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Michael CORRE

Paris

En résumé

• Management des ressources humaines:
o Définition des plans de recrutement
o Sélection et validation des candidats et sous-traitants
o Suivi managérial - gestion des carrières
o Accompagnement et coaching

• Direction de projets / programmes :
o Définition des organisations et processus
o Gestion de la relation client tactique et stratégique
o Garant du respect des couts, des délais et des exigences en termes de traçabilité et de de normes qualité
o Porteur de l’optimisation budgétaire
o Accompagnement des chefs de projets

• Avant –vente / commerce :
o Participation et suivi des réponses aux appels d’offres
o Définition de P&L
o Définition de catalogues et conventions de services

Mes compétences :
Gestion de projet
Cycle en V
Direction de projet
Recrutement
Gestion budgétaire
Management
Gestion de la relation client
Méthode agile
Gestion des conflits
Business Intelligence
Avant vente

Entreprises

  • Sopra Steria - Manager - Directeur de projets

    Paris 2013 - maintenant -Avant-vente en partenariat avec le commerce
    o Analyse des appels d’offres
    o Participation aux réponses et chiffrages
    o Relecture / révision de réponses à appel d’offres

    -Management
    o Identification des profils à recruter puis sélection et validation des candidats
    o Suivi managérial direct ou indirect d’un ensemble de collaborateurs (entretiens annuels, suivis des évolutions de carrière, suivis des plans d’action RH…)
    o Coaching et accompagnement notamment des chefs de projets juniors

    -Direction de projets essentiellement de tierce maintenance applicative au forfait :
    o Définition des services et indicateurs associés
    o Définition de l’équipe projet
    o Animation de l'équipe de chefferie de projet
    o Animation des instances de pilotage tactiques et stratégiques
    o Définition et mise en œuvre en œuvre des axes d’optimisation budgétaire
    o Foisonnement et définition de la stratégie commerciale autour du projet
    o Expérience courante :
    *Centre de Prestations pour Crédit Agricole Technologies & Services
    *5 millions d’euros en 2016
    *60 personnes réparties sur quatre sites
    o Autres clients : Conseil Régional Rhône Alpes, SNCF

  • Orange - Directeur de projets

    Paris 2011 - 2013 - Direction de projets sur deux domaines:
    o Projets d’intégration de solutions de billetterie et de contrôle d’accès à destination des clubs sportifs
    o Projets de réalisation de portails de services internet complexes (>1000 jours)

    - Mon activité se répartissait en trois catégories d'actions:
    o Participer à l’avant-vente, aux réponses aux appels d’offres ainsi qu’à la sélection des fournisseurs et sous traitants
    o Participer au processus de recrutement des profils nécessaires puis piloter des responsables de projets et des équipes de production dans les phases de réalisation
    o Garantir un suivi de projet – achats, facturation, contrôle de gestion, assurance qualité - compatible avec les règles et objectifs en vigueur au sein de la société

    - Clients : Consortium Stade de France, Girondins de Bordeaux, Valenciennes Football Club, Grand Stade Lille Métropole, Lyon Olympique Universitaire, Conseil Général de l’Isère, Association Française du Festival International du Film …

  • Orange - Chef de projets

    Paris 2008 - 2010 - Responsable de projets sur plusieurs applications Orange de suivi des processus internes et sur l’application générant les tableaux de suivi et la facturation de l’activité informatique au sein du groupe France Telecom

    - Les missions étaient les suivantes:

    o Gérer la relation contractuelle avec le client et participer au maintien et au développement du volume d'affaires

    o Piloter l’activité d’équipes composées d’ingénieurs d'études et d’architectes techniques afin de garantir le respect des délais, des couts et de la qualité attendus

    o Garantir la traçabilité dans le cadre de la norme qualité en vigueur au sein de la société (CMMI niveau 3)

    o Assurer une expertise fonctionnelle et technique sur les aspects liés à la Business Intelligence (Clarity, Talend, Business Objects)

  • Sully Group - Responsable d'applications Business Intelligence

    Saint-Priest 2006 - 2008 - Responsable d'applications sur le datawarehouse France Telecom de suivi des processus clients. Ce datawarehouse avait pour objectif la production d’indicateurs et la mise en évidence d’axes d’amélioration sur le suivi des commandes et des interventions techniques grand public.

    - Les missions étaient les suivantes:
    o Recueil et étude des besoins exprimés par les maîtrises d’ouvrage et élaboration des propositions de solutions fonctionnelles et techniques
    o Pilotage et participation à la réalisation technique des réponses aux besoins (Oracle, AB Initio, Business Objects)
    o Apport d’un support fonctionnel et technique aux services en charge du soutien utilisateur

  • Anoria - Consultant Business Intelligence

    2005 - 2006 - Consultant pour la mise en place d’un datawarehouse sur l’utilisation et la valorisation des réseaux mobiles d’Orange Caraïbes. Ce datawarehouse avait pour objectif la production d’indicateurs, de bilan financiers et de restitutions légales sur l’usage global des réseaux par type de client et type de service.

    - Les missions étaient les suivantes:
    o Définition et étude de faisabilité des besoins fonctionnels des directions Marketing, Financière et Technique
    o Développement et déploiement des datamarts aboutissant à la production de tableaux de bords répondant aux besoins (Oracle, C++, Business Objects)
    o Formation et assistance à l'équipe interne et aux utilisateurs

Formations

  • Institut National Des Sciences Appliquées (Villeurbanne)

    Villeurbanne 2001 - 2004 Ingénieur

    Dernière année en Irlande, au Trinity College de Dublin

  • Institut Universitaire De Technologie IUT

    Dijon 1999 - 2001 D.U.T.

Réseau

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