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Merry STRULLU

BLAGNAC

En résumé

Sociologue des organisations, ancienne chef de projets IT, devenue sophrologue, j'accompagne les entreprises en propose des prestations de facilitation / codéveloppement / formation / accompagnement individuel.
#QVT #Gestion de projets #Transformation #Management

Mes compétences :
Management
Communication et marketing
Vente
Audit social
Gestion de projet
Conseil IT
Conseil en organisation
Gestion de la qualité
Gestion de la relation client
Audit
Citrix
AD

Entreprises

  • Osons une pause - Consultante innovation managériale

    2019 - maintenant 4 dimensions :
  • SPIE Infoservices - Chef de projets

    Cergy 2016 - 2019 Missions : management d'une 20aine de projets/solutions/activités
    (clients : Airbus Geo Intelligence-cartographie & satellites, Airbus Group, ARS-Télémédecine, ect.)

    PHASE DE DESIGN & CONCEPTION
    . Analyse des besoins (études des pratiques, des méthodes et des métiers)
    . Étude de faisabilité (risques & opportunités)
    . Définition d'indicateurs
    . Accompagnement métier (définition du besoin, des priorités, des compétences à mettre en œuvre)

    PHASE DE TRANSITION
    . Planification
    . Évaluation et préparation au changement
    . Suivi des tests et validations
    . Gestion de la connaissance (documentations, formation/transfert de compétences)
    . Mise en production

    PHASE D'EXPLOITATION
    . Accompagnement au changement
    . Suivi et analyse des événements, incidents et demandes de services
    . Pilotage d'activité et planification des équipes
    . Suivi financier et facturation

    AMÉLIORATION CONTINUE
    . Documentations
    . Méthodes et pratiques
    . Retour d'expérience des équipes, du métier, du client
  • Spie Infoservices - Référente

    Cergy 2013 - 2016 Mission : optimisation de la qualité de service et intégration de nouvelles prestations (helpdesk)
    (client : Auchan-Simply Market, Conseil de l'Europe, Conseils Généraux/Régionaux, etc. )

    MANAGEMENT DE PROJET
    . PMO : intégration de nouvelles prestations/services additionnels ;
    . Elaboration & suivi du cahier des charges ;
    . Analyse organisationnelle, des besoins, des risques (organisationnels, humains, budgétaires, matériels, technologiques, etc.) ;
    . Planification et production d’indicateurs ;
    . Relation client, suivi des indicateurs et jalons.

    AMELIORATION CONTINUE & QUALITE
    . Amélioration et audit des performances ;
    . Mise en place de procédures, habitudes, pratiques ;
    . Optimisation de normes/méthodes/outils ;
    . Schéma directeur et rédaction de procédures
    (ex : 850 procédures créés pour 1 seul client)
    . Synthèse et communication des informations.

    GESTION OPÉRATIONNELLE / RH
    . Pilotage d’activité (équipe 24/7 - 20 collaborateurs) ;
    . Etude de charge, planification de la production et des ressources humaines ;
    . Reporting techniques et gestion des indicateurs ;
    . Gestion des compétences et des méthodes ;
    . GPEC, élaboration et suivi du plan de formation ;
    . Entretiens
    . Formalisation des parcours d’intégration, des fiches de poste et des processus métiers ;
    . Coaching et formation individuelle/collective.
  • Merlane - Consultante assessment

    Blagnac 2012 - 2012 EVALUATIONS DES COMPETENCES
    . Analyse des process et performances individuelles (grille d'évaluation des compétences) ;
    . Rédaction des rapports individuels d’évaluation ;
    . Mise en place du plan de formation.

  • EDF - Chargée d'étude organisationnelle - Qualité de Vie au Travail

    Paris 2012 - 2012 AUDIT ORGANISATIONNEL
    . Diagnostic QVT, cartographie et prévention des RPS ;
    . Politique RH et élaboration de sa stratégie ;
    . Solutions RH, suivi des indicateurs et plan d’action ;
    . Gestion de projet & réorganisation des métiers.

    MOBILITE PROFESSIONNELLE et GESTION DE CRISE
    . Gestion de crise, analyse des postes et métiers ;
    . Accompagnement individuel des salariés reclassés ;
    . Référentiel, catalogue et gestion des compétences ;
    . Suivi GPEC et déploiement du plan de formation ;
    . Recrutement (alternants)
  • EURL Amplitude - Hôtesse & gestionnaire administrative

    2008 - 2012 Contrat 25 heures / semaine (en parallèle des études)

    ADMINISTRATION DU PERSONNEL
    . Gestion du personnel, recrutement, contrats, DUE,
    temps (congés, absences, planning, maladie, paie) ;
    . Droit social : embauche, DIF, temps de travail, récupérations ;
    . Absences, rupture conventionnelle et de contrat.

    COMMERCIALE
    . Management d’équipe, gestion des partenariats ;
    . Chargée de clientèle, prospection, fidélisation ;
    . Organisations d’événements (sportifs, caritatifs).
  • LA POSTE Haute-Garonne - Chargée de Communication

    2007 - 2007 Mission : mise en place d'un plan de communication sur la rénovation des bureaux de poste Haute-Garonne

    COMMUNICATION INSTITUTIONNELLE
    . Organisation et inaugurations (avec élus et leaders d'opinion)
    . Médias & relations presses, flyers
    - Rédaction d’articles dans le journal interne
    ...
  • CAPEB Haute-Garonne - Chargée commerciale

    2006 - 2006 COMMUNICATION COMMERCIALE
    . Mise à jour des plaquettes de formation
    . Prospection commerciale : e-mailing (1654 prospects)
    . Phoning (retour de 7% débouchant sur une vente)

Formations

  • Centre De Formation VAELIA

    Toulouse 2015 - 2015 Certifiée
  • Université Toulouse II Le Mirail

    Toulouse 2010 - 2012 Master 2

    - Audit organisationnel
    - Gestion de projet
    - Conduite du changement
    - Amélioration continue

    Spécialité : sociologie des organisations et Qualité de Vie au Travail (QVT)
  • Université Toulouse II Le Mirail

    Toulouse 2008 - 2010 Sociologie des organisations

    - Stratégie des organisations & logiques d'actions
    - Ergonomie & qualité (process, amélioration continue)
    - Psychologie cognitive
  • Lycée Ozenne

    Toulouse 2006 - 2008 Publicité & Marketing

Réseau

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