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Michel NIMSGERN

Courbevoie

En résumé

Ingénieur ENI,
Anglais courant

Expérience de 16 années en gestion de projet et management de production dans l'industrie
- gestion d'unité industrielle et de service technique
- management d'équipes
- gestion de projets

Expérience de 12 années dans la conduite et la réalisation de chantiers de rénovation dans le bâtiment (encore en activité)
- création et développement de la société ARCA Rénovation
- étude et réalisation totale de salles de bain et cuisines
- gestion globale de chantier de rénovation d'appartements et maisons

Chez ASSYSTEM depuis le 1er avril 2016 pour réaliser des missions de gestion de projets

Mes compétences :
Conduite de projet
Management
Animation d'équipe

Entreprises

  • Assystem - Ingénieur

    Courbevoie 2016 - maintenant DUPONT Danisco, depuis novembre 2016, Sassenage (38)
    Ressources planer et Chef de projet (Assistance MO): 2 Chaudières 5T, Evaporateur

    MERIAL 2016, 7 mois, Lyon St Priest (69)
    Chef de projet Investissements Courants
    En charge des études, de la bonne réalisation et de l’exécution de projets orientés revamping batiments salles blanches et modifications process
    Projets : Revamping vestiaires / Remplacement d’un skid d’aspersion / optimisation ergonomiques sur process.

  • ARCA RENOVATION - Artisan - Dirigeant - Coordinateur de travaux

    2005 - 2015 Création et développement de la société ARCA Rénovation Chirens (38)
    Entreprise de rénovation de l’habitat, CA 150k€.
    • Etude et réalisation totale de salles de bain et cuisines,
    • Gestion globale de chantiers de rénovation d’appartements et de maisons.

  • BECTON DICKINSON (BD) - Responsable Unité Industrielle

    2001 - 2005 Unité Industrielle Modulaire, CA 150M€ :
    • Production de 100 millions de seringues par an sur 40 références,
    • Management d'un service de 165 personnes (production, maintenance, ressources humaines, qualité, logistique, engineering et développement),
    • Pilotage et animation d'un plan d'amélioration des performances sur la qualité, les coûts, les délais, le service et la sécurité,
    • Développement des procédés et mise en production des nouveaux produits

  • BECTON DICKINSON (BD) - Responsable technique - Chef de projet

    1996 - 2001 Unité de Industrielle SCF (Sterile Clean ready to Fill), 11 lignes de production en salle blanche, 400 Millions de seringues par an avec 15% de croissance par an :
    • Management d'une équipe de 16 techniciens
    • Mise en place et suivi d'indicateurs techniques dans les ateliers, pilotage des plans d'actions d'amélioration (5S, 6Sigma...)
    • Conduite de projets d'augmentation de capacité, de développement de machines et d'amélioration de la productivité.

  • 3M FRANCE - Ingénieur Process

    1992 - 1996 Usine de production de films pour l’industrie graphique « Matchprint » :
    • Gestion de projets d'optimisation la production, de mise au point de nouveaux équipements et de nouveaux procédés

Formations

Réseau

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