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Michel LE GUEN

RENNES

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En résumé

Mes compétences :
Assembly Lines
Continuous Improvement
Lean Manufacturing
Production Management
Web Content Management
Microsoft Excel
Microsoft Word
SAP

Entreprises

  • CORNILLE Sas Groupe AGROM - Responsable Exploitation

    2001 - maintenant Spécialisée dans la valorisation des co-produits animaux à destination
    de l'alimentation humaine

    Suivi de la construction de l'usine
    Démarrage du site
    Mise en place de l'organisation
    Formation du personnel + suivi administratif
    Suivi réglementaire et certifications
    Responsable sécurité (WCM, Doc Unique, CHSCT)
    Achats consommables et spécifiques KEY USER SAP
    Logistique (Expéditions et appro. Sous traitance)
    Suivi des indicateurs de production et reporting
    Indicateurs RH, planning du personnel (CHRONOS)
    * Optimisation des rendements de production +4% (os à gélatine)
    * Diminution des consommations d'énergies 8% en 5 ans

  • AGROM - Responsable Exploitation

    2001 - maintenant

  • Ste France - Directeur Technique

    1998 - 2001 (4 usines en France) Valorisation de co-produits Groupe KIO
    Travaux neufs sur les 4 unités de production
    Programme d'investissement de 1 à 5 millions EUR pour l'ensemble des sites
    Mise en conformité sécurité et augmentation des capacités de traitement.

    Usines en 3*8 100000 T /an /site

    Ligne de dégraissage d'os et de fonte humide (extraction de suif) et production de farine pour le Pet
    Food

    * Mise en place de programme de Maintenance préventive
    * Calcul des taux de pannes
    * Disponibilité des outils de production +8%
    * Intégration de nouvelles technologies dans les process

  • BCM Cosmétiques - Responsable Maintenance et Travaux neufs

    1996 - 1998 400 personnes, 20 lignes de conditionnement

    Encadrement d'une équipe de 15 techniciens de maintenance
    Réglage de l'ensemble des lignes de conditionnement
    Entretien des bâtiments et gestion des utilités (Vapeur, Air comprimé)
    Mise en place des outils 5S et SMED

    * Remplacement du Resp de production pendant 6 mois (maladie)
    * Montée en compétence des techniciens (plan de formation)
    * Diminution des AT

  • Groupe l'Oréal - Technicien de Maintenance

    1990 - 1996 Ste SOPROCOS à Gauchy (02) 500 personnes, 40 lignes de production

    Installation des premières micro- lignes chez l'Oréal (stick déodorant)
    * Développement des prototypes avec les fournisseurs de machines
    * Démarrage des process
    * Formation du personnel
    * Montée en cadence des installations.

Formations

  • Cesi (Arras)

    Arras 1994 - 1996

Réseau

Annuaire des membres :