Melinda BESNARD

En résumé

Entreprises

• Le Groupe Alkor - Contrôleur de gestion

  Morcourt 2018 - 2019

• Fondasol - Contrôleur de gestion adjointe

  AVIGNON 2016 - 2017

• vitalitec - Comptabilité

  2005 - 2006

• Vitalitec Surgical - Contrôleur de gestion et responsable des systèmes d'information

  2005 - 2015 En charge du contrôle de gestion de la PME dans laquelle je travaillais (CA 22 millions € annuel), la première mission qui m’a été confiée fut de créer ce poste. Durant les années suivantes, j’ai continuellement fait progresser la fonction en interne et ai mené à bien les missions liées.
  
  Quatres années plus tard, j’ai souhaité intégrer l’IGR de Rennes en formation continue, afin d’obtenir les compétences supplémentaires qu’offre le Master « systèmes d’information et contrôle de gestion », obtenu alors en 2011. Suite à cela, j’ai pris en charge les systèmes d’informations de la société, ce qui m’a fait évoluer sur un poste nommé Responsable informatique et contrôleur de gestion.
  
  SI maitrisés : Sage L1000 Suite Financière complète, My Report ETL, SQL Server, Excel
  
  Détail des missions en charge :
  
  1. Responsable informatique :
  Gestionnaire de la base de données SAGE et REPORT ONE
  Key User/Formateur sur Sage et Report One
  Mise en place de tableaux de bord complexes pour les utilisateurs
  Interlocuteur principal des prestataires informatiques
  Participation active à l’évolution du système
  
  2. Inventaires physiques des stocks :
  Contrôles informatiques préalables
  Préparation de tous les documents
  Régularisation informatique des écarts d’inventaire
  Analyses des écarts d’inventaire
  Participation à la mise en place et au suivi d’un plan d’amélioration
  
  3. Analyse des coûts :
  Calcul des coûts de revient des produits
  Analyse des coûts de revient, et rapports internes réguliers sur les évolutions
  Proposition d’amélioration de la méthode de calcul des prix de revient
  Valorisation et Dépréciation des stocks mensuels
  Situation mensuelle : définition des provisions impactant la marge
  
  4. Contrôle de Gestion :
  Analyse régulière des prix de vente
  Analyse de marge mensuelle InHouse / Distribution
  Analyse de marge semestrielle par réseau de distribution, produit etc..
  Mettre en place et suivre les tableaux de bord en contrôle de gestion
  Analyse des statistiques commerciales (budgets, objectifs, marchés)
  

• Vitalitec - Contrôleuse de gestion

  MONTLUEL 2005 - 2015 Rattachée au DAF. 9 ans d'expérience au sein de la PME Vitalitec, activité de
  fabrication et distribution de dispositifs chirurgicaux, au CA annuel de 22 millions Euros, pour moitié à l'export.
  * Progiciels : Sage 1000 Suite Financière (maîtrise) ; Sage 100 Compta et GC (bonnes connaissances)
  Contrôle de gestion et gestion des systèmes d'information
  Contrôle de gestion :
  Mise en place et suivi de la comptabilité analytique
  Calcul et suivi des coûts standards, vs réels
  Détermination et contrôle des prix moyen de vente
  Analyses commerciales : objectifs, budgets, statistiques ; et diffusion des statistiques
  Gestion des inventaires physiques, valorisation des stocks, dépréciation, suivi des stocks « morts » et overstocks
  Création des états reporting & états statistiques
  Recherche d'optimisation des flux opérationnels et commerciaux
  Systèmes d'information :
  Formation et assistance technique aux utilisateurs, principalement ADV et commerciaux
  Administration - Développement et fiabilisation de l'entrepôt de données - Key User
  Focalisation sur les SI, réflexion projet ERP (spécifications, budgétisation, planification)

Formations

• IGR-IAE De Rennes

  Rennes 2009 - 2011 Master 2 SICG
  
  Systèmes d'information et contrôle de gestion

• IUT RENNES

  Rennes 2003 - 2005 DUT GEA
  
  Option PMO