Michel Thiry est Directeur de Valense Ltd. Il a plus de 30 ans d’expérience internationale et a travaillé dans des environnements culturels divers. Il a gradué comme architecte et a travaillé sur un nombre de projets de construction majeurs pendant plus de 20 ans. Suite à une carrière fructueuse en construction, il se consacre maintenant à la mise en œuvre de stratégies et de changement organisationnel, il est reconnu comme une autorité mondiale en applications stratégiques de management par la valeur et projets au niveau des programmes; il a développé et conduit de nombreux programmes de formation et des changements organisationnels pour des entreprises multinationales.
Michel Thiry est un conférencier invité régulièrement à présenter dans des forums internationaux. Il est Seminar Leader pour le PMI® SeminarsWorld depuis 2001. Il est professeur adjoint à l’ESC Lille, France et professeur invité à l’UTS de Sydney, Australie et l’École Polyfinance de Casablanca (Maroc). Il intervient comme consultant pour des entreprises majeures dans différents domaines, incluant : construction, finances, pharmaceutique, IT et IS, télécom, traitement des eaux, transport (air et rail) et autres.
Il a abondamment publié et présenté au niveau international, à la fois au niveau professionnel et académique. Il est l’auteur de l’ouvrage: “Value Management Practice” et auteur de plusieurs chapitres dans des livres reconnus comme: le Gower “Handbook of Project Management”, 3e et 4e éditions et le “Wiley Guide to Managing Projects”. Il publie et juge régulièrement pour l’International Journal of Project Management et a participé à la traduction du PMI “Guide to the PMBOK 1996” en français.
Il possède une maîtrise (MSc) en Organizational Behaviour au ‘School of Management and Organizational Behaviour’ de l’université de Londres. Il a récemment entrepris un PhD. En 2006, il a reçu le titre de « Fellow » du PMI pour sa contribution au management de projet et en 2007, il est devenu Fellow de l'Association for Porject Management (UK).
Mes compétences :
Gouvernance
Management
Management de programmes
Management par la valeur
Microsoft Project
PMO
Stratégie
Pas de formation renseignée