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Michel SOUCHET

Paris

En résumé

Actuellement responsable Qualité et Progrès à Safran Sa, en charge du déploiement de l'excellence opérationnelle dans les centres de services partagés et les directions corporate.
Ingénieur spécialiste en simulation numérique puis manager opérationnel à la DSI de Safran Aircraft Engines et enfin Black Belt en charge de projet de transformation et d'amélioration continue, mon expérience diversifiés au sein du groupe safran est un atout pour de nouveaux défis.

Mes compétences :
Amélioration Continue
DSI
Finance
Informatique
Lean
Management
Six Sigma
Système d'Information

Entreprises

  • Safran - Responsable Qualité et Progrès - Black Belt

    Paris 2014 - maintenant Responsable Qualité et Progrès Safran Sa.
    Déploiement du Lean Office, de la culture de service, de l'innovation participative et de l'excellence opérationnelle dans les centres de services partagés et dans les directions Corporate.

  • Snecma - Black Belt

    Courcouronnes 2011 - 2014 Black Belt à la Direction Financière de Snecma, je mène des projets d'amélioration continue dans les secteurs opérationnels de la Direction, je pilote des plans de progrès Direction.
    Je mets également en place des formations White Belt, je coach des chefs de projet Lean.

  • Snecma - Directeur de Projet MOA

    Courcouronnes 2009 - 2011 Dans le cadre d'un projet de refonte du reporting économique du Groupe Safran, j'assure la Direction de Projet pour Snecma et ses filiales consolidées. Membre du Comité de Direction Financière de Snecma, je coordonne les activités de maîtrise d’ouvrage et maîtrise d’œuvre du Projet.
    Pour cette mission, je m'appuie sur un prestataire projet MOA et MOE et sur les équipes comptabilité et contrôle de gestion de Snecma.

  • Snecma - Responsable Système d'Information Domaines Finance, RH

    Courcouronnes 2006 - 2009 Membre du Comité de Direction de la DSI de Snecma, j'ai la responsabilité pour les fonctions support RH, Finance et Communication:
    de bâtir le schéma directeur
    de réaliser les études de cadrage et les cahiers de charges pour les nouveaux projets,
    de mettre en œuvre, déployer les projets d'informatisation
    de maintenir en condition opérationnelle les systèmes d'informations
    de garantir aux directions opérationnelles le niveau de services des SI

    Pour cela je manage une équipe de 25 collaborateurs et des prestataires en mode projet et TMA.

  • SNECMA - Responsable des Etudes - DSI

    Courcouronnes 2005 - 2006 Responsable de l'ensemble des équipes de maintenance applicative (ERP, e-business, Messagerie, CAO, ...)

  • SNECMA - Responsable maintenance ERP - DSI

    Courcouronnes 2003 - 2005 Responsable des équipes de maintenance des applications de gestion de production (ERP BAAN) et de gestion de configuration produit(PM)

  • SNECMA - Service support utilisateur - DSI

    Courcouronnes 2000 - 2003 Responsables des équipes de support utilisateur sur une usine de production et sur le siège social du groupe.

  • SNECMA - Ingénieur Matériaux

    Courcouronnes 1997 - 2000 Simulation de procédé de mise en forme (forge, emboutissage). Intégration et déploiement de codes de calcul dans les secteurs méthodes des usines de production.

  • SNECMA - Ingénieur Combustion

    Courcouronnes 1991 - 1997 Simulation numérique en aéro-combustion - Intégration et déploiement de codes de calcul dans un département R&D.

  • CEA - Doctorat

    PARIS 1988 - 1991 Modélisation numérique en mécanique des fluides

Formations

Réseau

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