Michel TAILLIEZ

En résumé

Entreprises

• Banque de France - Business analyst et missions transverses

  Paris 2013 - maintenant Au sein de la Direction des Opérations Post-Marché (DPMA), dans le cadre de la Section études du SAMOA (Service d’Assistance et de Maîtrise d’Ouvrage), prise en charge des domaines suivants
  • Analyses d’impact des évolutions réglementaires et de Place sur les process et SI de la BdF
  - Dans les domaines du post-marché et de la conservation-titres
  - Relatives aux activités de politique monétaire et de marché, notamment
  - Le projet de Place de migration vers T2S, les mises en œuvre d’EMIR (CCPs et CRs), de Dodd-Frank Act et du LEI, le projet de transposition des standards OST, les Directives UCITS (IV et V) et AIFM
  • Préparation et suivi
  - Des travaux de groupes de Place intéressant la DPMA (groupe conservation, EMIR, groupes de Place transversaux…)
  - des travaux de groupe SEBC en charge des sujets touchant à
  - La gestion du collatéral et la migration vers T2S
  - L’ouverture en transfrontalière des services de gestion tripartite pour la livraison du collatéral de politique monétaire
  • Prise en charge de la relation avec les CSD (Central Securities Depositories) Euroclear et Clearstream pour ce qui concerne la coordination opérationnelle des différentes actions à mener entre Euroclear ou Clearstream et les services utilisateurs de la DPMA
  - En particulier, suivi opérationnel du partenariat avec Euroclear intégrant
  - L’ouverture des comptes de la BdF en ESES (plateforme opérationnelle d'Euroclear), en relation avec les services impliqués de la DPMA
  - la prise en charge de la documentation fonctionnelle et contractuelle associée
  - L’organisation des points de coordination trimestriels Banque de France – Euroclear
  • Veille réglementaire
  - Études d’impact, notes de synthèse et de cadrage
  - Diffusion sur l’intranet de la Banque de France des analyses et synthèses produites
  - Coordination de missions transverses
  

• Allianz - Consultant PMO

  Puteaux 2012 - 2013 Au sein de la Direction de l’Outre-Mer, dans le cadre d’une refonte applicative pour l’ensemble des réseaux de distribution (agences, courtiers, banques partenaires)
  • Adjoint de la Responsable du partenariat bancaire entre Allianz et le groupe BPCE, en charge du pilotage du partenariat (Top Management)
  • Préparation, animation et comptes rendus des comités projets
  • Préparation, animation et comptes rendus des réunions de déploiement de l’application
  • Suivi des plans d’action
  • Réalisation du reporting mensuel auprès du Top Management des Banques sur les résultats de l’activité
  • Elaboration de procédures et de logigrammes
  

• Dexia - Consultant PMO

  La Défense 2011 - 2012 Assistance de la Direction de la Banque
  Dans le cadre du programme de transfert global de sa plateforme de services bancaires, en accompagnement de la Direction de la Banque Commerciale
  • Coordination des six chantiers du projet
  - Contribution à la gestion du projet dans son ensemble
  - Elaboration des tableaux de bord et supports de reporting
  - Suivi des indicateurs de risques et alertes de pilotage
  - Suivi des plannings et des budgets
  - Contribution au plan qualité projet
  - Organisation des différents comités de suivi et de pilotage
  

• Natixis - Consultant MOA

  Paris 2010 - 2011 Consultant MOA
  Au sein de la Direction des Risques, dans le cadre d’une rationalisation d’ensemble du processus décisionnel et de contrôle de la filière-risques
  
  • Mise en place d’un workflow numérisé et sécurisé pour l’enregistrement et le suivi des risques dégradés (watchlists  impact éventuel de la notation interne  provisionnement éventuel  / retour à la normale)
  • Création d’un outil de publication des encours réglementaires à jour quotidiennement dans le portail-crédit de la banque
  • Méthodologie :
  - Etat des lieux / expression de besoins et ateliers par thèmes
  - Cahier des charges, note de cadrage et plannings
  - Spécifications fonctionnelles générales ou détaillées selon les chantiers
  - Tests spécifiques, généraux et de non régression
  - Accompagnement du changement et formation des utilisateurs
  

• CIC - Financements corporate et structurés, risk management

  Paris 1988 - 2010 Responsabilités opérationnelles, successivement :
  
  1/ Chargé d'affaires clientèle grandes entreprises ( 1988-1995, ex-BUE fusionnée avec le CIC en 1999).
  
  2/ Responsable risques internationaux et succursales étrangères ( 1995-2003 / Direction des risques).
  
  3/ Responsable middle-office financements structurés / grandes entreprises ( 2003-2010 / Direction des financements spécialisés).
  
  Missions transverses :
  
  Chantiers réglementaires, outils de contrôle et de reporting / risques.

• Banque Paribas - Responsable grandes entreprises / Orléans

  1984 - 1988 Suivi et développement d'un fond de commerce d'entreprises en Région Centre.
  Approche patrimoniale envers le tissu industriel régional d’entreprises moyennes (transmission / reprise, perspectives d’adossement industriel).

Formations

• IAE Paris Panthéon Sorbonne

  Paris 1982 - 1984

• Institut D'Etudes Politiques

  Paris 1982 - 1984 Economie Finance

• Université Paris Dauphine

  Paris 1978 - 1982 Maîtrise Economie Appliquée

Réseau

• Aïda IRAQUI

• Benoit BOULET

• Camille MAIRE

• Imad RHELLAB

• Kate LAPORTE

• Leatitia Anne NF

• Leila MEHDAOUI

• Marianne BERNY

• Mathieu JARLEGAND

• Sonia BONTEMPS