Michel MOYSON

En résumé

Entreprises

• Sungard Decalog - Decalog Business Analyst at Sungard Decalog

  2010 - 2010 Intégration et implémentation auprès des clients:
  
  -Réaliser la configuration et le paramétrage nécessaire pour tester l'application.
  -Participer dans l'analyse de l'implémentation.
  -Apporter une expertise dans la paramétrisation de Décalog.
  -Préserver une bonne relation client et maximiser la possibilité d'utiliser la bonne implémentation chez le client comme une référence en la matière.
  -Aider et assister les équipes des sales.
  -S'assurer de la bonne communication au sein de l'équipe des services professionnels ainsi qu'avec les autres départements.
  -Maintenir une bonne relation avec le support technique en ce qui concerne les demandes des clients.
  -Participer dans la définition de la stratégie produit.
  
  Analyse des bug déclarés chez les clients et tests des résolutions développées par les équipes de support et maintenance avant d'implémenter la solution chez le client.

• Fortis Investments - Conduct of Business Administrator

  2009 - 2010 L'équipe Conduct of Business est une sous-division de l'équipe Investment Monitoring, qui fait partie de la division Compliance Legal and Risk (CLR).
  
  La mission de cette équipe consiste à s'assurer que tous les autres niveaux de contrôle, tant au Middle Office qu'au Front Office, fonctionnent correctement. Il s'agit de surveiller s'il y a des cas qui n'ont pas été repérés ou sur lesquels aucune action ne semble avoir été prise. Finallement, un rapport mensuel des activités de surveillance et des résultats de cette surveillance est fournie au management de l'entreprise.
  
  Fût attribué la mission de mettre en place un nouveau contrôle de différences NAV entre la réconciliation faite par le système interne d'évaluation des actifs (Décalog) et le comptable externe (Fastnet) dont les chiffres sont publiés dans les journaux et sur Bloomberg notamment.
  
  L'équipe reçut une note plus que satisfaisante sur ce contrôle lors d'un audit interne peu après sa mise en place.

• Fortis Investments - Reconciliation Administrator for the Fixed Income Team

  2007 - 2009 La réconciliation fait partie du Middle Office. Il s'agit de s'assurer que tous les cash flows attendus de la part du dépositaire sont payés à temps et qu'il s'agit des montants corrects. Il s'agit également de s'assurer que le bon nombre de titres correspondants sont transférés ou communiqués au dépositaire et au comptable respectivement.
  
  Membre de l'équipe Sweeping Cash à partir d'octobre 2007. La tâche du sweeping cash consiste à donner des informations correctes et rapides sur le cash pouvant être investi sans risque au jour J. Ceci doit donc impérativement être fait avant l'ouverture des marchés le jour même, avec des échéances très spécifiques le matin. Cette responsabilité accrue était accompagnée d'une rémunération supplémentaire.
  
  Responsable de la réconciliation des produits OTC pendant une année et demie commençant en Janvier 2008.
  
  Responsable des réclamations de Coupons et de Dividendes non payés à partir de Juin 2008.
  
  Responsable de la surveillance, de l'investigation et de la notification du management et des fund managers des fonds concernés des comptes à découvert présents à partir de Février 2009.

Formations

• CFA Institute (Charlottesville, Va)

  Charlottesville, Va 2009 - 2012 Analyse Financière
  
  Année de passage prévisionnelle

• Ecole Pratique Des Hautes Etudes Commerciales EPHEC (Bruxelles)

  Bruxelles 2004 - 2007 Marketing, Comptabilité et Informatique
  
  Étudiant en Marketing
  
  Réussi avec Distinction

• Université Catholique De Louvain (Louvain La Neuve)

  Louvain La Neuve 2002 - 2004 Mathématiques - Physique

Réseau

• Anneliese VAN RYMENANT

• Didier ROUBINET

• Emmanuel MARSY

• Jérôme TOPCZENSKI

• Nicolas BARREIRO

• Robin EVANS

• Simon SOUVANNARAT

• Thierry LEROY

• Yann BLOCH