Aline JACOMET

En résumé

Entreprises

• Lien de Vie - Thérapeute psycho-corporelle

  2016 - maintenant J'accompagne des personnes en souffrance psychologique (pré et post burn-out, mal-être...).
  Je consulte en individuel sur rendez-vous. Je co-anime des ateliers de connaissance de soi.
  
  Pour en savoir plus : www.liendevie.fr

• Volvo - Accompagnatrice du changement

  Saint Priest 2015 - 2015 Changement des processus et du SI de la chaîne logistique pour les pièces de rechange Renault Trucks : plus de 5 000 personnes importées principalement en Suède, Belgique et France
  - Définition de la stratégie de conduite du changement
  - Communication
  - Accompagnement des managers dans le changement

• Volvo - Consultante business

  Saint Priest 2014 - 2015 Audit de projets et de systèmes d'information
  

• Volvo - Chef de projet business

  Saint Priest 2014 - 2014 Transfert de l'assemblage de 2 gammes de véhicules industriels de Belgique en France. Modification des processus de commande, logistique, livraison, financier et douanier.
  - Délai fortement contraint

• Volvo - Account manager

  Saint Priest 2012 - 2014 Au sein de Volvo IT :
  Interlocutrice de la direction après-vente du groupe Volvo pour leurs besoins en systèmes d'information.
  - Manager fonctionnel de 4 gestionnaires des relations business (suédois, flamand et français)
  - Membre des comités de pilotage des projets

• Volvo - Directeur de projet business

  Saint Priest 2011 - 2012 Réintégration d'une usine de ponts et essieux au sein de Renault Trucks sas.
  
  Coordination de 11 projets :
  • Documentation des ponts et essieux
  • Commande des ponts et essieux
  • Achat des pièces automobiles
  • Achat des pièces non automobiles
  • Production des ponts et essieux
  • Expédition des ponts et essieux
  • Calcul des prix de revient de fabrication
  • Comptabilité / facturation
  • Contrôle de gestion
  • Intégration du SI de production de l'usine rachetée avec celui de Renault Trucks
  • Déploiement du réseau informatique Renault Trucks et de 150 PC dans l'usine
  250 personnes impliquées.
  Budget IT : 2 000 k€
  
  Missions :
  • Suivi des budgets IT
  • Suivi de 3 fournisseurs IT
  • Négociation contractuelle d'un projet IT réalisé par le vendeur de l'usine
  • Négociation contractuelle du contrat IT RUN avec le vendeur de l'usine
  • Identification des impacts organisationnels et mise en place de nouvelles organisations et processus
  • Formations
  • Définition du plan de démarrage

• Volvo - Chef de projet IT

  Saint Priest 2009 - 2011 Création d'un nouveau système diffusant des modes opératoires aux opérateurs en charge du montage des véhicules industriels et diffusant des données aux robots sur les lignes de montage :
  - 30 personnes; 6 millions d'€
  
  Missions :
  • Planification des tâches
  • Etablissement de budgets
  • Management d’équipes projet
  • Analyse de risques, plan d’actions préventives et correctives
  • Relation client

• Volvo - Chef de projet IT

  Saint Priest 2007 - 2009 Projet de codistribution de véhicules utilitaires :
  * Maîtrise d'oeuvre : intégration des nouveaux véhicules utilitaires codistribués avec Renault sas dans le SI de Renault Trucks - 18 mois; 1,1 million d'€
  Missions :
  • Planification des tâches
  • Etablissement de budgets
  • Management d’équipes projet
  • Recueil de besoins auprès des clients
  • Analyse de risques, plan d’actions préventives et correctives
  
  * Assistance à maîtrise d'ouvrage : amélioration des processus métier permettant la codistribution de véhicules utilitaires avec Renault sas - 6 mois
  Missions :
  • Analyse des processus existants
  • Diagnostic
  • Préconisations

• KEOLIS - Chef de projet IT

  Paris 2006 - 2007 Automatisation de la production de rapports d’activité pour le reporting à l’Autorité Organisatrice des Transports Publics Lyonnais :
  - En interne : 3 000 h/j ; 15 ingénieurs - 1 chef de projet
  - Au forfait : 500 h/j ; 2 ingénieurs – 1 chef de projet
  - 60 utilisateurs au sein de 10 directions
  
  Missions :
  • Planification des tâches
  • Management d’équipes projet internes
  • Pilotage d’une prestation au forfait
  • Définition de l’organisation pour le reporting
  • Communication
  • Mise en place des formations

• KEOLIS Lyon - Consultante en organisation et qualité

  Paris 2005 - 2005 Sujets :
  * Elaboration de rapports d’activité mensuels, trimestriels et annuels – 10 directions impliquées ; 600 indicateurs mensuels ; 800 indicateurs trimestriels
  * Définition de l’Assurance Qualité liée à un référentiel métier
  * Elaboration de procédures génériques : audit interne, gestion documentaire, gestion des actions correctives
  
  Missions :
  • Analyse de processus existants
  • Diagnostic organisationnel
  • Définition d’une organisation cible utilisant un système d’information décisionnel (data warehouse)
  • Préconisations relatives à la Qualité
  • Rédaction d’un plan Qualité selon ISO 9001-2000
  • Rédaction de procédures
  • Interviews
  • Animation de groupes de travail

• CANAL+ / NDS Technologies France - Chef de projet / Directeur de projet IT

  1999 - 2004 Projets de télévision numérique :
  * PHILIPS : Décodeur numérique terrestre pour le marché italien - 5 mois ; 1 000 h/j ; 10 ingénieurs
  * DIRECTV : Middleware adapté à une technologie propriétaire - 8 mois ; 1 000 h/j ; 16 ingénieurs
  * Client interne : Décodeur pour réseaux satellite et câble - 16 mois ; 4 000 h/j ; 5 chefs de projet - 25 ingénieurs
  * Client interne : Composants métiers pour décodeurs haut de gamme - 10 mois ; 1 700 h/j ; 7 à 12 ingénieurs
  * CANAL SATELLITE : Décodeur prototype haut de gamme - 12 mois ; 1 800 h/j ; 9 ingénieurs
  
  Missions :
  • Planification des tâches
  • Etablissement de budgets
  • Management d’équipes projet
  • Coordination de plusieurs équipes projet
  • Recueil de besoins auprès des clients
  • Analyse de risques, plan d’actions préventives et correctives
  • Mise en place d’actions qualité
  • Mise en place d’indicateurs de suivi

• COFRAMI, Télésystèmes, RSCI - Ingénieur logiciel en régie

  Paris 1989 - 1999 Clients :
  * EUROCONTROL : Système de distribution de données aéronautiques - 4 mois
  * SAGEM : Logiciel de suivi de drones - 3 ans
  * SEXTANT AVIONIQUE : Logiciel d’aide à la conception de tests d'unités électroniques - 15 mois
  * BULL MTS : Objets et éditeurs graphiques - 3 ans
  * EDF : Outil de gestion de données électriques - 9 mois
  
  Missions :
  • Rédaction de spécifications fonctionnelles
  • Conception logicielle
  • Codage et tests

Formations

• EMLyon Business School

  Ecully 2018 - 2019 Certification MOOC "Manager par le travail réel"

• Conservatoire National Des Arts Et Métiers IIM

  Paris 2005 - 2006 Master Conseil en Organisation et Conduite du changement

• Université Paris 6 Pierre Et Marie Curie UPMC

  Paris 1988 - 1989 DESS Electronique et Automatique

Réseau

• Frédéric CARADANT

• Hervé MARTIN

• Isabelle DEBUIRE

• Laurent JACQUET

• Marie GISSINGER (NÉE HEME)

• Michaël BORNARD

• Olivier LUISETTI

• Olivier TASSAIN

• Olivier VERCOUTRE

• Pouille ANTOINE