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Olivier VARLET

WATTIGNIES

En résumé

Le pôle de compétitivité national MAUD renforce sa stratégie : il s’ouvre à de nouveaux marchés et enrichit son offre de services consacrée à la compétitivité, à l’innovation et au développement des entreprises. Pour symboliser cette nouvelle dynamique, il change d’identité et devient Matikem. A l’horizon 2018, Matikem ambitionne d’être un pôle de référence sur les nouvelles approches de la chimie et des matériaux, avec un axe soutenu sur les matériaux biosourcés.

De l’usine à projets à l’usine à produits
Depuis 2013, la politique des pôles 3.0 élaborée par l’Etat incite les pôles de compétitivité à se tourner davantage vers les débouchés économiques et l’emploi, en devenant des « usines à produits d’avenir ». Pour répondre à cet objectif, le pôle a construit une nouvelle feuille de route et a élargi son offre de services.

Matikem, de l’idée au marché
Pour marquer cette évolution, le pôle a choisi une nouvelle identité qui confirme ses champs d’actions autour des matériaux, de l’innovation et de la chimie. Le 25 septembre 2014, au cours d’un événement de présentation aux membres et partenaires, MAUD est ainsi devenu Matikem.

Une offre de services enrichie
Réaffirmant son cœur de métier – la détection, le montage, la labellisation et l’accompagnement de projets R&D – Matikem a étendu son offre de services. Les entreprises créent leur parcours à la carte ; elles mobilisent, en fonction de leurs besoins, des services pour :
- détecter les enjeux d’innovation et faire émerger des projets,
- mettre en œuvre des projets collaboratifs,
- commercialiser des produits innovants,
- bénéficier d’une information qualifiée et accroître leur expertise en matière,
- d’intelligence économique,
- trouver des financements,
- se développer à l’international,
- être conseillées sur leurs principaux leviers de développement.
Parmi les nouveaux services : rendez-vous “Stratégie Donneurs d’ordre / PME”, pool de compétences communication / marketing / commerciales, parrainage d’entreprises présentes à l’international, accès à des études de marché, formations en management de projets, conseil et formation en développement durable, réseaux d’experts… En tout, 25 services mis à disposition des membres Matikem.

De 4 à 8 marchés cibles
En plus de ses 4 marchés cibles historiques – Arts de la table, Emballage & Packaging, Industrie graphique et Plasturgie – Matikem s’ouvre à 4 marchés offrant des débouchés significatifs pour les solutions technologiques développées par ses membres : Agro-alimentaire, Transport, Bâtiment et Médical.

A propos de Matikem

Matikem est un pôle de compétitivité national dédié aux matériaux, à la chimie et à la chimie verte. Sa mission est de faciliter et d’accélérer l’émergence de nouveaux projets de R&D, puis d’accompagner le montage de projets collaboratifs d’innovation jusqu’à l’obtention de financements et la mise sur le marché des nouveaux produits ou services. Matikem contribue à soutenir la montée en compétences et en compétitivité des entreprises, des laboratoires de recherche académiques et des organismes publics de formation. Chiffres-clés (au 31 décembre 2013) : 77 membres, 266 projets accompagnés, 113 projets labellisés dont 43 projets financés, 105 M€ levés, 6 projets structurants pour le territoire, 2 135 emplois créés ou maintenus, 12 formations labellisées. Matikem est depuis septembre 2014 la nouvelle identité du pôle Matériaux et Applications pour une Utilisation Durable (MAUD).

Mes compétences :
Responsable
Nanotechnologies
BTP
Vente à distance
Rfid
Packaging
Intelligence économique

Entreprises

  • EuraMaterials - Directeur Général

    2019 - maintenant Cluster Nord-Europe de référence des industries de transformation des matériaux, né de la fusion de Matikem et d'UP-tex
  • Matikem - Directeur Général

    Villeneuve-d'Ascq 2008 - maintenant
  • Conseil Régional Nord-Pas de Calais - Chargé de mission

    2004 - 2008 En charge des politiques en faveur du commerce et de l’artisanat, puis au sein de l’animation sectorielle,
    chargé de l’animation des filières : Bâtiment et travaux publics, vente à distance & Marketing direct,Industrie graphique et Agroalimentaire. En charge du suivi du pôle de compétitivité Industries du Commerce.

    Dans le cadre de la loi du 13 Août 2004, participation à l’écriture du Schéma Régional de Développement Economique, puis en charge de la création et du suivi des pôles d’excellence régionaux.
    Travail en partenariat avec les services de l’Etat, les collectivités territoriales et leurs regroupements, les agences de développement, les chambres consulaires, partenaires sociaux, les entreprises.
    Mission d’appui technique au Mali.
  • SARL LOGIDEAL - Ingénieur commercial

    1999 - 2001 Constructeur maisons individuelles haut standing)

    Analyse des projets, mise en oeuvre, conclusion des ventes.
    Responsable des protocoles d’accord avec les artisans.
    Planification opérationnelle & suivi chantiers.
    Responsable d’un CA moyen annuel de 4M€ / an.
  • Ets ELEGANCE - Directeur Général

    1994 - 1999 Fondateur de la marque, spécialisé dans la conception, création et distribution de produits canins et félins. clientèle composée de GSS,GSB et commerçants indépendants. Vente à distance par catalogue puis par site e-commerce spécialisé et sécurisé pour le B TO C ET B to B.
  • FORMA4 - Gérant

    1992 - 1994 Forma4 est une société créée en 1992.

    Nous réalisions les plans et descriptifs pour les aménagements de cuisines équipées et salles de bains.
    La valeur ajoutée résidait dans le délai d'exécution du dossier client à l'aide de progiciels pointus et de station graphique performante. Le temps passé par un commercial ainsi économisé pouvait être consacré à la vente et au parrainage client.

    Ce concept n'a pas pu être rendu pérenne par la vulgarisation des outils et l'utilisation de l'internet qui à conduit à la chute des prix de l'ensemble des applicatifs logiciels.
  • MD- Groupe PPR - Directeur Commercial

    1990 - 1992 Mission de restructuration et dynamisation du point de vente.

    Spécialisé en mobilier composable Haut de gamme.

    Force de propositions d’actions marketing.
    CA 70 K€ / mois avec 1 vendeur.
  • ETS VARLET - Chef d'entreprise

    1989 - 1992 Conception et réalisation de cuisines équipées et Salle de bains pour une clientèle essentiellement composée de particuliers.

    Nous installions à l'époque 5 à 7 aménagements par mois sur un segment marché très haut de gamme.
  • SA BATIR - Groupe Bouygues - Conseiller commercial

    1986 - 1989 Commercialisation de 3 maisons individuelles en groupé par mois (Statut de Conseiller commercial n° 1).

    Vente moyenne de 7 cuisines intégrées par mois auprès de particuliers, montage des dossiers de financement inclus.
  • GLORIEUX Cuisines - Conseiller technico-commercial

    1983 - 1989 De la conception à la réalisation : analyse des besoins,réalisation des devis, vente, supervision de l’installation chez le client.

    CA moyen réalisé 38 K€ / mois

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