Michael WALEK

En résumé

Entreprises

• Teisseire - Responsable maintenance opérationnelle

  2016 - maintenant Management des services électrique, mécanique et fluide.
  

• UNITED CAPS - Responsable maintenance et remplaçant du directeur de production

  2012 - 2016 Pilotage d'une équipe de 7 techniciens et responsable magasin et sécurité
  
  Mise en place d'un logiciel de GMAO (Mistermaint)
  Planifier et suivre le plan de maintenance préventive
  Suivi des commandes et suivi du stock
  Partage de la stratégie maintenance et de l'exploitation du logiciel avec les autres entités du groupe
  
  Mise en place d'un programme de maintenance préventive interne et externe
  Apporter l'expertise du constructeur en développant les compétences internes
  
  Mise en place d'indicateurs de suivi de budget (budget projet et fonctionnement)
  
  Gestion des bâtiments, du system incendie, des réseaux fluides
  
  * Responsable d'atelier de production de bouchons et remplaçant du directeur de production
  
  Mise en place et suivi des indicateurs de production
  Suivi et analyse des données production sur l'atelier principal de la société (plus de 5 millions de caps/jour)
  Création d'un fichier permettant de prioriser les actions
  
  Déploiement d'une méthode de résolution de problèmes suite aux non conformités clients
  Utilisation de la méthode du PDCA
  Amélioration de la relation et du suivi clients
  
  Projets et démarrage de nouvelles lignes de production
  Certification ISCC
  Mise en service de ligne de production avec assemblage d'une capacité de plus de 1 million jours

• Nestle Waters - Responsable d'équipe de production et de maintenance

  Issy-les-Moulineaux 2005 - 2012 Gestion d'une équipe de 8 operateurs, gestion de stock préformes et matières.
  Contrôles qualités, visite comportemental de sécurité
  
  * Technicien process sur presse à injecter PET (Nestal /Husky)
  Etude sur la diminution et la valorisation des déchets PET.
  Choix d'un partenaire et mise en place d'un tri afin d'augmenter la valeur du déchet
  Mise en place et suivi d'indicateurs
  
  Responsable de la performance et de la qualité.
  Choix (AMDEC) et mise en place de variables SPC afin de prévenir des dérives process
  DMAIC white belt sur les pertes de performance de l'atelier
  Mise en place d'un système de sécurité afin de diminuer les temps de démarrage après
  interventions Maintenance
  Mise en service et suivi du système de contrôle par visionique des préformes (Intravis)
  
  Pilotage de différents projets
  Etude et mise en service de nouveaux moules (50gr, greenlight...)
  Etude et mise en service d'un système de dépoussiérage pour le passage de rPET
  Etudes, essais et startup manager rPET, BioPET
  Startup manager du nouveau réseau d'eau glacée
  Etudes sur l'obsolescence des presses et des moules

• Nestle Waters - Technicien de Maintenance

  Issy-les-Moulineaux 2002 - 2005 Dépannage et Maintenance préventive des presses à injecter et périphériques.
  Etude HACCP, étude sur la rationalisation des lubrifiants sur l'usine Contrex/Vittel

• Nestle Waters - Opérateur

  Issy-les-Moulineaux 2001 - 2002 Suivi de production, contrôle qualité, maintenance Niveau 1

• Solocap - Technicien de Maintenance

  2000 - 2001 et régleur process sur lignes injection bouchons

• groupe parisot - Opérateur

  1999 - 2000 Manufacture Vosgienne de Meubles - Matincourt
  sur lignes de production et Technicien de Maintenance

Formations

• Toul (Toul)

  Toul 1998 - 2000

Réseau

• Allan GUEGUEN