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Michel BECHARD

PIZANÇON

En résumé

13 ans d’expérience dans une Direction industrielle. Leader à l’innovation, au changement et à l’amélioration continue des hommes, des produits et des technologies.
Valorisant le travail de groupe et l’autonomie de ses collaborateurs.
Qualifié pour planifier, contrôler et assurer les objectifs.
Connaissance des techniques de pulvérisation pneumatique.

Mes compétences :
Contrôler
matériaux
Organiser
Planifier
Travailler en équipe

Entreprises

  • JET METAL Technologies - Directeur des Opérations

    2011 - 2016 Conception, intégration et installation de machines spécifiques au procédé Jet Métal. Codification des pièces et gestion des matériels sur ERP.
    Partenariats avec les Fournisseurs France et Europe. Réduction des coûts / Production. Gestion et suivi des projets d’investissement.

  • ITW Surfaces et Finitions - Direction des Opérations Industrielles

    1989 - 2009 De 2007 à 2009 Management de projets spéciaux: Assistance production Europe et R&D Monde.
    Aménagement lignes de production dans les usines du groupe en Allemagne, Chine, Angleterre. Formation sur les produits Valence.
    Participation aux projets stratégiques en R&D ITW IF monde.

    De 1995 à 2007 Direction industrielle R&D/BE/Production/Logistique/Qualité/SAV:
    Responsable d'une équipe pluridisciplinaire de 42 personnes.
    Réalisation, présentation et gestion plans et Budgets opéartionnels 8M€
    Mise en place et obtention ISO 9000.
    Installation de systèmes de gestion ERP "Eurinfo", "Navision".
    Réduction des coûts qualité et Production.
    Mise en place d'organisations industrielles, intégration de nouvelles gammes de produits, réaménagement d'atelier "Lean manufacturing", "80/20", "Rationaliation" .
    Mise en place des dossiers CE, PED, ATEX, REACH et DEEE.
    Création de focus factory entre Bournemouth (UK) et Valence (France).
    Transfert des activités industrielles de Valence sur les autres sites du groupe en 2007.

    De 1989 à 1994 Directeur R&D/BE/Qualité:
    Réalisation notices techniques. Demande et gestion des brevets.
    Innovation, conception, réalisation prototypes et essais.
    Création et industrialisation de nouveaux produits.
    Mise en place d'une gestion de production en Kanban.
    Assistance aux équipes commerciales, force de propositions techniques.

  • RHONE POULENC - Ingénieur de Secteur

    1984 - 1988 Responsable entretien des ateliers Cumene, Phénol, Hydrogène et stockage divers avec une équipe de 25 personnes.
    Responsable budget de 17MF/an.
    Chef de projet des investissements de maintien et productifs de 6MF/an.
    Démarrage des nouvelles unités de production (doublement des capacités).

  • Ets SIX MIC2000 - Ingénieur Technique

    1980 - 1984

Formations

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