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Thierry DE WISPELAERE

Paris

En résumé

Comment améliorer votre performance et redonner du sens à votre système de management ?


Pilote de formation de CESI Entreprises et Alternance, j'accompagne les acteurs de l'entreprise d’aujourd’hui et de demain à évoluer professionnellement et à faire certifier leurs compétences sur des titres professionnels reconnus.

En tant que catalyseur et transmetteur de bonnes pratiques en management et entrepreneuriat responsable, j'accompagne les organisations dans leur contribution au Développement Durable en redonnant du sens et en replaçant l'Humain dans les systèmes de management et les démarches de performance ou d’excellence opérationnelle.
Je décline mon activité en prestations de Formation, d'Accompagnement-Conseil et de prestations d'Audit interne ou d'Evaluation.

Je promeus une approche de la performance globale selon une logique portée par le modèle d'excellence EFQM.

Je suis à votre disposition pour vous écouter, prendre en compte votre besoin et m'investir pour y répondre directement, par le CESI ou par l'intermédiaire de mon réseau.
Pour me joindre tdewispelaere@cesi.fr

ou suivre mon actualité : https://www.linkedin.com/in/thierry-de-wispelaere/

Mes compétences :
Formation
ISO 9001 / ISO 14001
ISO 26000
Management
Amélioration continue
Ohsas 18001
QSE
RSE
SA 8000
Facteurs humains
Communication
Leadership
Responsabilité
Audit
EFQM
Biodiversité
Environnement
Planification
Développement durable

Entreprises

  • Cesi Entreprises - Ingénieur Formation

    Paris 2016 - maintenant Pilote de formation en Oraganisation et Performance Industrielle / Excellence opérationnelle et Consultant Formateur
  • Convergence Sociétale et Responsable(r) Conseil et Formation - Consultant Formateur Auditeur en management et entrepreneuriat responsable

    2011 - maintenant Mon offre de compétences :

    ****** COMPÉTENCES TECHNIQUES ******

    => Normes et Référentiels :
    ISO 9001-ISO 9004-ISO 14001-OHSAS 18001-ILO-OSH 2001-MASE-EFQM 2010-ISO 31000-SA 8000-SD 21000-ISO 26000…

    => Prévoir, Planifier la mise en œuvre du système de management, son intégration / évolution selon les autres référentiels de management, les instances de pilotage du système et les ressources nécessaires

    • Identifier et évaluer les risques et opportunités, établir la cartographie et les points de contrôle critiques et développer un plan de réponse aux risques et opportunités et le faire approuver
    • Réaliser la cartographie des processus de l’organisme, Rendre agile le Système et les processus
    • Définir et faire valider les objectifs, mener une étude de faisabilité et établir un plan de management
    • Définir les rôles, les responsabilités, les interfaces, les niveaux d’autorité, les procédures et le système documentaire
    • Etablir le plan de communication, Identifier les populations cibles et leur localisation

    => Réaliser, Mettre en œuvre et Gérer au quotidien - Piloter
    • Mettre en œuvre les actions pour répondre aux exigences
    • Gérer la satisfaction client et optimiser la relation client et des porteurs d’enjeux
    • Identifier continuellement de nouveaux risques, réévaluer les risques, les plans de réponse et modifier en conséquence les plans de réponses et les actions préventives
    • Mettre en œuvre les actions de communication (sensibilisation, réunion, diffusion de l’information…)

    => Comprendre, Mesurer et Analyser
    • Optimiser les indicateurs et des tableaux de bord, Organiser et Réaliser les Reporting
    • Réaliser un diagnostic et l’autoévaluation en Responsabilité Sociétale (Méthode FAR/RS) – ou autres méthodes diagnostics (GPS – CIRIID)
    • Déployer le processus d’autoévaluation type EFQM, le mettre en œuvre et le faire vivre
    • Organiser, planifier et réaliser les audits QSE

    => Agir en amélioration, Favoriser et Entretenir le retour d’expérience, Optimiser
    • Mettre à jour, et faire évoluer l’organisation au cours du cycle de vie
    • Mettre en œuvre les actions correctives décidées en surveillant leur efficacité et effectuer les ajustements nécessaires
    • Communiquer sur la progression et les évolutions
    • Documenter les meilleures pratiques et favoriser le retour d’expérience
    • Optimiser et redynamiser le système et ses processus en relation avec l’Humain

    ****** COMPÉTENCES CONTEXTUELLES ******

    • Orientation Clients et Parties Prenantes - Approche systémique
    • Animation de groupe de travail et groupe de résolution de problèmes
    • Accompagnement du changement
    • Management d’équipe et animation de réseau
    • Management par Objectifs - Management de projet - Management transverse
    • Conseil en intégration de Système de Management QSE
    • Développement durable et Responsabilité sociétale

    ****** COMPÉTENCES COMPORTEMENTALES ******

    • Capacité d’adaptation, exemplarité
    • Leadership, engagement et motivation
    • Ecoute active, respect et partage
    • Ouverture d’esprit et créativité, force de proposition et moteur de l’amélioration continue
    • Orientation résultat et recherche d’efficience
    • Argumentation, négociation et gestion des conflits et crises
    • Appréciation de valeurs, honnêteté et éthique?
  • CSP Formation - Consultant Formateur

    Paris 2008 - 2010 Domaines : Management – Qualité, Sécurité, Environnement – Développement Durable - Responsabilité Sociétale - Risques – Projet

    Société CSP - Pôle Sud-Est – Lyon 3ème– Groupe des Editions Lefebvre Sarrut (3ème acteur privé de la formation en France) – 61 salariés – CA 2009 : 13,2 millions d'Euros.

    • Animations de formations : 110 jours par an, 2 à 12 stagiaires sur 1 à 9 jours
    • Premier animateur CSP en conduite de projet - Animateur QSE agence de Lyon
    • Actions commerciales, Ecoute Client et Conception de formation sur mesure
    • Missions de Conseil :
     Appui au Projet de démarche Qualité (Institut Carnot-Energie du Futur - Grenoble)
     Gestion documentaire (Compagnie Nationale du Rhône (CNR) - Lyon)
    • Réalisation d’Audit Qualité / Environnement Interne
     ET Rhône Loire SNCF sur les sites de St Etienne et Lyon
     CSP formation Siège social à Paris
     Formations/ Actions chez CNR, Renault trucks (St Priest, Bourg en Bresse), Hôtel Martinez …
    • Taux de satisfaction Client 2010 attesté par la société FORMAEVA :
    Pédagogie : 99,2% Appréciation globale : 99,1% Maîtrise du sujet : 100 %

    PRINCIPALES ACTIONS EFFECTUÉES DANS LES ENTREPRISES SUIVANTES :

    AREVA – AKKA (SSII, INDUSTRIES PHARMACEUTIQUES, AUTOMOBILES,…) – ALTECA – CLINIQUES VÉTÉRINAIRES (Montpellier, Nîmes, Avignon, Toulouse) – Crédit Agricole – G2ELab – CEGID – CIDEN – CNR – COFRAMI – EAI INGENIERIE – EDF – FAFIEC – FRANCE TELECOM -– HAGER – HOTEL MARTINEZ – INSTITUT PAOLI CALMETTES – INSTITUT CARNOT ENERGIES DU FUTUR – ITW BAILLY COMTE – LEGI – LEPMI – MAPI GROUP – NFM TECHNOLOGIES – RAC France – RAC Europe – RENAULT TRUCKS – SIMAP – SNCF – SCHNEIDER ELECTRICS – WAGON AUTOMOTIVE - ...
  • ET Languedoc Roussillon - Stagiaire DU MI QSE

    2006 - 2006 Formation en alternance dans le Cadre du DU Management Industriel Qualité Sécurité Environnement CREUFOP / Université Montpellier 2
  • Etablissement Traction Languedoc Roussillon - Responsable Qualité / Environnement

    2006 - 2008 - Conseil et aide du comité de direction et appui des pilotes de processus.
    - Aide au déploiement de l'approche processus, à partir des choix du comité de direction. Mise en place des outils et des méthodes utiles à la vie, à la revue et au reporting des processus et leur suivi
    - Déploiement d'un SMQ formalisé et décrit en respectant la planification pour présentation à l'audit de certification.
    - Pilotage de la Convergence entre les revues de reporting du Projet d'Etablissement et les revues Qualité (processus, direction) : Le PE est devenu l'expression de la politique Qualité de l'ETLR
    - Planification et réalisation des audits
    - Formation des Correspondants Qualités, des Auditeurs Internes
    - Coordonnateur Local Environnement:Réalisation de divers rapports communs d'investissement pour les actions environnementales sur L'Etablissement en intégrant une notation développement durable.
    - Gestion des ICPE, Pilotage des actions de dépollution et de démantèlement des stations de distribution Gazole
    - Administrateur de Référentiel de l'Etablissement. J'ai organisé la refonte complète de l'organisation de la maîtrise documentaire sur l'ETLR et mis en œuvre la dématérialisation des textes de prescription.
    - Rédaction des procédures exigées par les Normes ISO 9001 et ISO 14001
    - Action de communication et de sensibilisation en Qualité, Environnement, Sécurité du personnel et Sécurité de l'Entreprise Ferroviaire
  • SADEVEC - Consultant

    2002 - 2006
  • CLINIQUE VETERINAIRE MONTPELLIER - Chef d'entreprise

    1990 - 2004

Formations

  • Université Montpellier 2 Sciences Et Technique Du Languedoc

    Nîmes 2006 - 2006 CREUFOP DU Management Industriel QSE

    Formation Continue en Alternance
  • Depuis 2006 Responsabilité Sociétale des Entreprises, (Diverses Villes)

    Diverses Villes 1991 - 2010 Responsabilité Sociétale des Entreprises, Management QSE, Informatique

    (Stages, Livres, Congrès, Conférence, Internet/ E-learning,…)

    Diverses formations en présentiel ou en autodidacte
  • Ecole Nationale Vétérinaire

    Toulouse 1984 - 1988
  • Lycée Francois 1er

    Fontainebleau 1982 - 1984 Prépa Véto

    2 années pas faciles,concours obligent Cela nous a appris certaines choses et un haut niveau de solidarité entre nous malgré "la compétition" du concours. Je garde un très bon souvenir des relations de cette époque.
  • Lycée Gustave Eiffel

    Rueil Malmaison 1980 - 1982 Bac C

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