Société de Composants Electriques - Groupe FIAMM
- Controleur de Gestion
1991 - 2005
Mission : Optimisation des couts / Outils de pilotage
- Frais de fonctionnement : suivi par engagements - gain de 35%
- Gestion par projets ( R&D, maintenance, investissements, études ) par engagements;
- Mise en place d'un suivi des marges par clients, produits, vendeurs;
- Gestion des prix de revient : adaptation méthode, gestion en cout standard;
- Inventaire : organisation inventaire annuel et mise en place d'inventaires tournant;
- Analyse du cout de production par composantes : prix, quantité, technique;
- KPI industriel : alerte et mise en place de plan d'actions suite aux dérives constatées;
- Procédure budgétaire : plan à trois ans, budget, actualisation, prévisionnel glissant à trois mois;
- Reporting mensuel par activité : compte de résultat par ligne de produits ( 10 P&L );
- Intégration d'une activité de production d'antennes en 1994 et de trois activités de de distribution de batteries de 1995 à 2001; CA entité après intégrations : 80 M€
- Participation à la mise ne place de SAP en 2001 sur module CO, support sur modules SD, PP, WM & MM.
- Procédures : financières, flux;
- Analyses ponctuelles, dossiers fiscaux
- Commissaires aux comptes : validations provisions, procédures, inventaire physique, analyse de l'activité.
- Membre du comité de direction
- Deux collorateurs
