Michael FOUQUE

En résumé

Entreprises

• OUTIZ groupe St gobain - Animateur process et performances.

  2016 - maintenant Faire respecter les procédures de l'enseigne dans les magasins.
  Réalisation d'audits sur les points de vente.
  Recrutements des vendeurs et des responsables terrain.
  Veiller aux bonnes pratiques et a l'organisation des magasins pour optimiser le CA.

• OUTIZ - Responsable comptoir

  Paris 2015 - 2016 Mise en place et ouverture du point de vente.
  Organisation du point de vente dans la globalité.
  Gestion du portefeuille clients (600) au quotidien.

• DC92 - Gérant/ créateur

  2011 - 2014 Domicile-clean 92
  Recrutement & gestion au quotidien d'une douzaine d'intervenants
  * Gestion
  - Gestion complète de la société; tenue des plannings, facturation clients, édition des bulletins de salaires, déclaration des charges salariales
  * Commerce
  - Prise en charge des rendez-vous clients, gestion de la communication (distribution de flyers, rédaction d'annonces sur Internet...)
  Résultats : gestion de 60 clients réguliers pour un C.A annuel 2012 de 140.000 EUR

• Castorama - RESPONSABLE D'EQUIPE DE VENTE

  Templemars 2008 - 2010 * Management
  - Responsable d'une équipe de 9 personnes, réalisation et suivi des entretiens trimestriels
  - Mobilisation des équipes sur la réalisation des objectifs de CA et de démarques inconnues
  * Gestion
  - Gestion complète du stock au quotidien, négociation avec les fournisseurs sur les volumes et les prix d'achat
  * Commerce
  - CA annuel 5 .400.000 EUR , mise en place des normes merchandising

• GO SPORT - RESPONSABLE DE DEPARTEMENT

  Sassenage 2005 - 2008 Rayons pratiques sportives (cycle, musculation, tennis, golf, roller ...)
  * Management
  - Responsable d'une équipe de 8 à 10 personnes, recrutement, formation, animation et évolution
  (animateurs de ventes, vendeurs, techniciens).
  - Réalisation et suivi des entretiens bimestriels de pilotage individuel des équipes.
  - Mobilisation des équipes autour de la réalisation des objectifs de CA et de démarques inconnues
  * Gestion
  - Pilotage et optimisation des stocks. Planification du volume horaire annualisé des équipes.
  - Maîtrise des écarts prix vente et alignements concurrence. Détection et suivi des produits à fort potentiel.
  - Gestion du service après-vente
  * Commerce
  - CA annuel de plus de 1.800.000 EUR . Définition de la politique commerciale du département en lien avec le projet magasin.
  - Mise en place et respect des normes d'accueil clients. Application des normes Merchandising.
  Résultats : progression de plus de +4% du CA, 2 membres de l'équipe promus

• Go Sport - Animateur des ventes

  Sassenage 2003 - 2005 Rayon textile - 5 vendeurs
  
  Rayons chaussures / sports collectifs - 4 vendeurs
  
  - Animation de l'équipe par délégation et réalisation des lancements de journées
  - Pilotage des équipes lors des pics d'activité
  - Parrainage des nouveaux entrants

• Go Sport - VENDEUR

  Sassenage 2001 - 2003 Rayons chaussures / sports collectifs
  - Vente, mise en rayon des produits et tenue du linéaire

Formations

• DAVA - Académie De Versailles - VAE

  Versailles 2000 - 2001 BTS MUC

• Lycée Santos Dumont

  St Cloud 1998 - 2000 BEP Comptabilité

Réseau

• Benoit LEGUAY CONRARD

• Bernard BESSEAU

• Claire PERCHERON

• Kader BOUMEDINE

• Youssef LEMRABET