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Michel DELAITRE

HERRIN

En résumé

Cairn to Success est L'interface conseil entre le monde agricole et l'industrie alimentaire
Une équipe dynamique à votre service :
----- Vous aider à gérer votre approvisionnement en matières premières,
-----Gérer vos relations avec vos agriculteurs pour en faire une force compétitive durable,
-----intégrer la matière première dans vos stratégies marketings et commerciales,
-----bénéficier de mon réseau au sein du monde agricole.
Des solutions innovantes et pragmatiques.
Après 3 ans d'expérience nous avons démontré notre capacité à réaliser des projets innovants a partir d'une idée jusqu'à la création de la société économique de marché. Nous avons prouvé notre expertise en management de transition dans le secteur agroalimentaire incluant la gestion d'approvisionnement de biomasse pour des unités industrielles

Mes compétences :
Agriculture durable
Management interculturel
Agroalimentaire
Agronomie
Marketing stratégique
management multiculture
Vente B2B
Production
Direction de projet

Entreprises

  • Cairn to Success - President

    2013 - maintenant Interface conseil entre le monde agricole et l industrie Alimentaire

  • Mc Cain Continental Europe - V.P. Private Label Business

    2011 - 2013 Créer une division Européenne profitable en charge du business "Marque de distributeurs" aussi bien en pommes de terre surgelées qu'en flocons

  • Mc Cain Continental Europe - Directeur général de l' Europe du nord

    2007 - 2011 Responsable des résultats de la croissance et de la profitabilité pour 10 pays: Pays-Bas, Belgique, Luxembourg, Norvège, Suede, Finlande, Danemark, Estonie, Lettonie et Lithuanie.

  • Mc Cain Food Belgium - Directeur Général

    2002 - 2007 Responsable des résultats de Mc Cain Food Belgium: Intégration des 2 usines dans l'organisation Européenne;Devenir leader à la marque Mc Cain en grande distribution; Doubler le business en restauration hors foyer; doubler la profitabilité.

  • Mc Cain Europe du Sud - V.P. Opérations

    1995 - 2002 Directeur industriel en charge de l'agriculture, des 5 usines et de la distribution vers les clients. Créer une organisation intégrée afin d'améliorer fortement l'efficacité tout en diminuant les couts.

  • Mc Cain Alimentaire - Directeur des opérations

    HARNES 1990 - 1995 Intégrer sous une seule organisation l'approvisionnement en matières premières, le processus industriel et la livraison au clients pour notre site de production. Développer le projet d'implantation d'un nouveau site industriel.

  • Mc CAin Alimentaire - Directeur du département agricole

    HARNES 1988 - 1990 Créer et mettre en place une stratégie d'approvisionnement qui garantisse un approvisionnement répondant à notre besoin de qualité toute l'année et qui crée une relation durable avec les agriculteurs fournisseurs

  • Champagne Pommes de Terre - Président fondateur

    1982 - 1988 Initier et créer la filière pommes de terre de consommation en Champagne. Créer la société "Champagne pommes de terre" (SICA) et la développer aussi bien sur le marché des pommes de terre fraiches que pour les livraisons à l'industrie. Créer la marque "Parmentine" pour ajouter de la valeur aux produits.

  • Scea des 2 vallées - Directeur associé

    1971 - 1982 Créer une société familiale d'exploitation agricole regroupant 2 fermes pour une surface totale de 355ha.
    Décider d'implanter des cultures non subventionnées pard la politique Européenne pour se positionner sur le marché libre : pommes de terre; agnions; bulbes de tulipes, glaïeuls et iris.

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