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Michael HAENEL

LYON

En résumé

Je travaille depuis 20 ans comme directeur d'association.

J'ai notamment acquis une expertise reconnue en management de projet, leadership digital, innovation sociale et en gestion administrative et financière.


MA VALEUR AJOUTEE :

► Une triple culture : Management, audit et vie associative.
► Expert de l'accueil et du suivi de publics en précarité sociale et/ou en détresse psychologique.
► Compétence avérée des questions du vieillissement et du pilotage d’une action inter-générationnelle.
► Très bonne connaissance du champ social, médico-social et sanitaire.
► 10 ans d'expérience dans la direction d'un organisme de formation.
► Connaissances approfondies du développement durable et en écologie (2 mémoires & doctorat).
► Bilingue et biculturel en français et en allemand (langue maternelle).
► Esprit d'excellence et de leadership (5 ans de ski alpin comme sport de haut niveau).

POUR ME CONTACTER :

☏ +33 6 81 41 94 70
✉ michael.haenel@yahoo.fr

Mes compétences :
Contrôle de gestion
Statégie
Gestion financière et comptable
Project Management
Gestion administrative
Gestion des ressources humaines
Gestion budgétaire
Négociation
Public Relations
Management d'équipe
Mise en réseau
Leadership
Bilingue Allemand/Français
Développement durable
Audit
Entreprenariat social

Entreprises

  • ARCHE AUX INNOVATEURS - RESPONSABLE PROJET ET INNOVATION, membre de l'équipe pOpen’27

    2018 - maintenant Parcours d’innovation sociale par l'action, réalisé au sein d'une équipe de 8 personnes aux profils complémentaires et en partenariat avec l’écosystème lyonnais de l'entreprenariat, de l'innovation et de l’économie sociale et solidaire :
    ● Pépinières (La Coursive), Laboratoires d’Innovation Sociale (Tubà & le 107), Youfactory.
    ● Incubateurs et Couveuses d’entreprises (Auxime), Espaces de coworking, Elycoop.

    CADRE ET ENJEUX DU PARCOURS

    ► Accomplissement d’un parcours d’innovation collectif selon la démarche du lean start-up.
    ► Expérimentation d’une nouvelle méthodologie de projet, en appui des outils du web 2.0 et des dernières techniques d’innovation et de design thinking.
    ► Réalisation d’une Formation-Action depuis l'idéation du produit jusqu'à la fabrication numérique, en passant par la veille juridique et marché, le marketing, la communication/vente, le business plan, la technologie 3D et le prototypage.
    ► Acquisition certifiée des compétences du leadership digital et de l’innovation sociale.

    REALISATIONS CONCRETES ET RESULTATS OBTENUS

    ✔ Conception et réalisation d'une innovation sociale selon le thème « Vieillir en ville ».
    ✔ Développement d’un projet associant le modèle d’un site Peer to Peer à une activité d’intérêt général, créatrice de liens intergénérationnels, de solidarité et de cohésion sociale.
    ✔ Validation du projet auprès des partenaires publics (Métropole de Lyon, associations...).
    ✔ Présentation du projet au Tuba lors d’une soirée-débat et à l'occasion du Silver Day.
  • Centre Social Le Grand Vire - DIRECTEUR DE CENTRE SOCIAL

    2016 - 2017 Gestion de trois pôles (EAJE ; secteur Enfance-Jeunesse ; secteur Adultes-Familles) ; Equipe de 26 salariés permanents (22 ETP), de 10 CEE et de 15 bénévoles ; budget : 1,3 M€.


    PRINCIPALES MISSIONS ET DOMAINES DE COMPETENCES :

    ► Management du projet social et familial en fonction des orientations stratégiques du CA.
    ► Mise en oeuvre de la politique associative en appui d'une approche d'ingénierie sociale.
    ► Mobilisation des acteurs du territoire autour d'une dynamique de développement local.
    ► Pilotage administratif, financier et logistique de l'action ; Relance pro-active du bénévolat.
    ► Conception d'un nouveau mode de pilotage ; Consolidation de l'équilibre financier.
    ► Gestion des ressources humaines avec management direct d'une équipe d'encadrement.


    RESULTATS OBTENUS :

    ✔ Relance du projet social et de la vie associative ; Hausse des bénévoles de 42%.
    ✔ Hausse de la dotation globale de la Mairie (unique augmentation nette de 2017).
    ✔ Négociation d'une progression globale des subventions de 42 000 € (+ 4,9 % par an).
    ✔ Elaboration d'un plan d'investissement pluriannuel avec la Mairie et la CAF de 120 K€.
    ✔ Refonte de l'activité du secteur Enfance-Jeunesse autour de plusieurs projets innovants .
    ✔ Mobilisation réussie du pouvoir agir des habitants autour du projet d’une Accorderie.
    Voir moins
  • SAFOR - CONSULTANT EXTERNE, CHARGE D'AUDITS

    2014 - 2016 SAFOR est un organisme spécialisé, habilité par l'Etat à procéder à l'audit et à l'évaluation externe des établissements sociaux et médico-sociaux.


    PRINCIPALES MISSIONS ET DOMAINES DE COMPETENCES :

    ► Audit et évaluation externe de structures médico-sociales.
    ► Diagnostic du fonctionnement et définition des axes d'amélioration.
    ► Rédaction et remise d'un rapport final, associées à une action de conseil.


    RESULTATS OBTENUS :

    ✔ Taux de satisfaction de 100 % des organismes auditionnés.
    ✔ Amélioration de la qualité des actions de soin, notamment concernant la bientraitance.
    ✔ Promotion des bonnes pratiques et réalisation consécutive d'importantes synergies.
  • Association LA CLEPSYDRE - DIRECTEUR D'ASSOCIATION

    1995 - 2013 Management de deux établissements (un Centre d'Action Socio-Psychologique et un Centre de Formation et de Recherche) et d'une action multi-sites ; 45 salariés et bénévoles ; Budget : 700 K€.


    PRINCIPALES MISSIONS ET DOMAINES DE COMPETENCES :

    ► Responsable du pilotage stratégique de l'association et du développement des activités.
    ► Gestion administrative et financière ; Gestion de 3 démenagements (budget : 375 K€).
    ► Montage de projets innovants, de dossiers de subventions et d'appels d'offre.
    ► Représentation de l'association auprès des financeurs et les partenaires du réseau.
    ► Management d'une équipe pluridisciplinaire, composée de salariés et de bénévoles.


    RESULTATS OBTENUS :

    ✔ La Clepsydre est devenu dès 2006 un leader reconnu de son champ d’intervention.
    ✔ Hausse du budget de 2 à 700 K€ et de l’équipe de 5 à 45 personnes (entre 1998 et 2013).
    ✔ Réalisation d'une capacité d'autofinancement de 620 K€ et de fonds propres de 350 K€.
    ✔ Mise en œuvre d'un multi-partenariat financier : Etat, Région, Ville de Paris, CRAMIF, CAF.
    ✔ Gestion de 3 déménagements ;Rénovation des locaux de 415 m2 (travaux : 330 K€).
    ✔ Mise en réseau de 650 organismes du champ éducatif, social, médico-social et sanitaire.

Formations

  • IRUP (Institut Régional Universitaire Polytechnique)

    Saint Etienne 2015 - 2015 CPFCAC

    Formation qualifiante, préparatoire aux épreuves du "Certificat Préparatoire aux Fonctions de Commissaire aux Comptes" (CPFCAC).
  • Université Paris 1 Pantheon Sorbonne

    Paris 1995 - 1997 Doctorat en Gestion et Economie d'Entreprise

    SUJET DE THESE :
    ''Stratégie d’entreprise et développement durable : précautions, configurations et déterminants du management stratégique soutenable'' (doctorat interrompu pour prendre définitivement en charge le poste de directeur de l'association La Clepsydre).
  • Université Paris 1 Pantheon Sorbonne

    Paris 1994 - 1995 Master 2 (M2)
  • Brest Business School

    Brest 1991 - 1992 DESCAF
  • Ecole Supérieure De Commerce Et De Technologie (ESCT) De Rosenheim (Allemagne)[ (Rosenheim)

    Rosenheim 1990 - 1994 Master 2 (M2)

Réseau

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