Delphine COLOMBET

En résumé

Entreprises

• SOCIETE CONFIDENTIELLE - Consultante en Organisation

  2018 - maintenant Appui sur différentes missions de conseil en organisation et système d'information (CDD de 3 mois, jusqu'à mi-avril, pour faire face à un surcroît d'activité)

• OPCALIM - Responsable du Pôle Accompagnement Métier

  PARIS 12 2014 - 2016 Management de l'équipe de 8 personnes
  - Pilotage des activités du Pôle (formation, paramétrage du progiciel métier et des accès clients aux extranets, recettes et de déploiement des projets SI)
  - Pilotage du Helpdesk interne et externe ;
  - Elaboration et mise en œuvre de plans d’accompagnement pour les équipes supports et Métiers ; audit organisationnel et propositions de solutions

• STORENGY (Engie) - Responsable Maîtrise d'Ouvrage et Bureautique

  2012 - 2013 - Maîtrise d’Ouvrage pour les services supports et la Direction Commerciale : pilotage du portefeuille des projets et des applications (y compris pilotage budgétaire)
  - Gestion de la bureautique et des télécommunications
  - Gestion du contrat avec des prestataires internes (DSI d’Engie) et externes
  - Correspondante pour le Contrôle Interne, pour la Qualité et pour la Sécurité du SI
  

• Cosmosbay-Vectis (Groupe Solucom) - Consultante Senior

  2009 - 2012 Consultante en Système d'Information et Accompagnement au changement
  
  Juillet 2010 à Avril 2012 : Appui au Responsable Maîtrise d’ouvrage puis Responsable Maîtrise d’ouvrage par intérim chez Storengy (groupe Engie)
  
  Janvier à Décembre 2009 : Chef de projet pour la mise en place d'un référentiel d'entreprise sous ARIS, chez GrDF (groupe Engie).
  

• STERIA - Consultante en Alignement du SI

  Paris 2007 - 2008 Conseil en Organisation et SI - Accompagnement au changement - Assistance à maîtrise d'ouvrage
  
  Domaines d'intervention : assurances, finances, protection sociale, secteur public
  
  Exemples de mission :
  - Secteur public : accompagnement à la mise en place d'un Cadre méthodologique (basé sur une méthode de gestion de projet et sur un Référentiel d'entreprise sous ARIS)
  - Secteur public : étude organisationnelle d'une direction afin de proposer une nouvelle organisation basée sur un modèle de pilotage par projets
  - Société de gestion du patrimoine : audit organisationnel d'une direction informatique et Mission d’Alignement du Système d'Information
  
  Participation au développement interne du département : avant vente (rédaction de propositions commerciales), élaboration de fiches méthodologiques

• AXA - Organisateur

  Nanterre 2006 - 2006 Mission au sein de la Direction de la Formation (stage réalisé dans le cadre du Master "Conseil en Organisation et Conduite du changement" - CNAM)
  
  Formalisation et optimisation des processus de la Direction en prenant en compte la Réforme de la Formation Professionnelle Continue et la nouvelle version (Intranet) du progiciel Foederis
  Conception et mise en oeuvre d'un plan d'accompagnement au changement.

• Réseau Ferré de France - Assistante de projets à la Direction des Opérations Nord/ouest

  LA PLAINE SAINT DENIS 2004 - 2004 Suivi administratif des dossiers
  

• Cécile&Jeanne - Adjointe de la Directrice Commerciale

  2001 - 2003 Adjointe de la Directrice Commerciale du Département Cadeaux d'Affaires
  Gestion du parc bureautique, Responsable de contrats et de commandes (clients et fournisseurs), Gestion de la Relation Client, Chargée de communication et d’évènementiel

• Office de Tourisme de Dijon - Chargé de mission Qualité et Information touristique

  1999 - 2001 Responsable de la Qualité
  

Formations

• Conservatoire National Des Arts Et Métiers IIM

  Paris 2005 - 2006 Conseil en Organisation et Conduite du Changement
  
  Promotion 288

• Université Dijon Bourgogne (Dijon)

  Dijon 1994 - 1998 Histoire

Réseau

• Caroline QUENARDEL

• Cédric DELATTRE

• Emilie PETIT

• Evelyne MICHEL

• François-Xavier KUHN

• Frédéric DARDANT

• Manuela MEZIERE

• Raphaelle NAYRAL DE PUYBUSQUE

• Thierry FOURNEL

• Veronique DELABARE - HUARD