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Michel ARDOUVIN

BOURDEAU

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Bourdeau ainsi que le résultat des européennes en Savoie.

En résumé

SAVOIR ETRE & COMPETENCES
 Expertises professionnelles acquises dans 2 grands groupes multinationaux.
 Mobiliser ses collaborateurs vers un bel esprit d’équipe.
 Altruiste, Responsable, Pugnace, Autonome & Endurant.


Mes compétences :
Actuel Management
Gestion des ressources humaines
Négociation commerciale
Gestion de la production

Entreprises

  • Géodis BOURGEY MONTREUIL - Directeur Général

    2000 - 2015 Directeur Général, Mandataire social pour les filiales & groupes de filiales Bourgey Montreuil (BM) avec un statut juridique en S.A.S.

    Mission : Gouvernance de plusieurs sites, pour différents mandats où je suis successivement intervenu, à savoir dans les régions de l’Ile de France, du Rhône Alpes et du Nord de la France.

    Objectif principal : Management de 330 personnes dont 250 conducteurs, 7 cadres et 15 agents de maitrises
    Mes Résultats : - Pérennité et croissance du Chiffre d’Affaires
    - 47 millions d'€uros de chiffre d'affaires
    - 1 à 1,5 % de résultat d'exploitation.

     Mes Compétences & Savoir-faire Mobilisés

     Conquêtes & Développement commercial, Animations permanentes pour acquérir de nouveaux clients et améliorations des Clients stratégiques existants.
     Adaptabilité Permanente, des moyens de production, avec l’aide de tableaux de bord. Tout ce qui se mesure s’améliore.

  • Géodis BOURGEY MONTREUIL - Directeur de Production Ile de France

    1996 - 1999 Management de la production du site de Vitry sur
    Seine de 220 Personnes, dont 180 conducteurs.
    Recrutements & Suivis des Conducteurs (accidentologie,
    infractions...)
    Tableau de bord hebdomadaire d'aide à l'amélioration de nos
    ratios d'exploitation conducteurs et moyens sous-traités

  • Groupe CASINO - Directeur Logistique

    Saint-Étienne 1980 - 1996 Directeur logistique de 3 sites alimentaires en Rhône-Alpes
    Animation de 220 personnes, responsabilité de centre de coût Intégré de 7.5 millions d'euros.
    Objectif principal : Améliorer en permanence l'ensemble des coûts logistiques conforme aux engagements budgétaires définis par le groupe.
    dont une Responsabilité opérationnelle sur l'ensemble des services
    d'un entrepôt logistique alimentaire, épicerie, produits frais
    et non alimentaires.
    Objectif : Acquisition de l'expertise opérationnelle des métiers de la logistique (réception, préparation des commandes et quais d’expédition)

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