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Michaël PILCZER

Paris

En résumé

Formation Paris IX Dauphine

Expériences professionnelles (16 ans) en affacturage, cabinet d'audit, et banque

Dans le cadre d’un développement très soutenu, créer les conditions d’une croissance maîtrisée et rentable.

Mes compétences :
Gestion
Conseil
Affacturage
Audit
Finance
Management
Banque

Entreprises

  • La Banque Postale - Consultant en organisation et conduite du changement

    Paris 2016 - maintenant - Revue de process. Automatisation du workflow tarification / édition de propositions commerciales. Maquettes de rapports d’audit et suivi des audits clientèle auprès des cabinets sous-traitants.
    - Formalisation de l’offre (gamme de produits d’affacturage, refonte des pages Internet). Création d’une bibliothèque partagée de documents commerciaux.
    - Mise en place d’un outil de suivi du pipeline commercial. Suivi de campagnes commerciales.
    - Reportings mensuels (tableaux de bord KPI risques/rentabilité). Prévisionnels d’activité à MLT. Elaboration du budget.
  • SCI PILCZER - Projets Personnels

    2014 - 2015 - Projets d’architecture, rénovation d’appartements
  • GE Factofrance - Responsable de l'Audit externe

    Paris La Défense Cedex 2004 - 2014 Management d’une équipe de six auditeurs externes : coaching, plannings, définition et suivi des objectifs, reporting, formation, recrutement. Audit comptable et organisationnel des clients dans une optique de maîtrise des risques : vérification de la capacité de la société à gérer son poste clients en répondant aux obligations du contrat d’affacturage (qualité des processus de facturation, recouvrement et traitement des encaissements, niveau de non valeurs, appréciation de la situation de la trésorerie …).
    - Absence de provision durant cinq années consécutives.

    - Rapprochement RBS Factor / GE Factofrance : participation aux due diligences, présentation à l’acquéreur, nettoyage des portefeuilles, revue du programme d’audit et missions ad-hoc suite à la revue de portefeuille par le nouveau management, conduite du changement pour les équipes internes.
    - Rédaction et mise en place de nouveaux process d’audit.
    - Diminution de la sinistralité grâce à l’identification de fraudes & dysfonctionnements.
    - Participation aux comités de crédit.
    - Analyse du risque cédant.
  • EY (Ernst & Young) - Consultant en Crédit Management, BFR et Trésorerie

    Courbevoie 2002 - 2004 - Diagnostics de la fonction Crédit management. Encadrement d’équipes de recouvrement : gestion d’un portefeuille clients, fixation d’objectifs de performance, suivi des actions, mise en place d’outils et réalisation de reporting.
    - Supervision de missions d’externalisation de la fonction clients. Prévisions de trésorerie,
    - Revue de prévisions de trésorerie, gestion de trésorerie Montage de dossiers de financement court terme à destination d’établissements de crédit (banques, factors) et sociétés d’assurance-crédit.
    - Revue de financement court terme : contrôle de la mobilisation de créances commerciales et des remontées de fonds. Suivi et optimisation de financement court terme (factor et dailly).
    - Gestion et contrôle des comptes clients dans le cadre de redressements judiciaires (cellules liquidatives).
  • Crédit Coopératif - Chargé d’Affaires Entreprises

    PARIS 1999 - 2002 - Gestion et développement d’un portefeuille de clients diversifié.
    - Suivi du risque quotidien.
    - Montage de dossiers de crédit court terme, moyen terme et long terme.
    - Banque à distance (Internet et télé-transmission).
  • Natixis - Gestionnaire de portefeuilles d’affacturage internationaux

    Paris 1996 - 1999 Factorem Natexis

    - Gestion de contrats d’affacturage internationaux et domestiques (relations avec les adhérents et les correspondants étrangers, recouvrement, gestion du risque, décisions de financement, gestion de l’assurance-crédit, suivi des litiges).
    - Implémentation d’un nouveau progiciel de gestion (rédaction du cahier des charges et tests informatiques).
    - Formation des nouveaux collaborateurs (procédures et outils informatiques).

Formations

  • CRA CENTRE REPRISE AFFAIRE (Paris)

    Paris 2013 - 2013 La Reprise d’Affaire

    Savoir-faire, méthodes et techniques de la reprise d'entreprise
  • CFPB (Paris)

    Paris 2001 - 2001 Institut des Techniques Bancaires
  • FCI

    Paris 1997 - 1997 FCI Diploma of Proficiency in International Factoring

    Diplôme de compétence en affacturage international (obtenu avec mention)
  • Université Paris Dauphine

    Paris 1991 - 1995 Maitrise de Sciences de Gestion

    Spécialisation Finances – Projet : Responsabilité du banquier dans l’octroi abusif de crédit

Réseau

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