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Stéphane DURAND

CHAMBERY

En résumé

Linkedin est le service principal que j'utilise et met à jour.
Si vous souhaitez m'ajouter dans vos contacts, ce sera avec plaisir mais je vous invite à le faire en priorité sur mon profil Linkedin : https://fr.linkedin.com/in/stephane-durand-52427b1

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Chez Synergies et Développements Consulting, notre rêve d'entrepriseS... Our business dream !

- Contribuer à faciliter l’évolution des relations et des comportements, ainsi que l’appropriation de nouvelles approches réflexives, managériales et méthodologiques.

- Que les acteurs d’un écosystème, fort de nouvelles synergies, développent des projets et des activités fructueuses pour chacun, dans le respect et au bénéfice de leur territoire de vie. Et ce, à court, moyen et long terme.

- Nous nous passionnons pour toutes les situations qui mobilisent de nouveaux repères, de nouvelles connaissances et compétences, que nous devons construire.

Une proposition ?

Expérimenter, évaluer et développer pour trouver ensemble et sur le terrain, de nouvelles solutions aux problématiques que nous avons créées ces 50 dernières années...

Mes compétences :
Accompagnement
Accompagnement du changement
Agilité
Aménagement du territoire
Communication
Communication interne
Conseil
en Management
Formation
Formation action
Gouvernance
Innovation
Intelligence collective
Management
Management des organisations
Management stratégique
Marketing
Projets complexes
Recherche
Stratégie
Ressources humaines
Gestion de projet
Coaching

Entreprises

  • SD Consulting (Synergies et Développements Consulting) - Consultant en management des organisations innovantes et de leurs projets

    2000 - maintenant En mars 2000, j'ai souhaité mettre des années de pratique de l'entreprise, riches et diversifiées, au sein d'une offre cohérente alliant Management, Organisation, Innovation et Ingénierie des Compétences

    Cette activité s’est développée et se développe toujours autour d'un réseau de consultants et d'experts partenaires et privilégie le travail en équipe projet aux interventions freelance.

    Depuis 2006, en parallèle de cette activité, j'ai développé celle de l'Assistance à Maitrise d'Ouvrage et la Direction de projets d'infrastructures (infrastructures autoroutières principalement, ingénierie des Équipements d'Exploitation et de Sécurité). Activité qui met en pratique permanente les compétences organisationnelles et managériales développées dans le cadre de l'activité de conseil.

    Fin 2009, SD Consulting renforce son effectif des compétences d'une assistante consultant, Leila Balme, avec l'objectif de préparer les bases organisationnelles pour le développement de ses activités en France et en Suisse romande.

    Premier trimestre 2010 : SD Consulting prépare son développement en passant d'un statut d'entreprise individuelle en société. Société résolument orientée vers les métiers de la collaboration en précisant sa raison sociale de la manière suivante : Synergies et Développements Consulting.

    Qutrième trimestre 2010 : SD Consulting renforce ses liens partenariaux avec la société Interfaces Solutions en s'engageant mutuellement dans la prise en main de deux projets complexes nécessitant de déployer des approches collaboratives exploratoires, mais efficaces (une mission en management de l'intelligence collective et un projet d'aménagement d'une infrastructure de transport).

    Premier trimestre 2011 : la petite équipe de 2 s'adjoint les compétences d'un troisième, Olivier Debiève, consultant en management et AMO projets d'ingénierie. Plus de synergie et de complémentarité pour plus de disponibilité, de réactivité et d'intelligence collective à apporter à nos clients et partenaires.

    Principales références :
    AREVA/ALSTOM T&D, ALCAN/PECHINEY, COMPOSITEC, ÉTAT de GENÈVE (Office du Génie civil, Office des Bâtiments), OFFICE FÉDÉRAL DES ROUTES, DAFCO, DDE, GRETA, INTERHOME, INVENSIL, THIMECA, SNCF, RFF...

  • LPP Savoisienne - Enseignant

    1999 - 2001 Enseignant "Génie Mécanique et Productique" - Bac Pro
    Particularité : temps partiel en parallèle du démarrage de mon activité de Consultant-Formateur Freelance.
    Mission annexe : Accompagnement méthodologique de l'établissement dans la définition de son projet d'établissement "Innovation Pédagogique".

  • COMETA - Responsable régional commercial

    1998 - 1999 Missions d'appui dans la phase d'ouverture de l'agence Rhône-Alpes de l'activité R&D du Groupe d'ingénierie COMETA (Plasturgie, mécanique, ingénierie, machines spéciales)..

    Mission 1 : Chargé du développement commercial grands comptes de l'agence - principaux prospects devenus clients au cours de cette courte mission (6 mois) : ABB, ALSTOM, BOSCH, MAPED, MGI COUTIER, SOMFY - Négociations en cours en fin de mission : TEFAL, SNR
    Mission 2 : Développer l'offre et l'activité du département "Documentation Technique"
    Mission support : définir et mettre en place les solutions informatiques support

  • Alstom grid - Animateur d'action transversales (AQ, Normalisation, Optimisation)

    1997 - 1998 Animation de plusieurs actions transverses pour le site ALSTOM T&D Savoie et le Groupe ALSTOM T&D Europe.

    Animation de groupes de travail :
    - Normalisation technique Groupe T&D
    - Standardisation du langage technique Groupe T&D
    - Optimisation d'un processus d'approvisionnement

    Mission parallèle : Conception d'application informatique de gestion (Sous-traitance, Plan Qualité, GRH...) de calcul (pression, diélectrique) ou d'assistance dans l'élaboration de dossiers d'homologation "Mines".

    Pour le site d'Aix les bains, conception et animation de ce qui est couramment nommé aujourd'hui une plateforme collaborative. Son objet était de faciliter le travail de réflexion collective en dehors des réunions d'un groupe de travail chargé de définir le référentiel technique de l'entreprise ALSTOM T&D Europe.

  • ALSTOM grid - Acheteur de sous-traitance

    Saint Ouen 1996 - 1997 Mission d'appui : Acheteur de sous-traitance

    Prestations achetées :
    - Enveloppes aluminiums chaudronnées
    - Charpentes métalliques

    Portefeuille fournisseurs : env. 35MF

    Mission parallèle : Conception et développement d'une application de gestion de l'activité fournisseurs (carnet de commandes, retards, statistiques, aide à la décision...)

  • THIMECA - Responsable Achats

    1995 - 1996 Mission d'appui : Responsable Achat pour les trois sites de la société THIMECA

    Portefeuille fournisseurs (sauf investissements) : env.22MF

    Missions Parallèles :
    - Acheteur marché "Peinture industrielle" pour le Groupe Newtec (ITW)
    - Définition du cahier des charges fonctionnel pour l'informatisation de la fonction "Achat/Appro/Facturation"

  • THIMECA - Concepteur de prototypes

    1994 - 1995 Dans le cadre du développement d'une nouvelle activité commune aux sociétés THIMECA et GIROD SISA :

    Développement d'un prototype de voilier à coque semi-structurée Aluminium (plaisance luxe / régate).
    Conduite de projet :
    - Etude Marketing / faisabilité technique et commerciale
    - Design extérieur/intérieur
    - Conception
    - Suivi de chantier
    - Participation aux essais
    - Constitution du Dossier d'homologation (réalisé en 2000)

  • Armée de l'Air Base Aérienne 123 - Secrétaire Escadron Technique d'Instruction Spécialisé

    1993 - 1994 - Assistance activité courante de l'escadron

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