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Michael FOUQUE

BOULOGNE BILLANCOURT

En résumé

Dynamique, autonome, sens de l’organisation et des responsabilités, rigoureux, méthodique

Mes compétences :
Merchandising
Six Sigma
SAP

Entreprises

  • OUTIZ groupe St gobain - Animateur process et performances.

    2016 - maintenant Faire respecter les procédures de l'enseigne dans les magasins.
    Réalisation d'audits sur les points de vente.
    Recrutements des vendeurs et des responsables terrain.
    Veiller aux bonnes pratiques et a l'organisation des magasins pour optimiser le CA.

  • OUTIZ - Responsable comptoir

    Paris 2015 - 2016 Mise en place et ouverture du point de vente.
    Organisation du point de vente dans la globalité.
    Gestion du portefeuille clients (600) au quotidien.

  • DC92 - Gérant/ créateur

    2011 - 2014 Domicile-clean 92
    Recrutement & gestion au quotidien d'une douzaine d'intervenants
    * Gestion
    - Gestion complète de la société; tenue des plannings, facturation clients, édition des bulletins de salaires, déclaration des charges salariales
    * Commerce
    - Prise en charge des rendez-vous clients, gestion de la communication (distribution de flyers, rédaction d'annonces sur Internet...)
    Résultats : gestion de 60 clients réguliers pour un C.A annuel 2012 de 140.000 EUR

  • Castorama - RESPONSABLE D'EQUIPE DE VENTE

    Templemars 2008 - 2010 * Management
    - Responsable d'une équipe de 9 personnes, réalisation et suivi des entretiens trimestriels
    - Mobilisation des équipes sur la réalisation des objectifs de CA et de démarques inconnues
    * Gestion
    - Gestion complète du stock au quotidien, négociation avec les fournisseurs sur les volumes et les prix d'achat
    * Commerce
    - CA annuel 5 .400.000 EUR , mise en place des normes merchandising

  • GO SPORT - RESPONSABLE DE DEPARTEMENT

    Sassenage 2005 - 2008 Rayons pratiques sportives (cycle, musculation, tennis, golf, roller ...)
    * Management
    - Responsable d'une équipe de 8 à 10 personnes, recrutement, formation, animation et évolution
    (animateurs de ventes, vendeurs, techniciens).
    - Réalisation et suivi des entretiens bimestriels de pilotage individuel des équipes.
    - Mobilisation des équipes autour de la réalisation des objectifs de CA et de démarques inconnues
    * Gestion
    - Pilotage et optimisation des stocks. Planification du volume horaire annualisé des équipes.
    - Maîtrise des écarts prix vente et alignements concurrence. Détection et suivi des produits à fort potentiel.
    - Gestion du service après-vente
    * Commerce
    - CA annuel de plus de 1.800.000 EUR . Définition de la politique commerciale du département en lien avec le projet magasin.
    - Mise en place et respect des normes d'accueil clients. Application des normes Merchandising.
    Résultats : progression de plus de +4% du CA, 2 membres de l'équipe promus

  • Go Sport - Animateur des ventes

    Sassenage 2003 - 2005 Rayon textile - 5 vendeurs

    Rayons chaussures / sports collectifs - 4 vendeurs

    - Animation de l'équipe par délégation et réalisation des lancements de journées
    - Pilotage des équipes lors des pics d'activité
    - Parrainage des nouveaux entrants

  • Go Sport - VENDEUR

    Sassenage 2001 - 2003 Rayons chaussures / sports collectifs
    - Vente, mise en rayon des produits et tenue du linéaire

Formations

Réseau

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