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Michel MONFORT

ST GENIS LAVAL

En résumé

Je travaille dans le milieu du bâtiment depuis 5 ans.

je pilote en OPC et MOE différents chantiers de construction, logements neufs,immeubles de bureaux,réhabilitations lourdes, rénovation.

Il parait évident ,que la rénovation,ou la réhabilitation de logement doit devenir une priorité,dans les prochaines années.

Les besoins de travaux sont nombreux:
Isolation thermique/phonique
Désamiantage/protection/mise en conformité des réseaux
Rénovation des logements,aménagement des espaces commun
Environnement durable

Les avantages sont nombreux
Baisse ou equilibrage des charges
Amélioration des conditions de vie
Valorisation des biens et de l'environnement sociale

Divers points qui rassemblent un certain nombre de professionnels, de bailleurs sociaux,et de particuliers,locataire et propriétaires.

Voilà qui ouvre des nombreuses perspectives!!!!

je souhaite contacter des professionnels intéressés par des projets de rénovation, de réhabilitation sur la région lyonnaise .
En vue d'échanger sur le sujet.


M.MONFORT

Mes compétences :
Direction de production ou d'usine
Encadrement d'équipe
Encadrement d'atelier
Maitrise d'oeuvre
OPC
Bâtiment
Réhabilitation
MOE
Lyon
Polyvalence
Second oeuvre
Rénovation
Organisation

Entreprises

  • Tpfi - Chargé d'affaire

    2013 - maintenant Maitrise d'oeuvre du Batiment/region rhône alpes
    Direction de travaux/opc

    Immeubles de bureaux
    Chalets
    Immobiliers Neuf et Réhabilitation

    Salle spectacle
    Salle de danse
    Chaufferie
    Amphi theatre universitaire
  • Alphadess - Responsable de travaux immobilier

    2007 - 2012
  • Vision systèm - Responsable de fabrication

    2006 - 2007 Activité de la siociétè:
    Automotive Cars et Bus, PL (Conception,Réalisation de rétroviseurs,Portillions anti-agression)

    Poste:

    Responsable de fabrication

    Principales Missions:
    -Réalisation des objectifs CA OK
    -Réorganisation et Réduction de la Charge MOD -3,5 %
    -Mise en place des équipes autonomes (en cour)
    -Management Visuel (en cour)
  • Rousseau - Directeur de production

    2004 - 2005 Etudes et réalisations de matériel destiné à l'entretien des espaces verts.

    Poste Occupé

    Directeur de Production

    Missions

    Encadrement de 80 personnes.
    75 compagnons et encadrants.
    5 compagnons sur les services annexes,que sont outillage et maintenance.

    Trois ateliers:
    1) Tôlerie,Mécanique
    2) Chaudronnerie
    3) Peinture,Montage,Expéditions

    Gestion du plan de charge (à la semaine).
    Participation au comité de direction.
    Participation à la définition des objectifs de production annuel(avec le directeur industriel).
    Définition des moyens humains et financiers nécessaire à la réalisation des objectifs de production.
    Création et suivit des indicateurs de productivité.
    Proposition des projets d'investissement.
    Animation du CHSCT.
    Evaluation des encadrants.

    Réalisations

    Réorganisation de l'outil de production.
    Mise en place d'un projet "lean production"
    Recrutement de personnel interimaire.
    Réduction des délais de fabrication (D+8 à D+1).
    Réduction des coûts de fabrication.(augmentation de la productivité et dévelopement de la polyvalence).
    Réalisation du chiffre d'affaire 2004.
    Réalisation du CA du premier trimestre 2005.
    Mise en conformité des outils de fabrications selon un calandrier.
  • Rousseau - Responsable Méthodes / Chef de projet ERP

    2003 - 2004 Etudes et réalisations de matriel destiné à l'entretien des espaces verts.

    Poste occupé

    Responsable du service Méthodes / Chef de projet "ERP Mapics"

    Missions

    Maintien et mise à jour des gammes et nommenclatures de production.
    Calcul et suivi des prix de revient.
    Industrialisation des nouveaux produits.
    Suivi des modifications.
    Optimisation de L'ERP.
    Définition,édute et réalisation des investissements industriels.

    Réalisations

    Encadrement de 10 personnes

    Création des interfaces BE Fabrication
    Optimisation des données techniques( gammes et nommenclatures).
    (résultats des composants correctements renseignés et des stocks justes,des achats efficaces)

    Gestions des stocks par emplacement.
    D'ou création des emplacements , des procédures de fonctionnement,formation des divers intervenants.
    (résultat des inventaires tournant et identification des en cours très facilement réalisables).

    Mesures et contôle des temps de fabrication.
    (résultat mise en place du suivi de production et des prix de revient via L'ERP,mesures des écarts.
    Définition précise des plans de charge par poste).

    Définition des moyens en matériel informatique et formation.

    Investissements

    Réalisation des investissement suivants.
    Centre Usinage
    Scie à commande numérique
    Mise en place de contracts de maintenance pour différents matériels (presses)
  • Rousseau - Responsable D'unité

    2000 - 2002 Etudes et réalisations de matèriel destiné à l'entretien des espaces verts.

    Missions

    Rélisation des programmes de fabrication.
    Faires respecter les consignes de sécurités
    et les normes de qualité ISO 9001.
    Optimisation du service magasin appro/arrivages production et expédition.


    Effectif: 23 personnes

    Préparation et suivit des ordres de fabrications
    Atelier Mécanique: tournage, fraisage, persage, montage équilibrage.
    Atelier machines Spéciales: prototypes
    Magasin :stock composants production et rechange
    Atelier flexible.Création de l'atelier et mise en fabrication des flexibles.
  • Robatel - Contremaitre

    1991 - 2000 Etude et réalisation de centrifugeuses, de système de confinement et de transport de produits radioactifs.(Mécanique lourde, acier inox)

    Poste occupé

    Contremaitre atlier d'Usinage et Montage
    Rélisation des programmes de fabrication.
    Faires respecter les consignes de sécurités
    et les normes de qualité ISO 9001.

    Effectif: 25 personnes

    Usinage 17 compagnons:tournage parallèle, tournage vertical, alèseuse (grandes dimentions), Commande numérique.
    Nombreuses pièces mécano-soudées aciers exotiques.
    Montage 8 monteurs

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Réseau

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