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Michael LAISNEZ

Bezons

En résumé

De formation initiale technique (ingénieur réseaux/télécoms), j'ai souhaité compléter mes connaissances dans le domaine de la gestion et de la finance. Souhait réalisé par le Mastère Spécialisé Entreprendre de l'EM LYON. Durant ce cursus consacré au développement des entreprises (et à la création), j'ai acquis des compétences sur:
- gestion financière (diagnostic financier, analyse de ratios et de flux de fonds, décisions d’investissement et de financement (à court et long terme))
- process entrepreneurial (marketing, stratégie, business plan, développement d’une activité/d’une entreprise, diagnostic d’entreprise, ressources humaines)
- créer une entreprise, une activité (ingénierie juridico-financière de la création, team building)
- reprendre / transmettre une entreprise (évaluation, montage financier, pacte d'actionnaire)
-...

A près un expérience de 4 ans chez Atos Consulting et du pôle Secteur public, j'ai rejoint les équipes Advisory IT d'Ernst & Young.

Mes domaines de compétences:
Gestion de projet, Audit, AMOA, Lean Six Sigma

Mes compétences :
Conseil
Business planning
Création
Entreprenariat
Système d'information
Capital risque

Entreprises

  • Atos

    Bezons maintenant

  • Ernst & Young - Manager

    2011 - maintenant Manager, j'interviens sur des missions de gestion de projet et d'optimisation de processus (Lean Six Sigma)

  • Atos Consulting - Consultant

    2005 - 2011 Atos consulting représente la filiale conseil (Management, organisation et stratégie) du groupe Atos Origin.

    J'ai intégré le pôle Secteur Public et ai réalisé des missions en AMOA pour le Ministère des Finances, de la Défense, pour l'ACOSS, le musée du Louvre et EDF.

  • Boutique de gestion - Chargé de mission

    2005 - 2005 Chargé de mission au Roseau :
    - Elaboration de business plan
    - Constitution de plans financiers prévisionnels (Compte de résultat, trésorerie,bilan, seuil de rentabilité, plan de financement…)
    - Analyse financière
    - Conseil et formation en création, reprise et développement d’entreprises

  • Colombus Consulting - Consultant junior

    Paris 2004 - 2005 Stage de fin d’études (6 mois) au sein de Colombus Consulting (cabinet de consultants en management et stratégie) en tant que Consultant Junior.
    Pour le Ministère de l’Education Nationale (conduite du changement) :
    - création et animation d’une cellule d’appui au projet d’Université Numérique en Région visant notamment, à mettre à disposition de 600 000 élèves, des Environnements Numériques de Travail.
    - étude sur la pérennisation des Espaces Numériques de Travail
    Pour la région Ile de France :
    - dans le cadre d’une expérimentation de 9 lycées, analyse de l’existant et recensement des besoins puis préconisation d’ENT

  • Bouygues Télécom - Ingénieur Télécoms (responsable projet)

    Meudon 2003 - 2003 Stage (6 mois) au sein de Bouygues Telecom - service « projet et méthode » en tant qu’Ingénieur Télécom :
    - responsable projet de la mise en place d’un « patch » sur le réseau national (test, déploiement, élaboration de procédures, gestion d’équipe)

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Réseau

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