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Michel PERRAULT

PARIS

En résumé

Dans le domaine Management, j'ai développé une expertise dans la Conduite du changement, la conception et le pilotage de grands projets de transformation et la gestion des compétences. J'ai aussi beaucoup oeuvré dans la gestion de la formation et la conception de dispositifs de formation multimodaux (avec e-learning, classe virtuelle...).
Clients : Grands comptes des secteurs de l'Electricité (secteur énergie renouvelable), du Transport et de la Distribution de l'Electricité, de l'Assurance, de la Construction automobile, du Tourisme, du Sport, et des Entreprises publiques (transport ferroviaire, distribution du courrier).

Par ailleurs, j'ai eu une une première vie professionnelle dans le secteur artistique et culturel, du fait de ma formation initiale. Dans le domaine de l'action culturelle, j'ai donc accompagné le développement de la place de l'art contemporain dans la politique culturelle de collectivités locales et organisé des résidences d'artistes, des expositions et des colloques.
Clients : collectivités territoriales, Ministère de la Culture, Ministère de l'Education nationale

Mes compétences :
Ressources humaines
Conseil
Conduite du changement

Entreprises

  • Bernard Julhiet Group - Directeur

    2011 - maintenant CONDUITE DU CHANGEMENT
    - Conception et pilotage de grands projets de transformation [secteur : Assurances]
    - Conception de dispositifs (organisation, méthodes et outils) permettant d'internaliser les compétences de conduite du changement, et formations sur les dispositifs aux managers ou chefs de projet [secteur : Banque, Organisation sportive internationale]
    - Réalisation d'intervention ponctuelles sur des grands projet (par exemple : élaboration de la phase Stratégie du changement, mobilisation managériale...) [secteur : Energie, Assurances]
    - Conception, organisation et animation d'événements accélérateurs du changement (séminaires, ateliers...) [secteur : Transport de l'électricité, Assurances]
    - Conception et mise en oeuvre de solutions digitales et applicatives pour accompagner le changement [secteur : Assurances]
  • Bernard Julhiet Consulting (Bernard Julhiet Group) - Consultant Manager

    2007 - 2010 CONDUITE DU CHANGEMENT
    - Accompagnement de la fusion de 2 entités en un GIE informatique (320 salariés), sous les aspects Organisation, Management et RH (MGEN CHorégie)
    - Plan d'accompagnement du Système de Gestion de la Performance (La Poste)
    - Accompagnement dans l'évaluation des compétences et la définition des plans de développement individuel des acteurs de la filière Communication, suite à une réorganisation (SNCF)

    FORMATIONS EN MANAGEMENT
    - Conception de formations e-learning sur des fondamentaux du maangement (Communication efficace, Gestion de projet...)
    - Animation de formation au Lean Management (PSA)

    CONSEIL EN FORMATION
    - Intégration de e-learning dans l'offre de formation (Renault, OCP, La Poste)
    - Gestion opérationnelle d'un service Formation (10 mois en remplacement du Responsable Formation (Europcar)

    COMMUNICATION INTERNE
    - Conception et maîtrise d'ouvrage de portails intranet (MGEN Chorégie, La Poste)
    - Conception de supports de communication interne (newsletter, kit de com manager...)
  • K Personna (Bernard Julhiet Group) - Consultant RH

    2004 - 2007 GESTION DES COMPETENCES / GPEC :
    - Elaboration de référéntiels de compétences (AXA, ALLIANZ, SNCF)
    - Elaboration du dispositif d'évaluation (MGEN Chorégie)
    - Aide au choix et assistance à la maîtrise d'ouvrage pour l'implémentation d'outils dédiés (expérience de Trivium, Success Factors, TalentSoft)

    INTEGRATION SIRH :
    - Intégration de systèmes de gestion de la formation (LMS) [Butagaz, Schneider, Groupe Casino]
    - Intégration de Système de Gestion de la Performance [La Poste]
  • BJ Interactive (Bernard Julhiet Group) - Consultant Formation / Elearning

    2001 - 2004 CONDUITE DE PROJETS
    - Production de contenus e-learning (Accor, OCP)
    - Production de collections de contenus e-learning (Renault, Butagaz)
    - Conception et animation de formations sur la conception et la production e-learning (Renault, La Poste, Apave)
    - Conception et animation de formation sur l'animation de classes virtuelles (AXA)
  • LOGICONE - Chef de projet

    Guará II 1997 - 2001 CONDUITE DE PROJETS DE COMMUNICATION MULIMEDIA
    - Conception de sites web et de CD-Rom

    CONSEIL ET MISE EN PLACE DE SITE INTRANET
    - Régie de 18 mois pour concevoir, mettre en place et animer le nouveau site intranet de SDEL (3000 salariés, groupe VINCI).

    CONDUITE DE PROJETS E-LEARNING
    - Conception de modules de formation
  • SVM Multimédia - Chef de projet

    1995 - 1997 CONDUITE DE PROJETS MULTIMEDIA
    Chef de projet pour la production de modules de formation e-learning et de supports de communication multimédia.
  • Savoir au Présent - Chef de projets culturels

    1990 - 1995 Conception et conduite de projets :
    - Résidences d'artistes en entreprise et établissement scolaire
    - Expositions d'art contemporain
    - Conseil pour le développement du volet "Art contemporain" dans la politique culturelle des collectivités locales
    - Colloques sur l'action culturelle
    - Programmes de sensibilisation à l'écriture audiovisuelle dans l'enseignement secondaire

Formations

Réseau

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