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Michel DARDY

Lisses

En résumé

Professionnel de l'administration de biens et manager de réseau d'agences immobilières, je me suis également spécialisé dans la gestion technique en secteur tertiaire. J'ai mené à bien plusieurs conduites du changement et restucturations dans les contextes de fusion/absorbtion de grands groupes immobiliers. Par ailleurs j'ai développé des contrats d'audit auprès des communes ou établissements publics pour l'administration d'ensembles complexes (centres commerciaux, bâtiments publics, AFUL)
Management, résultats et sens du client sont mes moteurs et ma détermination.


Mes compétences :
Administration
Administration de biens
Audit
Gérance
Immobilier
Management
syndic

Entreprises

  • CENTURY21 - Directeur de la gestion - France -

    Lisses 2012 - maintenant Animation du réseau des agences pour l'administration de biens. Développement des activités gérance locative et syndic.

  • DEKRA - Formation

    Trappes 2011 - 2011 Expertise en diagnostics immobiliers - DPE, Gaz, électricté, plomb, termites, amiante, pathologie du bâtiment.

  • SERGIC - Directeur de Région

    Wasquehal 2008 - 2009 Animation d'un réseau de 11 agences d'administration de biens. 90 collaborateurs, 12,5 M€ de CA. Management des Directeurs. Achat et intégration de nouveaux Cabinets. Réorganisation commerciale de l'Ile de France. Membre du Comité exécutif Siège. Représentant SERGIC Ile de France à l'UNIS (CNAB)

  • LAMY - Directeur départemental

    PARIS cedex 08 2004 - 2008 Animation d'un réseau de 7 agences d'administration de biens. 65 collaborateurs, 5,5 M€ de CA. Management des directeurs. Intégration de l'outil informatique généralisé. Recrutements, restructurations.Appui en expertise sur les clients grand compte. Interlocuteur des institutionnels (EPA, Communauté d'agglomération)

  • GENIEZ Immobilier - Directeur de Cabinet

    2001 - 2004 Direction du pôle de Saint Quentin en Yvelines. 20 collaborateurs. 4 métiers : Syndic, gérance, location, transaction.1,6 m€ de CA.
    Audit auprès des Mairies, gestion de zones industrielles.

  • Groupe ROTSCHILD GIE LAFORGE HABITAT - Directeur de Gestion

    1996 - 2001 Gestion d'un parc immobilier de 37 SCI pour 2200 logements sociaux et 1100 logements en copropriétés. Réorganisation du GIE. Encadrement de 41 collaborateurs. Définition et contrôle des budgets du patrimoine. Absorbtion d'un Comité interprofessionnel au logement (7 personnes, 800 logements)

  • EFIDIS - Gestionnaire de patrimoine

    Paris 1993 - 1996 Responsable de la gérance et du maintien technique d'un patrimoine de 2.800 logements, 40 copropriétés, 70 commerces. 4 collaborateurs en agence, 30 sur secteurs. Réhabilitation lourde de la zone POISSY, 43 bâtiments 12 M€. Partenariat avec les élus, financements aidés (ANAH)

  • GIPEC 1% - Chef du Service de gérance

    1983 - 1993 Interface pour la location entre les entreprises et les bailleurs sociaux.Participation à l'élaboration des financements des logements avec les Sociétés d'HLM, partenariat avec les institutionnels. Création du premier fichier opérationnel des Entreprises. Encadrement de 8 collaborateurs.

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