Nancy (54000)2018 - maintenantAccompagnement des directeurs d'établissement dans leur pilotage économique et l'aide à la prise de décision:
- coordination et suivi de la dynamique budgétaire et des reprévisions
- conseil et expertise
- faciliter le pilotage financier de l'association
- contrôler et accompagner le cadre de gestion
- superviser et accompagner les projets de développement et investissement
Portefeuille composé d'établissements du secteur social et médico-social (EHPAD, SSIAD, établissements de la protection de l'enfance, MAS, EEAP), sanitaire (HAD, SSR) et autres (EAJE et CSI), dans la région Grand Est.
Groupe LHP
- Contrôleur de gestion
2017 - 2018Le groupe LHP, fondé par M. HACHIMI, Mme PETER et M. LAFARGUE, regroupe actuellement 5 sociétés spécialistes dans leur domaine d'activité:
- Micropolluants technologie:laboratoire d'analyse de polluants
-ACN: laboratoire d'analyse d'alimentation animale
- LECES: bureau d'études des problématiques environnementales
- ASCONIT: ingénierie biologique
- Holding LHP: société mère animatrice du groupe.
Le Groupe emploie près de 170 collaborateurs, répartis sur 11 agences en metropole, 2 sur les DOM et une au Vietnam.
Dans le cadre d'une création de poste, ma mission est de mettre en place le service de contrôle de gestion pour l'ensemble de Groupe, à travers notamment:
- la mise en place d'un processus budgétaire: création des budgets et mise en place d'un suivi trimestriel auprès des opérationnels
- mise en place d'indicateurs de performance dans les différents services
- création de tableaux de bords et de reportings pour la Direction et les opérationnels
- analyse de la rentabilité des produits et services du Groupe
- participation au déploiement et au développement des outils groupe (SAGE, STARLIMS, EVERWIN)
- harmonisation des procédures pour avoir un processus qualité Groupe
- études de rentabilité de sociétés cibles dans le cadre d'acquisitions externes.
FUTURES ENERGIES - ENGIE GREEN
- Responsable Contrôle de Gestion
2016 - 2017Missions générales:
- Coordination des différents reportings (Groupe, actionnaires, banque)
- Elaboration budgétaire et suivi avec les opérationnels (pilotage du point de sortie / best estimate)
- Gestion de la trésorerie (optimisation court et long terme)
- Pilotage de la Performance Groupe
- Analyses ponctuelles à la demande de la Direction / Opérationnels
Missions ponctuelles:
- Participation à la mise en place d'un ERP (Talentia Software) - modules achat, comptabilité et reporting
Missions hors Contrôle de Gestion:
- Pilotage de la sortie d'obligation d'achat de nos parcs éoliens
Management: gestion de l'équipe Contrôle de Gestion France (2 à 4 personnes en fonction de l'activité)
FUTURES ENERGIES - ENGIE (ex ERELIA)
- Contrôleur de gestion
2011 - 2016Missions générales
- Elaboration de reportings financiers pour le Groupe, les actionnaires et les banques (KFI / KPI / HBO)
- Elaboration budgétaire et suivi avec les Opérationnels
- Gestion de la trésorerie (cash pooling Groupe, placements financier, stratégie de remboursement aux actionnaires)
- Suivi des coûts Operation & Maintenance de nos parcs éoliens et PV
- Analyses ponctuelles sur demande de la Direction / Opérationnels
- Facturation: établissement des factures clients et de leur relance
Missions ponctuelles:
- Aide à la mise en place de la nouvelle structure Contrôle de Gestion suite à une fusion (Erelia, Eole Génération, ENR Opérations)
- Participation à la cession de 50% de nos actifs à un fonds de pension
- Financement participatif: participation à la gestion de sociétés d'acteurs locaux et d'une SHEM
- Renforcement de la comptabilité analytique
Management:
- A partir de 2013: gestion de l'équipe nancéenne (1 à 2 personnes en fonction de l'activité)
Constantin Deloitte
- Auditrice stagiaire
Levallois-Perret (92300)2009 - 2010Mes principales missions:
- réalisation d'audits financiers légaux d'entreprises de divers secteurs,
- analyse de procédures
Stage de 5 mois.
Atrya SA
- Contrôleur de gestion stagiaire
2009 - 2009Mes principales missions
- Réalisation de reporting financier, des tableaux de bord de suivi de gestion et des activités de filiales et du benchmarking mensuel,
- Analyse et contrôle des coûts industriels,
- Missions ponctuelles : développement de nouveaux outils de gestion
Stage de 7 mois.
Formations
Copenhagen Business School (Copenhague)
Copenhague2010 - 2010Summer Program
Sustainable development and competitive advantage,
Sustainable performance evaluation and reporting.
