditeur Senior
- Audit des comptes sociaux et consolidés en French Gaap et IFRS
- Mission de revue de procédures et de contrôle interne
- Rédaction de notes de synthèse, revues analytiques des comptes en vue de la certification des états financiers
- Préparation des missions et encadrement de collaborateurs
Principaux Clients : Médica, MGEN, Groupe Bolloré
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SNCF - Transilien
- Assistant Contrôleur de Gestion (stage)
2004 - 2005
Missions effectuées :
- Participation aux travaux d’arrêtés comptables trimestriels avec justification, analyse des comptes de résultat et bilan et rédaction de mémos poste par poste,
- Participation à la mise en place d’arrêtés mensuels et de reprévision budgétaire,
- Elaboration d’une Nouvelle Tarification des Gares en vue de l’ouverture du marché,
- Elaboration et animation de tableaux de bord dans le cadre du suivi du projet Télébillettique.